Euretco blijft ambitieus

De positieve resultaten over afgelopen jaar lijken de ambities van retailservice-organisatie Euretco te hebben aangewakkerd. In het jaarverslag blikt de organisatie vooruit op de toekomst waarbij woorden als 'groei', 'succes' en 'samenwerken' rijkelijk worden gebruikt.

In 2006 slankte Euretco behoorlijk af door het aantal formules en merken terug te brengen, eigen winkels te verkopen en de kantoororganisatie in te krimpen. Daardoor werden kosten teruggebracht. De effectiviteit van die ingreep werd vorig jaar al meteen duidelijk: Over het jaar 2007 boekte Euretco een nettoresultaat van €6,1 miljoen, €2 miljoen meer dan het jaar daarvoor. Deze koers wil de organisatie aanhouden: "Kostenbeheersing was en is speerpunt van beleid voor Euretco in de komende jaren," zo schrijft directeur Ferry den Hoed in het verslag.

Dit uitgangspunt doet echter niets af aan de groeiambities van de organisatie. Op het prioriteitenlijstje van Euretco Fashion staat groei van de formules op een hoge positie. Zo is het bijvoorbeeld de bedoeling om bodyfashionformule Linchérie te laten groeien met vijf nieuwe winkels per jaar.

Ook de Euretco Label Company richt zich op formulegroei. Men wil het aantal verkooppunten van de labels LKCR en Babyface substantieel verhogen. De labels, die nu al in elf landen verkrijgbaar zijn, zullen internationaal worden gesteund door intensieve marketinginspanningen. Zonder het selectieve distributiebeleid van hoogstens één verkooppunt per plaats te verlaten.

Euretco Sport is van plan groei van de formules Sport 2000 en Runnersworld te realiseren door overnames en het aantrekken van franchisers, met als uiteindelijke doel de grootste speler te worden in de sportdetailhandel. De groei moet niet alleen plaatsvinden in Nederland, maar ook in de bestaande markten Spanje en België.

www.euretco.com
13 juni 2008

 

Euretco scoort goed in 2007

Retailservice-organisatie Euretco heeft over het jaar 2007 een nettoresultaat geboekt van €6,1 miljoen. In 2006 was dat ruim €4 miljoen. Dat betekent een stijging van €2 miljoen. De omzet bedoeg €808 miljoen. Dit is een kleine daling ten opzichte van 2006 als gevolg van investeringen. De autonome omzet is te verdelen in Euretco Sport (+3,1 procent), Euretco Wonen (bleef gelijk aan het jaar daarvoor), Euretco Fashion en Label Company (baby- en kinderkleding, +4,2 procent). Met name door de groei van franchise-activiteiten en de handghaving van kosten is het brutoresultaat gestegen.

“Voor de non-foodretail is 2007 een mooi jaar geweest. Je mag zeggen, dat in economisch opzicht alles heeft meegezeten en dat onze ondernemers en dus ook Euretco, daar de vruchten van hebben mogen plukken”, aldus directievoorzitter Harry Bruijniks in een persverklaring. “Wij streven naar een omzetontwikkeling van onze ondernemers die uitkomt boven de groei van de markt in zowel wonen, mode als sport. Die ambitie is in 2007 waargemaakt. Vrijwel alle Euretco-formules, en met name Sport 2000, Decorette, Runnersworld, Vivante en LinCHérie, hebben in 2007 qua consumentenomzet duidelijk boven de markt gepresteerd. Zo steeg de consumentenomzet bij Sport 2000 met ruim 7 procent, Decorette met 10 procent en LinCHérie met zelfs 12,7 procent.”

Het doel is om in 2008 nog beter te presenteren dan de concurrentie. Daartoe is autonome groei van enkele formules als Sport 2000 nodig. Ook voor Decorette staan groei-ambities op de agenda. Evenals voor LinCHérie en kindermerken LCKR en Babyface. De Euretco Retail Monitor heeft eveneens vooruitgang geboekt. Het instrument geeft een gedetailleerd beeld van prestaties en resultaten van ondernemers in de mode- en sportsectoren. Euretco is een retail-serviceorganisatie die samenwerkt met bijna 1500 ondernemers en franchisenemers en 2100 winkels. Ondernemers die lid zijn van Euretco kunnen gebruik maken van inkoopvoordeel, kennisuitwisseling en verkoopsamenwerking.

www.euretco.nl
13 mei 2008

 

Trends B.V. volledig eigendom Euretco

Euretco Sport heeft de resterende 30 procent van Trends B.V. overgenomen. Met deze overname is Trend B.V. (voorheen Helderman Sport) nu volledig eigendom van Euretco. In 2005 nam Euretco een meederheidsbelang van 70 procent in het bedrijf. De 25 Helderman Sport-winkels zijn in drie jaar tijd omgevormd naar de formule Sport 2000 en het aantal filalen is gegroeid tot 45.

