| Groeiend Livera blijft ambitieus |
|
| dinsdag 29 september 2009 | |
Bodyfashionspecialist Livera wist over de eerste helft van dit jaar een omzetplus te noteren van 3 procent. Hoewel deze omzetplus in lijn ligt met de groei die Livera in de afgelopen 5 jaar realiseerde, is deze stijging bijzonder: de gemiddelde
omzet in de sector bodyfashion daalde namelijk met 8 procent. Volgens Marja Veenstra, directeur van Livera/Lindessa, is het goed te verklaren waarom Livera erin slaagt koers te blijven houden in deze roerige tijden. “Livera begeeft zich in het middensegment. De klant koopt nu eerder basics en minder luxe artikelen. Daarnaast hebben we binnen het assortiment een flinke vernieuwingsslag gemaakt. Dit geldt ook voor onze folders en huisstijl. Zo laten onze folders het totale Livera-assortiment zien afgewisseld met zorgvuldig gekozen aanbiedingen met als doel traffic naar de winkels.”
Het groeipotentieel voor de komende jaren ziet Veenstra onder meer in de markt in de vorm van XL-winkels op A1-locaties en in servicepunten in ziekenhuizen, zoals die al bestaan in ziekenhuizen in Leeuwarden, Almelo en binnenkort Apeldoorn. Verder staat rendementsverbetering hoog op de agenda. “Aan de ene kant zullen we de collectieve kracht van de ondernemers nóg sterker maken door te bundelen,” vertelt Veenstra. “Denk hierbij aan goede afspraken over inkoop en brutomarges met name aan de merkenkant. Aan de andere kant zie ik voor Livera, ondanks dat het geen gemakkelijk half jaar wordt en de totale markt krimpt, veel commerciële mogelijkheden. Ons grote voordeel hierbij is dat wij met zelfstandige ondernemers werken. Ten opzichte van ketenbedrijven zitten zij veel dichter op de markt. We gaan ons nóg duidelijker positioneren als Livera.” |

Bodyfashionspecialist Livera wist over de eerste helft van dit jaar een omzetplus te noteren van 3 procent. Hoewel deze omzetplus in lijn ligt met de groei die Livera in de afgelopen 5 jaar realiseerde, is deze stijging bijzonder: de gemiddelde
omzet in de sector bodyfashion daalde namelijk met 8 procent. Volgens Marja Veenstra, directeur van Livera/Lindessa, is het goed te verklaren waarom Livera erin slaagt koers te blijven houden in deze roerige tijden. “Livera begeeft zich in het middensegment. De klant koopt nu eerder basics en minder luxe artikelen. Daarnaast hebben we binnen het assortiment een flinke vernieuwingsslag gemaakt. Dit geldt ook voor onze folders en huisstijl. Zo laten onze folders het totale Livera-assortiment zien afgewisseld met zorgvuldig gekozen aanbiedingen met als doel traffic naar de winkels.”
Livera is een franchiseformule van retailservice-organisatie Intres. De keten bestaat momenteel uit 136 winkels. In het afgelopen jaar groeide dat aantal niet veel, maar als het aan directeur Veenstra ligt, wordt dat aantal komend jaar flink uitgebreid: “Gelet op kansen in de markt zijn er diverse plekken in Nederland waar Livera wil zitten. Wij gaan voor 145 winkels in 2010,” zegt Veenstra strijdlustig.
