| 2009 |
|
| donderdag 01 januari 2009 | |
|
Kredietcrisis. Economische krimp. Koopstop onder consumenten. Een nieuw jaar is weleens met vrolijker krantenkoppen begonnen. Hoe nu verder? Hoe gaan retailers, inkopers en ontwerpers hier mee om? FashionUnited vroeg twee trendwatchers naar hun oordeel over de crisis en de gevolgen voor de mode. “Een periode van economische neergang biedt ook mogelijkheden voor ondernemers.”
Consumentenbestedingen Ondernemersklimaat “Een periode van economische neergang biedt mogelijkheden voor ondernemers die goed kijken naar wat onder consumenten leeft,” zegt Roothart. “Een winkel als de Hema floreert.” Modebranche & Duurzaamheid Ook Ellen Haeser ziet dat consumenten positief reageren op duurzame producten, maar vreest dat zij hier geen extra geld aan willen besteden. Zij signaleert verder dat de duurzaamheidsgedachte zich onder producenten en toeleveranciers verspreidt. “Er wordt beter nagedacht, bijvoorbeeld over verpakkingsmateriaal.” Daarnaast denkt Haeser dat in de branche de weerstand toeneemt tegen het moordende tempo van tien of meer collecties per jaar. “Er is steeds meer verzet tegen ‘wegwerpmode’. Jonge mensen realiseren zich dat al die goedkope shirtjes en rokjes een enorme belasting vormen voor het milieu. Een winkel moet natuurlijk steeds vernieuwing brengen, maar dat kan ook door slim in te kopen, verschillende collecties te combineren en klanten te adviseren hoe zij hun ‘oude’ kleding kunnen dragen met items uit een nieuwe collectie.” Volgens Haeser moet een moderetailer niet alleen kledingverkoper willen zijn, maar tevens ‘persoonlijk’ stylist. Mode & Trends “Ik denk dat het verhaal achter de productie vaker zal worden verteld,” zegt Haeser. “Niet alleen de duurzame en mensvriendelijke kant, maar ook de herkomst, het verhaal achter het product: ‘voor de productie van dit bloesje is 6,5 miljoen meter stof geborduurd’ en ‘hiervoor zijn in totaal 25.000 pailletjes met de hand vastgezet. Dat willen consumenten ook best weten.” Was de crisis te voorzien? Volgens de trendwatcher hebben mensen genoeg van de overspannen consumptiemaatschappij, decadentie en idiote schoonheidsidealen. ‘Het is hoog tijd om alle overbodigheden, onzinnigheden en onduidelijkheden uit te bannen en met een schone lei te beginnen’ schrijft zij in MOOD 09, het trendboek dat Trendslator uitgeeft. “We gaan weer bij nul beginnen,” zegt ook Ellen Haeser, “daarna komt een periode die bol staat van de nieuwe dingen.” Hilde Roothart (1966) studeerde modevormgeving aan de Utrechtse Hogeschool voor de Kunsten. Zij werkte bij Peclers Paris, het bureau van Lidewij Edelkoort en bij de styling- en adviesbureaus van Günther Frank en Milou Ket. In 1996 richtte ze het adviesbureau Trendslator op, dat zich bezighoudt met de vertaling van trends naar strategieën en concepten, markten en merken. In januari 2009 verschijnt het nieuwe trendboek van Trendslator, MOOD 09. In zeven hoofdstukken wordt, in de vorm van Trends en Trendslations, aandacht besteed aan consumententrends en markttrends en aan bedrijven en organisaties die met nieuwe strategieën en vernieuwende concepten inspelen op die trends. Ellen Haeser (1958) studeerde modevormgeving aan de Academie voor Beeldende Kunsten in Rotterdam. Samen met Kees van der Valk richtte zij in 1984 trendadviesbureau Valk & Haeser op. Vervolgens werkte zij als zelfstandig consultant voor diverse bedrijven waar onder Du Pont de Nemours en Esprit. Sinds 2006 ontwikkelt zij samen met North India Exports, een kledingfabrikant gespecialiseerd in Indiase borduur- en decoratietechnieken, bijzondere kleding en originele items voor collecties van diverse Europese merken zoals MaxMara (Italië), Hoss Intropia (Spanje), Day Birger & Mikkelson (Denemarken) en Orwell (Duitsland). |