Sport 2000 is een van drie sportformules van Euretco. De retailservice-organisatie verwierf de licentie twaalf jaar geleden. Euretco heeft ambitieuze groeiplannen voor de van oorsprong Franse formule. Begin maart werd bekend dat Euretco Bakker Sport heeft overgenomen en dat de tien filialen van deze keten ook aan Sport 2000 worden toegevoegd. Sport 2000 telt in Nederland momenteel 131 vestigingen. Dat aantal zal de komende jaren verder worden uitgebreid. Bij overname van bestaande sportwinkels wordt steeds zoveel mogelijk de samenwerking voortgezet met de betrokken ondernemers en personeel. De expansieve koers in Nederland is vergelijkbaar met die van het Franse moederbedrijf. Maandag werd bekend dat Sport 2000 Frankrijk de eveneens Franse bergsportketen Espace Montagne heeft ingelijfd.

Voor de uitbreiding van Sport 2000 in Nederland hanteert Euretco een zogenaamd tweesporenbeleid. Enerzijds wordt samengewerkt met zelfstandig ondernemers anderzijds is er ook een fullservice mogelijkheid voor franchise. Naar verwachting zullen er voor het einde van dit jaar 62 franchisevestigingen zijn.

Euretco Sport omvat drie formules: Sport 2000, Runnersworld en Sportpoint met in totaal ruim 300 sportwinkels. Daarmee heeft de organisatie een marktaandeel van 15 procent.

www.euretco.net
18 maart 2008

 

Bakker Sport overgenomen door Euretco

Euretco Sport neemt per 1 juni aanstaande de 10 sportzaken over van Bakker Sport. De winkels zullen worden toegevoegd aan de Sport 2000-formule van Euretco. Dat heeft retailservice-organisatie Euretco dinsdag bekendgemaakt. De overname past in de groeistrategie van Sport 2000. “Met de aanwinst van Bakker Sport krijgt ons groeiscenario vaart,” zegt Marius Rovers, directeur van Euretco Sport in het persbericht. Dankzij de overname stijgt het aantal vestigingen van van Sport 2000 naar 131. “De winkels van Bakker Sport hebben een uitstekend niveau en zijn op gunstige locaties gevestigd. Bovendien zijn wij toe aan verdere uitbreiding in het westen van het land.” Beide partijen streven ernaar de zaken zo veel mogelijk door de huidige de franchisenemers en filliaalleiders te laten voorzetten. De overname heeft in dan ook geen gevolgen voor de werknemers van Bakker Sport. 

Eigenaar Paul Bakker: “In 25 jaar tijd hebben mijn broers en ik een concern opgebouwd met de Bakker Sport-zaken, vier Esprit-franchisewinkels, een groothandel en twee gespecialiseerde golfwinkels. Hierin is een duidelijke strategie gevolgd waarbij kleine vestigingen werden ontwikkeld tot grote vestigingen. We hebben daarin ook ervaring opgedaan met franchising, zowel soft als full franchise. Onze winkels zijn nu op een niveau dat zij gebaat zullen zijn bij een full franchise concept waarin efficiëntie en inkoopkracht een belangrijke rol spelen.” Bakker zal zich na een overgangsperiode volledig op de Esprit-winkels gaan richten.
Euretco Sport is één van de businessunits van de Euretco-groep. Euretco Sport omvat ruim 300 sportwinkels, gebundeld in een drietal formules: Sport 2000, Runnersworld en Sportpoint. Euretco Sport heeft een marktaandeel van ruim 15 procent in de Nederlandse sportmarkt. Begin 2005 nam Euretco Sport 25 winkels over van Helderman Sport. Deze filialen zijn toen eveneens aan de Sport 2000 formule toegevoegd.

www.sport2000.nl
www.bakkersport.nl
www.euretco.nl

5 maart 2008

 

Euretco verzelfstandigt wholesale

Babyface en LCKR gaan op zichzelf. Samen met de overige baby- en kindermerken vertrekken Babyface en LCKR bij Euretco Fashion om verder te gaan als een zelfstandige businessunit, genaamd Euretco Label Company. “Hierdoor kunnen we ons volledig focussen op de uitbouw en ontwikkeling van onze merken”, legt Liesbeth Reeuwijk, directeur van de kersverse Euretco Label Company uit. De verzelfstandiging, die inging op 1 januari, is vooral juridisch van aard. Het maakt de organisatie overzichtelijker doordat de Label Company nu ook officieel rechtstreeks aan de holding kan rapporteren. In de praktijk gebeurde dat al.

LCKR en Babyface worden verkocht in Duitsland, Oostenrijk, Denemarken, Griekenland, Spanje, Ierland en Italië. Behalve deze twee merken heeft Euretco Label Company klanten op heren-, dames- en kindermodegebied. In samenwerking met Euretco Fashion werd een eigen actielabel ontwikkeld: CODE-1 en met Euretco Sport Stuf Kids. Bij Euretco Label Company werken circa 40 medewerkers.

