| ‘Storemanager wanted’ |
|
| vrijdag 03 september 2010 | |
|
Storemanager: een functie die nog steeds wordt onderschat! Velen klanten realiseren zich niet dat
achter het runnen van een winkel een wereld van kennis, vakmanschap en training schuilt. Het team in de winkel en de mensen achter de schermen werken hard en enthousiast om twee doelen te verwezenlijken; de beste retailer zijn maar belangrijker nog de klanten zo tevreden mogelijk houden.
Marisa Lammes werd direct na haar studie gevraagd om storemanager te worden van het ‘luxurious street fashion’ merk WeSC, een aanbieding waar ze gelijk is voor gegaan. 'Als storemanager ben je verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van de hele winkel' verteld ze. Naast het neerzetten van een enthousiast en bekwaam team heb je te maken met het hele 'back office' aspect zoals het verwerken van orders en roosters maken. Bovendien kan ik al mijn creativiteit kwijt in het neerzetten van een eigentijds beeld in de winkel door middel van visual merchandising, het inkopen van verschillende collecties en marketing/PR. Dit zijn allemaal facetten die mijn baan als storemanager interessant, creatief en uitdagend maken maar bovendien ook extra diepgang geven. Assistent-bedrijfsleidster Stephanie Hamer bij Raak Amsterdam is het hier volkomen mee eens. 'Werken in de winkel is ontzettend leuk!' Ik help onder andere bij het organiseren van de modeshow, het bijhouden van de website en verricht alle voorkomende werkzaamheden in de winkel. Op de winkelvloer heb je contact met de klanten, je adviseert ze, laat ze verschillende combinaties zien en zorgt dat ze een – voor hen – perfecte set aangemeten krijgen. Heb jij ook alles in huis om een winkel te runnen? Kom naar het Work in Fashion event op 6 oktober en vind jouw baan als storemanager! Meer informatie en gratis toegang >> FashionUnited.nl/event |

achter het runnen van een winkel een wereld van kennis, vakmanschap en training schuilt. Het team in de winkel en de mensen achter de schermen werken hard en enthousiast om twee doelen te verwezenlijken; de beste retailer zijn maar belangrijker nog de klanten zo tevreden mogelijk houden.
Volgens Maurice de Gruijter van RetailBaan heeft de storemanager bovendien als taak het team op de werkvloer te stimuleren, de verkopen in de gaten houden en klanten ter woord te staan. Kortweg het visitekaartje van de winkel.