Baby @ FashionUnited

Noppies opent winkel

Positiekledingmerk Noppies opent nog dit jaar een conceptstore in Nederland. Doel van de eigen winkel is het vergroten van de zichtbaarheid van het merk, zegt Norbert Mutsearts, directeur en oprichter van Noppies: "Het is onze intentie meer grip te krijgen op de presentatie van het merk aan de consument. Een eigen winkel biedt hiervoor de uitgelezen mogelijkheid." Deze stap is nodig omdat volgens Mutsaerts uit onderzoek is gebleken dat zwangere vrouwen niet vanzelfsprekend positiekleding kopen. "Noppies wil daar iets aan doen."
In België voert het merk al een conceptstore, in de gemeente Wijnegem. Het is nog niet bekend in welke stad de eerste Nederlandse conceptstore komt. Wel is duidelijk dat de opening van de winkel gevolgd wordt door het openen van shop-in-shops.

www.noppies.com
2 mei 2008

Babyface lanceert BFC Real Denim

Babymerk Babyface krijgt vanaf januari 2008 een nieuwe jeanslijn, BFC Real Denim. Met deze nieuwe jeanslijn wil Babyface de baby- en kinderspeciaalzaken bedienen die een hippe denimcollectie in het assortiment willen. De collectie krijgt een stoere uitstraling met donkere wassingen, rijke details en een herkenbare BFC belabeling. Er zijn veel verschillende modellen en pasvormen, zoals baggy, basic en de actuele slim fit.

Volgens Mariët Wieske, salesmanager van Babyface was er behoefte aan een hippe denimlijn van Babyface in het midden/hoogsegment. “In de collectie van Babyface zit ook wel denim, maar dat is minder uitgewerkt en zit ook in een ander prijssegment (midden) dan het nieuwe denim.”

BFC Real Denim zal in januari 2008 op de beurzen gepresenteerd worden. Vanaf augustus 2008 is BFC Real Denim te leveren en vanaf dat moment ook te koop voor de consument. Babymerk Babyface valt naast kinderkledingmerk LCKR onder Euretco Fashion Wholesale. Deze merken worden intussen verkocht in dertien landen.

www.baby-face.nl
22-11-2007

Nieuw babymerk: Eeni meeni miini moh

Het Australische kindermerk 'Eeni meeni miini moh' komt beschikbaar op de Nederlandse markt. AW Company in Oosterhout heeft de rechten verworven voor distributie van het merk in heel Europa. "Daarvoor hebben we heel veel moeite moeten doen," vertelt Monique Hekkert, eigenaar van AW Company. "We hebben veel gemaild en gesproken, maar pas toen de eigenaren van het merk onze showroom hadden gezien, was het rond."
Hekkert ontdekte het merk toen ze in een Australisch vakblad las dat het de Australian Fashion and Design Award 2006 had gewonnen. Ze was meteen verkocht: "Het is een hoogsegmentmerk met neutrale en tijdloze kleding. Zoiets hadden we in Nederland nog niet," legt ze uit.
In Australië bestaat het merk al acht jaar. De collecties zijn blijvend, maar worden af en toe aangevuld met nieuwe items. De totale collectie bestrijkt de markt voor kinderen in de leeftijdscategorieën van nul tot twaalf jaar.
In Nederland gaat de verkoop aan detaillisten volgende week officieel van start. De babylijn 'Pure' is direct verkrijgbaar. De uitlevering van 'Essentials', de lijn voor drie- tot vierjarigen, begint in juli. BehalveEeni meeni miini moh voert AW Company ook een eigen label, AnotherWorld.

www.awkidswear.com
www.eenimeeni.com
2 november 2007

Snoozebaby steunt goede doel

Snoozebaby - een jong bedrijf met een babyverzorgingslijn - is niet alleen op winstbejag uit. Het Nederlandse bedrijf doneert een deel van zijn omzet aan het goede doel. Op 14 januari zal Steve le Poole van Stichting Max een symbolische cheque ter waarde van €2000 ontvangen van het bedrijf. Die wordt hem op de Kleine Fabriek overhandigd. Met het geld zullen Snoozebaby waterpompen worden geplaatst in Bangladesh. “We willen met Snoozebaby een mooi merk neerzetten, maar we proberen ook wat terug te doen voor kinderen in de wereld,” zegt Marleen Rameckers van hetr bedrijf. “Dit doen we door een deel van de omzet te doneren aan een goed doel. Voorlopig hebben we gekozen voor Stichting Max. Stichting Max ondersteunt direct kleinschalige gezondheidsprojecten in de derde wereld ten einde kindersterfte tegen te gaan. Elke donatie wordt voor 100 procent ingezet; er blijft niets achter voor overhead en dergelijke.”