De Euretco Label Company wil de ontwikkeling en het vermarkten van merken in zowel binnen- als buitenland op dezelfde wijze voortzetten. Voor de klanten van de Label Company verandert er niet veel. De opvallendste verandering zal zijn dat de afzender van de facturen voortaan Euretco Label Company is in plaats van Euretco Fashion.

www.euretco.com
4 februari 2008

 

Management buy out Euretco afgerond

Met de goedkeuring van de Nederlandse Mededingingsautoriteit is de management buy out van Euretco nu definitief. Voormalig aandeelhouders Gilde Buy Out en Halder, hebben hun belang voor een onbekend bedrag verkocht aan Investeringsmaatschappij NIBC. De overdracht gaat met terugwerkende kracht in per 1 juli 2007.

De nieuwe samenstelling van aandeelhouders verschaft de organisatie extra geld om de bestaande strategie uit te voeren. Euretco wil meer investeren in de ondersteuning van zelfstandig ondernemers met hun eigen formule, in de groei van Euretco's eigen formules, als Linchérie, Sport 2000 en Runnersworld, en in merken zoalsBabyface en LCKR.

NIBC is een onafhankelijke Merchant Bank die zich richt op het middensegment in Noordwest-Europa. Retailservice-organisatie Euretco werkt samen met ruim 1.500 ondernemers en franchisenemers. Gezamenlijk staat Euretco voor bijna 2.100 winkels en een kleine €2 miljard consumentenomzet in mode, wonen en sport. Euretco heeft circa 270 medewerkers.

www.euretco.com
28 januari 2008

 

Euretco in andere handen

Retailserviceorganisatie Euretco heeft een nieuwe investeerder gevonden. De huidige aandeelhouders Gilde Buy Out en Halder, hebben hun belang verkocht aan Investeringsmaatschappij NIBC. Welk bedrag er is betaald voor de aandelen, is niet bekend gemaakt.

De nieuwe samenstelling van aandeelhouders heeft geen gevolgen voor de strategie van Euretco, maar verschaft de organisatie wel extra geld om die strategie uit te voeren, aldus directievoorzitter Harry Bruijniks: “Door deze management buy out beschikken we over additionele financiering om onze groeiambities te kunnen realiseren. Het biedt ruimte om ons nog verder te focussen op onze core business en onze strategie verder uit te rollen."

Concreet betekent dit dat Euretco meer wil investeren in de ondersteuning van zelfstandig ondernemers met hun eigen formule, maar ook in de groei van Euretco's eigen formules, waaronder Linchérie, Sport 2000 en Runnersworld. Verder hoopt Euretco internationaal te kunnen groeien met de private labels in de baby- en kinderkleding Babyface en LCKR.

De nieuwe investeerder NIBC is een onafhankelijke Merchant Bank die zich richt op het middensegment in Noordwest-Europa. Als fonds manager binnen NIBC heeft NIBC Capital Partners als doel private equity, mezzanine en combinaties hiervan te verstrekken met management buy outs, expansie- en groeifinanciering, en herfinancieringen in West-Europa.

Retailserviceorganisatie Euretco werkt samen met ruim 1.500 ondernemers en franchisenemers. Gezamenlijk staat Euretco voor bijna 2.100 winkels en een kleine €2 miljard consumentenomzet in mode, wonen en sport. De aandelentransactie moet nog worden goedgekeurd door de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMA). Als de goedkeuring verkregen is, gaat de overdracht met terugwerkende kracht in per 1 juli 2007.

www.euretco.net
21 december 2007

 

ingezonden mededeling
De winkel als merk: masterclass brandmanagement

Een onderscheidend winkelmerk is voorwaarde voor het bereiken van een voorkeurspositie bij de consument. Maar hoe benoem ik de merkwaarde van mijn winkel en hoe zorg ik dat de consument deze merkwaarde ook waarneemt? Vragen waar vele ondernemers mee rondlopen en daarom reden voor Euretco Fashion om een masterclasstraject brandmanagement te organiseren.

Op More than Trends afgelopen mei, het halfjaarlijkse evenement dat ondernemers inspireert en informeert over modetrends en retailontwikkelingen, gaven Ruud Heijenga (Brandfriend) en Kees van 't Hof de aftrap voor dit unieke brandmanagement traject. In drie vervolgsessies wordt de vertaalslag gemaakt van de ondernemer als persoonlijkheid naar de winkel als merk.

De persoonlijkheidstypering (de kleuren) van Insights World is daarbij het startpunt, het winkelkompas van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel de leidraad voor de invulling. De masterclasses gaan in op Merkmanagement (waarom, merkstrategie), Merk & Imago (wat & waar, positioneren en communiceren), Merk & identiteit (wie, waarden) en tot slot Brand design in retail (waarde, storytelling).

Het doel van het masterclasstraject is de ondernemers bewust te maken van de vele facetten die tezamen bepalen of een winkel als onderscheidend merk wordt ervaren door de consument. Het neerzetten van de winkel als merk gaat om zowel “living the brand” (intern) als ook “building the brand” (extern). Het traject geeft handvaten om concreet met het eigen merk aan de slag te gaan.

