| 'Talent moet je koesteren' |
|
| maandag 01 september 2008 | |
|
Tien jaar na de oprichting rekent werving- en selectiebureau Fashion Solution meer tot zijn takenpakket dan het vervullen van vacatures. Een van die taken is het stimuleren van talent. Met een talentendag, een shopmanagerverkiezing en sponsoring van ontwerpers hoopt directeur Francina van den Berg vraag en aanbod in de modebranche een stapje dichter bij elkaar te brengen. Aan de ene kant is er vanuit de modebranche een grote vraag naar talent. Aan de andere kant is er genoeg talent te vinden aan de aanbodzijde. Waar het mis gaat, is in de afstemming. Dat is althans de mening van Francina van den Berg, die als directeur van Fashion Solution probeert om die kloof tussen vraag en aanbod te dichten. Dat was een van de redenen dat ze tien jaar geleden het werving- en selectiebureau Fashion Solution oprichtte, vertelt ze: "Toen ik aan mijn loopbaan begon, waren er geen bedrijven die mij hielpen om mezelf te presenteren en er was niemand die me kon vertellen wat ik precies allemaal kon verwachten. Een decennium lang heb ik de ins en outs van allerlei functies in de branche leren kennen. Daardoor ben ik nu in staat de diensten te leveren die ik zelf miste: een werving en selectiebureau voor zowel werkzoekenden als voor bedrijven met openstaande functies. Ik herken de behoeftes en de processen. Ik weet waar het om draait." Dat blijkt. Want tien jaar later wordt er dankbaar gebruik gemaakt van haar diensten: zij en haar medewerkers hielpen de afgelopen jaren honderden mensen aan een nieuwe baan bij nationale- en internationale ondernemingen. Het initiatief dat Van den Berg in haar eentje begon, groeide uit tot een landelijk opererend werving- en selectiebureau in de fashion- en lifestylebranche. In totaal staan er vijftien mensen op de loonlijst. Gedurende de laatste drie jaar verdubbelde het bedrijf in grootte. Groei Groei is noodzakelijk, vindt Van den Berg: "Als wij als bedrijf groeien, dan kan er intern ook groei plaatsvinden, voor de werknemers persoonlijk. Zo krijgt talent de ruimte." In de visie van Van den Berg is talent namelijk niet iets dat er zomaar is. Om tot volle bloei te komen, moet talent worden gekoesterd. Het heeft ruimte nodig om te groeien, tijd om fouten te maken, grenzen te exploreren en zich te ontwikkelen. "Talenten zijn, net als parels, moeilijk te vinden, maar dat is niet het enige probleem. Vaak wordt er te weinig energie gestoken in jong talent," zegt Van den Berg. Het verhelpen van dat manco is een taak die Fashion Solution erbij heeft genomen. Zo hield het bureau een zogeheten 'talentendag' voor schoolverlaters en jonge mensen op zoek naar een stage. Er werden assessments gehouden en trainingen gegeven aan zo'n zeventig belangstellenden. Een andere manier waarop Fashion Solution dat tracht te doen is door een steentje bij te dragen aan de opwaardering van het imago van shopmanagers, een functie waarvoor het algemeen bekend is dat die moeilijk te vervullen valt. "Niet zo vreemd, want shopmanager is best een zware functie, maar de waardering daarvoor blijft enorm achter," legt Van den Berg uit. "Maar retailtalenten beschikken over de juiste kwaliteiten om ook ergens anders aan de slag te kunnen en dat doen ze dan ook. Met andere woorden: een functie wordt pas interessant voor een talent als je kunt laten zien dat die functie dat talent iets te bieden heeft." Met het uitschrijven van de verkiezing voor shopmanager van het jaar, waarvan in januari de tweede editie werd gehouden, hoopt ze daarvoor een aanzet te geven. Voor de eerste editie waren 24 aanmeldingen, waaruit Lianne van Alphen van Geddes & Gilmore uit Den Haag de winnaar werd. Cindy Korver van Oilily uit Amsterdam werd tweede en de derde prijs ging naar Peter van de Vaart van Siebel uit Utrecht. De reacties waren "heel enthousiast," vertelt Van den Berg: genoeg reden om volgend jaar een nieuwe editie te laten plaatsvinden. Jonge ontwerpers Iets anders dat Fashion Solution onderneemt, is een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van het in Nederland aanwezige ontwerptalent, daarvan is het aanbod momenteel namelijk vrij groot. "Er zijn momenteel meer dan vijfhonderd jonge ontwerpers in Nederland. Dat is meer dan ooit tevoren," zegt Van den Berg. De bijdrage van Fashion Solution bestaat onder meer uit het sponsoren van de shows die ontwerpers als Antoine Peters en Iris van Herpen gaven tijdens de Amsterdam International Fashion Week. Een tweede steuntje in de rug was de stand van Fashion Solution op de Modefabriek, waar diverse jonge ontwerpers zich mochten presenteren en waar Van den Berg presentatie- en verkooptrainingen gaf. "Er is niet genoeg ruimte voor al die jonge ontwerpers om een eigen label te beginnen. En misschien is dat wel niet eens wat echt bij ze past. Als je bijvoorbeeld puur met ontwerpen bezig wilt zijn, is een eigen label runnen helemaal niet zo aan te bevelen. Dan moet je namelijk ook veel zakelijke en administratieve taken voor je rekening nemen en dat is iets dat veel creatieve mensen tegenstaat. Maar het is belangrijk dat deze talenten de ruimte krijgen om dat zelf te ontdekken en uit te vinden wat voor hen wél werkt." En ook dit weet Van den Berg, die zelf werd opgeleid tot ontwerper, uit ervaring: "Ontwerper ben ik uiteindelijk niet geworden, maar het is toch nog goed gekomen met mijn carrière," lacht Van den Berg: "Ik ontwerp dan weliswaar geen kleding, maar ik ben er wel in geslaagd om vorm gegeven aan een bedrijf. Daarin blijk ik mijn creativiteit ook prima kwijt te kunnen." Aan die taak komt voorlopig nog geen einde. Binnenkort opent er een tweede filiaal van Fashion Solution in Amsterdam, dat zich vooral zal richten op creatieve talenten. Daarbovenop heeft Van den Berg nog andere verrassingen in petto met de groei van haar bedrijf. "Ik blijf doorgaan met het prikkelen en uitdagen van mezelf en de mensen die hier werken. Zo blijft het spannend en beweeglijk voor iedereen." Martine Schlingmann |