IC Companys reorganiseert de bedrijfsstructuur en geeft afzonderlijke merken - zoals Peak Performance, Matinique, Part Two en InWear - meer eigen verantwoordelijkheid. Hiermee hoopt het Deense modeconcern de winstgevendheid te verbeteren en groei te stimuleren.

De elf merken van IC Companys worden ieder zelf verantwoordelijk voor de gehele value chain, inclusief de distributie, maar de financiële administratie, IT, logistiek en productie blijven gecentraliseerd.

"Verantwoordelijkheid en beslissingsbevoegdheid liggen dicht bij elkaar," zegt CEO Niels Mikkelsen. "Daarom geven we de afzonderlijke merken nu alle verantwoordelijkheden in eigen hand. Het bedrijf wordt op die manier ook transparanter, meer flexibel en efficiënter, waardoor sneller kan worden ingespeeld op markt."