18 december 2007

 

ingezonden mededeling
Succes Euretco Retail Monitor zet door

In 2007 zijn er 60 nieuwe verkooppunten aangesloten op de Euretco Retail Monitor. Met deze nieuwe deelnemers heeft de wekelijkse benchmark van Euretco Fashion op o.a. doorverkoop , marge en omzetsnelheid een dekking bereikt van 183 verkooppunten !

Euretco Fashion biedt ondernemers wekelijks inzicht in hun prestatie ten opzichte van de totale markt, de branche (heren, dames, kids, bodyfashion) en de segmenten (bv. casual, new classic). De marktkennis die wordt verkregen uit de Retail Monitor wordt toegepast in de individuele advisering van zowel ondernemers en leveranciers. Een dienstverlening die onderscheidend is en een hoge waardering kent bij ondernemers.

18 december 2007

 

ingezonden mededeling
Ondernemers bekennen kleur

De vorige editie van Euretco Fashion's More than Trends stond in het teken van grenzen verleggen, het tonen van LEF. Tijdens de aflevering van 21 mei was het tijd om ‘kleur te bekennen', laten zien wie u bent en waar u voor staat. Het in het Singer museum te Laren werd bezocht door ruim 350 aangesloten Euretco ondernemers. Mike Spoelder, directeur Euretco Fashion, begon met de aftrap. Van zijn gezin tot zijn liefde voor muziek, natuur, en kunst werd gedeeld met het publiek. Daarna was het tijd voor de ondernemers zelf. Aan de hand van een aantal stellingen onder leiding van het bedrijf Brandfriend en de Hogeschool Arnhem en Nijmegen werd duidelijk wie typisch ‘geel' was; Flexibel, overtuigend en met verbeeldingskracht en visie. Ook ‘groene' mensen waren in grote getalen aanwezig; de geboren luisteraars, geduldig en zorgzaam en juist daardoor sterk in het aangaan van diepgaande relaties. Ook ‘rood' en ‘blauw' bleven niet achter!

Iedereen heeft bepaalde voorkeurskleuren. Met deze kennis weten ondernemers bepaalde kleuren in zichzelf beter te benutten in contacten met klanten en personeel, maar ook is deze wetenschap toepasbaar op de winkelprofilering. Euretco Fashion organiseert daarom in het najaar 2007 masterclasses die de vertaalslag maken van de ondernemer als persoonlijkheid naar de winkel als merk. De vier masterclasses zijn Merkmanagement, Merk & Imago, Merk & identiteit en tot slot Brand design in retail.

Na het speedchatten in de pauze onder het genot van een kleurrijk drankje, vervolgde de middag met als vertrouwd element de trendpresentatie van Ellen Haeser. Zij presenteerde de trends voor zomer 2008 in drie hoofdthema's. Natural Culture staat voor ´gedroogde natuurkleuren´, vergrijsde neutralen, maïs en groen met felle tinten als accent. Bij Happy Days draait het om de op en top zomerse sfeer van boulevards, terrassen, luxe zwembaden en pretparken. Comeback van kleur in een uitgebalanceerde dosering. Future Lights staat voor zilver, diverse grijstonen en wit. Alles in de sfeer van Galaxy en Sciense Fiction.

´Nu was het tijd voor wat ontspanning`, vonden de meeste ondernemers. De volgende spreker werd geïntroduceerd, een zogenaamde professor in de neuromarketing. Richard de Hoop, gaf als ´dhr. Viktor Durlacher´een ludieke presentatie over passie waarbij muziek een centrale rol had. Hij kreeg de zaal zonder enige moeite mee. Enkele van zijn kreten: Passie = doelgerichte betrokkenheid, Zin maakt zin en Verlangen geeft richting aan passie. Samen met de Jigger Bigger band, een kleurrijk hapje en drankje werd het programma passend afgesloten.

www.euretco.net
31 mei 2007

Goed jaarresultaat Euretco

De jaaromzet van retailserviceorganisatie Euretco steeg in 2006 met 1,5 procent. Van €802 miljoen in 2005 naar €814 miljoen in 2006. De solvabiliteit van de organisatie steeg daarmee van 31,5 procent in 2005 naar 41 procent in 2006. Dat blijkt uit het jaarverslag dat de organisatie deze week publiceerde.

De groei was voornamelijk te danken aan de toenemende verkoop van sportartikelen. De omzet in dit segment steeg met ruim zeven procent, wat ongeveer gelijk is aan het marktgemiddelde. De formules Sport 2000 (12,3 procent) en Runnersworld (11 procent) scoorden flink boven de gemiddelde marktgroei. In het bedrijfsonderdeel mode nam de omzet met 3,1 procent toe. In dit segment vond de grootste groei plaats bij de private brands in het kinder- en babysegment. LCKR groeide met 37 procent ten opzichte van 2005. Babyface realiseerde een toename van 63 procent. Als mogelijke oorzaak geeft Euretco aan dat deze merken meerdere levermomenten per seizoen kennen. Ook in het buitenland deden deze merken het goed. Een andere succesformule bleek de winkelketen LinChérie, die een groei van 10,3 procent realiseerde. Het bedrijfsonderdeel Euretco Wonen realiseerde in 2006 een omzetgroei van 6,4 procent.

Volgens directievoorzitter Harry Bruijniks bewijzen de resultaten dat het bedrijf een juiste keuze heeft gemaakt door winkels te verkopen en de focus te verleggen naar dienstverlening aan winkeliers. Voor de toekomst wil hij de resultaten verder verbeteren: “De huidige omstandigheden lenen zich prima voor tal van verbetertrajecten om de positie van Euretco en de bij haar aangesloten ondernemers verder te versterken,” aldus de onlangs aangetreden topman. Euretco is van plan om dat te bereiken door onder meer het ontwikkelen van multibrandconcepten. De retailserviceorganisatie werkt momenteel samen met ruim 1.500 ondernemers en franchisenemers. Die staan gezamenlijk voor bijna 2.100 winkels en een kleine €2 miljard consumentenomzet in mode, wonen en sport. Euretco telt circa 270 medewerkers.

www.euretco.net
11 mei 2007

Checkmate nieuw merk Euretco

Euretco Fashion heeft een nieuw private label voor heren gelanceerd. Met het nieuwe merk, Checkmate, wil de retailserviceorganisatie inspelen op de groeiende vraag naar stoere, casual kleding voor mannen. Euretco signaleert dat de traditionele herenmodezaak in een mannenmodezaak verandert, waar naast het pak steeds meer vrijetijdskleding wordt verkocht. “Ondertussen zie je ook dat de merken voor mannen verjongen,” zegt Joop Beentjes van Euretco Fashion. “Bij mannenmodewinkels wordt om stoerdere collecties gevraagd. Er is iets minder belangstelling voor de studentikoze collegekleding die lang zeer populair was.”

Veel populaire jonge kledingmerken, Beentjes noemt onder meer Pall Mall en G-Star, zitten qua distributie echter al aan hun limiet. Een ondernemer in mannenmode mist daardoor de aansluiting met de jongere doelgroep. Met Checkmate wil Euretco de aangesloten ondernemers bedienen. Het nieuwe merk richt zich op mannen tussen 25 en 35 jaar.

“Het zwaartepunt van de collectie ligt bij overhemden, shirts, jerseys en breigoed. Maar er zijn ook broeken, colberts, jacks en jeans.” Euretco begint in februari met de verkoop van de eerste collectie, die dan volgend najaar in de winkels ligt. Beentjes schat het aantal potentiële klanten voor het merk op ongeveer honderd. Verkoopprijzen van de nieuwe collectie lopen van €49 tot €59 voor een overhemd. En van €69 tot €79 voor een lange broek.

“Private labels kunnen een actieve bijdrage leveren aan de toekomst van de zelfstandige ondernemer die opereert in een markt waar de afhankelijkheid van leveranciers toeneemt en het winkelbeeld vervlakt.” Volgens de retailserviceorganisatie hebben ondernemers met een sterk private label als Checkmate een goed middel in handen “dat gezamenlijk verder moet worden opgebouwd.”

www.euretco.nl
13 december 2006

Euretco-ondernemers verwachten groei

Was dit jaar al een verbetering merkbaar in de modebranche, voor komend jaar verwachten mode-ondernemers pas echt te plussen. Dat blijkt uit een onderzoek van Euretco in samenwerking met Q&A Research & Consultancy. Ruim 70 procent van de ondervraagde leden verwacht in 2007 een omzetstijging van bijna acht procent. “Het vorige jaar sloten we af met de boodschap ‘Een nieuwe lente, een nieuw geluid”, aldus Ferry den Hoed, groepsdirecteur van Euretco. “Inmiddels lijkt qua omzetontwikkeling de zomer aangebroken. Aangesloten ondernemers in de mode-, wonen- én sportbranche zijn optimistisch over het komende jaar. De percentages verschillen wat, maar circa driekwart van de ondernemers voorspelt groei. Deze groep is groter dan vorig jaar en dat geldt ook voor het verwachte groeipercentage. Ondernemers die uitgaan van omzetgroei in 2007, schatten die in op respectievelijk 8,4 procent in sport, 6,5 procent in mode en zelfs 8,9 procent in wonen. Dit zijn forse percentages, zeker wanneer we deze afzetten tegen de 1,8 miljard consumentomzet die we momenteel vertegenwoordigen.” Ook Euretco zelf ziet de toekomst zonnig in. Uit het onderzoek bleek namelijk ook dat de bij Euretco aangesloten ondernemers de dienstverlening van Euretco beter waarderen dan vorig jaar. Den Hoed: “Onze dienstverlening wordt in de volle breedte nog beter gewaardeerd dan vorig jaar. Er is nog genoeg te doen, maar een positieve marktontwikkeling helpt daarbij zeker!”

www.euretco.nl
6 december 2006

 

Euretco verkoopt aandelen Lake Side

Retailservice organsiatie Euretco heeft haar aandelen in modeketen Lake Side Franchise aan de Van Deursen Group verkocht. De beide organisaties waren sinds 2005 ieder eigenaar van 50 procent van de aandelen van de keten. Van Deursen, dat de formules Shoeby Fashion en Jilly & Mitch exploiteert, zal met terugwerkende kracht per eind september volle eigenaar zijn van Lake Side.

“Nu alle aandelen in een hand komen, is de Van Deursen Group vrij om zijn expansieplannen versneld te realiseren,” zegt Euretco directeur Ferry den Hoed. Volgens de woordvoerster van Euretco is daarmee verklaard waarom de organisatie de aandelen nu van de hand doet. Directeur John van Deursen van de Van Deursen Group is van plan het concept uit te breiden. “Het is de bedoeling om snel de formule Lake Side uit te bouwen naar een landelijke dekking met minimaal 100 vesitigingen.” Momenteel telt Lake Side, een jeans- en modespecialist voor dames en heren- 47 vestigingen in Nederland.

www.vd-group.nl
3 november 2006

 

“Euretco zit op koers” ondanks omzetverlies

Euretco heeft zijn omzet over 2005 zien teruglopen, maar de retailservice organisatie geeft aan positief gestemd te zijn. "De marktomstandigheden en strategiewijzigingen hebben geen hindernis gevormd voor Euretco" zo kopt het persbericht.

De totale omzet is in 2005 met 9,5 procent afgenomen, maar dit is vooral toe te schrijven aan de overgedragen winkelactiviteiten. Na eliminatie van de omzetten van overgedragen activiteiten en de omzetten van businessunits die aan elkaar geleverd hebben, is er sprake van een omzetstijging van 2,1 procent. Echter wanneer rekening wordt gehouden met een aantal factoren die in 2004 niet van toepassing waren, dan komt Euretco toch uit op een omzetverlies van 0,1 procent.

Het nettoresultaat over 2005 bedraagt bijna € 5,4 miljoen (2004: € 1,2 miljoen). Deze stijging wordt vooral veroorzaakt door het saldo van boekresultaten en de nodige afwikkelingskosten op de overgedragen activiteiten.

De modebranche heeft een aantal moeilijke jaren achter de rug. De gerealiseerde omzet van Euretco Fashion (Dienstverlening) is dan ook licht gedaald met 0,8 procent. Bij deze tak van Euretco zijn in 2005 680 ondernemers aangesloten met 1.045 winkels. Euretco is actief met de formules Duimeland, Passepartout en LinCHérie. Met name de private brands in het kinder- en babysegment, LCKR en Babyface, zijn aanzienlijk (met ca. 30 procent) gegroeid.

In totaal zijn bijna 1.600 ondernemers en franchisenemers bij Euretco aangesloten en met 2.200 winkels actief in de branches mode, wonen en sport. Voor het lopende boekjaar zijn de verwachtingen hoog gespannen. “Euretco-ondernemers gaan uit van een omzetgroei van 2,5 procent in de modebranche, 3,1 procent in de sportbranche en 3,9 procent in de wonenbranche in 2006. De ontwikkelingen in de eerste maanden van 2006 bevestigen dit beeld.”

www.euretco.nl
26 mei 2006

Euretco-ondernemers verwachten groei

"Verrassend positief" is volgens Euretco de uitkomst van het klanttevredenheidsonderzoek dat de retailservice-organisatie jaarlijks onder haar ondernemers laat uitvoeren. Naast een oordeel over de dienstverlening van Euretco is ook gevraagd naar de toekomstverwachting van de respondenten. “Euretco-ondernemers verwachten in 2006 een omzetstijging van 2,5 tot 4 procent,” meldt de organisatie.

“In ons eindejaarsbericht schrijven we ‘Een nieuwe lente, een nieuw geluid,” aldus groepsdirecteur Ferry den Hoed. “Dit slaat op onze koerswijziging en de wijze waarop we dat aan het invullen zijn. Maar belangrijker nog, op de ontwikkelingen in de markt. Het consumentenvertrouwen en de koopbereidheid nemen toe.”

Euretco concludeert dat de koerswijziging, sinds kort richt de organisatie zich volledig op de dienstverlening aan zelfstandige ondernemers, effect heeft op de betrokkenheid van de aangesloten ondernemers. De response op het tevredenheidsonderzoek is dit jaar namelijk met 14 procent gegroeid.

De retailservice-organisatie meldt verder dat men “gemiddeld genomen” tevreden is over de dienstverlening. “Het komende jaar verwachten aangesloten ondernemers in de mode-, sport- en wonenbranche een omzetgroei van respectievelijk 2,5 procent, 3,1 procent en bijna 4 procent. Het percentage ondernemers dat in 2006 een omzetdaling verwacht is minimaal.”

www.euretco.nl
3 januari 2005

 

ingezonden mededeling
Tam Tam op Euretco's More than Trends

De informatiebijeenkomst More than Trends van Euretco Fashion krijgt een stevige reputatie. De halfjaarlijkse bijeenkomst is niet alleen een goede voorbereiding op het inkoopseizoen, maar is inmiddels ook buitengewoon informatief en enerverend. Maandag 28 november was de Lichtfabriek in Haarlem het decor voor het thema ‘winkelcommunicatie'.

Slagwerkgroep Percossa met gastpercussionist Cesar Zuiderwijk hield de gasten bij de les met een spetterende interpretatie van de oervorm van communicatie, de tamtam. Paul Postma, internationaal marketingautoriteit, legde in zijn presentatie uit waar het een klant uiteindelijk allemaal om te doen is: aandacht. Wat nog altijd de goede ondernemer van de matige onderscheidt, is de manier waarop hij de consument ‘in het hart' raakt. En het is maar zeer de vraag of dat nu zo sterk veranderd is.

Gerjanne van Wincoop, manager Reclame bij Euretco Fashion, toonde in een film de mogelijkheden. Alles wat een ondernemer doet, is communicatie: hoe hij met zijn medewerkers omgaat, hoe hij hen motiveert, hoe hij met visual merchandising om gaat, hoe tactisch hij zijn direct mails inzet. Het zijn allemaal vormen van communicatie die hem tot een beter bedrijfsresultaat kunnen brengen.

De film laat het belang van een eigen identiteit zien: de winkel als merk. Die is te bereiken door consistent te zijn en een uitgekiende mix van communicatiemiddelen in te zetten. De vraag is niet meer wat er mogelijk is, maar welke mix de ondernemer samenstelt. Van geurzuil, pratende stoepborden, omlijste plasma's tot en met nieuwe lichttechnieken; alles is mogelijk. More than Trends bood dan ook meer dan genoeg inspiratie om te bevorderen waar het allemaal om draait: verkoop.

More than Trends is een belangrijke inspiratiebron voor de aangesloten zelfstandige ondernemers bij Euretco Fashion BV.

www.euretco.net
8 december 2005

 

 

 

 

 

 

 

 


L-Unlimited failliet; situatie Cracker en Twinlife onduidelijk

L-Unlimited is op 23 november jl. failliet verklaard. Het bedrijf exploiteert voor retailorganisatie Euretco de licentie van Elle Womenswear en werd daartoe op 1 december 2003 opgericht. “Het is belangrijk om te melden dat niet Elle failliet is, maar L-Unlimited,” zegt Norbert van Noesel van Euretco. L-Unlimited directrice Yvonne van Dormael wil geen commentaar geven, maar spreekt de hoop uit op korte termijn een doorstart bekend te kunnen maken. Van Noesel geeft aan dat Euretco op dit moment de belangen van licentiegever Hachette Fillipacchi, het Franse bedrijf dat eigenaar is van het merk Elle en uitgever van het tijdschrift, wil dienen. Dit om de licentie niet in gevaar te brengen. De Elle-licentie betreft het hele Europese continent, inclusief Scandinavië, Rusland en het Midden Oosten. In Nederland heeft het merk ongeveer dertig verkooppunten. Van Noesel sprak verder de verwachting uit dat Euretco eind deze week meer details naar buiten zal kunnen brengen.

Half oktober werd bekend dat de verkoop van Elle aan de nieuw op te richten firma Fashionbrands niet door zou gaan. Euretco wilde het damesmodemerk samen met de merken Cracker en Twinlife van de hand doen. Fashionbrands kreeg de financiering niet rond en de drie merken zouden vervolgens afzonderlijk worden verkocht. De verkoop maakte deel uit van een strategiewijziging van Euretco. De organisatie kondigde begin dit jaar aan dat het zich wilde gaan concentreren op de dienstverlening aan zelfstandige ondernemers in de branches mode, sport en wonen.

Van Noesel ontkent niet dat ook bij de merken Cracker en Twinlife “ontwikkelingen gaande zijn”. Hij wil niet ingaan op het feit dat de showroom van Cracker in het Modecentrum Almere onlangs is ontruimd. Een bron in het Modecentrum zegt dat het personeel afgelopen vrijdag 25 november naar huis is gestuurd.

Over de ontwikkelingen bij Twinlife zegt Van Noesel: “Die zijn zeer positief te noemen.”

www.euretco.nl
6 december 2005

 

 

Euretco merken niet naar Fashionbrands

Retailorganisatie Euretco ziet af van de verkoop van de kledingmerken L-Unlimited (Elle Womenswear), Cracker en Twinlife. Deze merken zouden worden overgenomen door de nieuw op te richten firma Fashionbrands. Peter Sturms, hiervoor verantwoordelijk voor de merk- en retailactiviteiten van Euretco, zou de directeur worden van de nieuwe onderneming.

Fashionbrands is er niet in geslaagd om op korte termijn de financiering rond te krijgen. De merken zullen nu afzonderlijk worden verkocht. Een woordvoerder van Euretco heeft laten weten dat de organisatie nog op zoek is naar potentiële kopers.

De verkoop van de drie merken past in de strategie van Euretco om zich te concentreren op de dienstverlening aan zelfstandige ondernemers in de branches mode, sport en wonen.

Begin dit jaar werd tot deze koers besloten en sindsdien heeft Euretco al de kledingketens Jeans Centre, BeMore, Adams Menswear en Witteveen verkocht. Vorig jaar realiseerde de retailorganisatie een nettowinst van €1,2 miljoen bij een omzet van €900 miljoen. (Bron: ANP)

www.euretco.nl
17 oktober 2005



Euretco verkoopt merken

Euretco BV, een van de grootste Nederlandse retailservice organisaties, verkoopt drie van haar modemerken. Per 1 juli worden Elle Womenswear, Twinlife en Cracker ondergebracht in de nieuwe firma BV Fashionbrands, die gevestigd is in Amsterdam.

Peter Sturms, momenteel verantwoordelijk voor de merk- en retailactiviteiten van Euretco, zal directeur worden van de nieuwe onderneming. Ook Martin Ligtenbarg, groepmanager marketing & communicatie van Euretco, wordt lid van de directie. Ligtenbarg laat weten dat de identiteit van de nieuwe eigenaren van de merken op een later tijdstip bekend wordt gemaakt.

Twinlife, het casual en sportmodemerk voor dames, heren en kinderen, heeft een omzet van twaalf miljoen. Het jeansmodemerk Cracker heeft een omzet van zes miljoen. Elle Womenswear is verbonden aan het vrouwentijdschrift Elle. De drie merken zullen wel nog blijven samenwerken met Euretco, met name met betrekking tot de inkoop in het Verre Oosten en Turkije.

De verzelfstandiging van Elle, Twinlife en Cracker is de laatste stap in de strategiewijziging die Euretco begin 2005 inzette. Al eerder dit jaar verkocht Euretco de eigen retailketens BeMore, Adam Menswear, Witteveen en Jeans Centre. In de toekomst wil Euretco alleen nog maar dienstverlener zijn voor de zelfstandige ondernemers in het bereik wonen, mode en sport.

Vorig jaar daalde de omzet van Euretco met 2,3 procent. Hoewel de onderneming het daarmee wel beter deed dan de markt, zag Euretco zich genoodzaakt zijn strategie te wijzigen.

Euretco, wat staat voor European Retail Company, ontstond in 1992 uit een fusie tussen Inkoopcombinatie Nederland en Samen Sterk. De organisatie heeft zo'n 2.400 winkels, bestaande uit zowel eigen winkels als franchiseformules. De formules zijn onderverdeeld in mode, wonen, sport en fietsen. Euretco heeft 2.250 mensen in dienst en een consumentenomzet van ongeveer twee miljard euro.

www.euretco.nl
27 juni 2005

 

ingezonden mededeling
More than Trends New Edition proeft verrassend anders

Er waait een frisse wind door Euretco Fashion. Afgelopen week resulteerde het nieuwe elan tot een ‘proeverij’ tijdens More than Trends. Ondernemers konden vrijblijvend komen proeven van de ‘gerechten’ uit de Euretco Fashion-keuken.

De opkomst was hoger dan de laatste More than Trends-bijeenkomst begin 2005. Een compliment voor de organisatie van het evenement, dat vernieuwend aan de slag ging met het reeds bestaande concept. De reacties van ondernemers waren dan ook overwegend positief. Euretco Fashion beloofde dat deze nieuwe invulling van More than Trends een halfjaarlijks terugkerend evenement blijft.

De stijlvolle presentaties van diensten, private labels en merken (zoals LCKR, N.P. Donna, en Mind, ´S Nob, BGN, Bruuns Bazaar, Gosha, Object) in de gewelven van Fort Voordorp illustreerden dat een goede basis en vernieuwing belangrijk zijn voor de zelfstandige ondernemer. In vernieuwing liggen kansen. Het is tijd voor innovatie.

Mike Spoelder, de nieuwe directeur van Euretco Fashion, serveerde de eerste gang. Zijn vlotte opening zette de toon voor een ontspannen dag. Michel van Tongeren volgde met een snelle, prikkelende presentatie over ´de winkel als merk´die de zaal wist te boeien. Vervolgens werd een trendfilm zomer 2006 vertoond, waarna uitgebreid kon worden geproefd in de verschillende zalen, die voor de proeverij toepasselijke namen kregen als ‘De vorm waarin je het giet’ en ‘Om je vingers bij af te likken’. De presentatie van marktontwikkelingen door Maartje Croon en Joop Beentjes (accountmanagers Euretco Fashion) gaf de ondernemers tenslotte de nodige ingrediënten voor de toekomst. Belangrijke aandachtspunten: Het volgen van het hoge tempo van mode-ontwikkelingen en technologie, een juiste balans in het assortiment (risico, rendement, imago) en een actieve verkoopbenadering.

More Than Trends werd uiteindelijk door een illusionist op illustere wijze beëindigd. Een werkelijke Disco Diva werd tevoorschijn getoverd die een fantastische show verzorgde. Voor de meeste aanwezigen smaakte de gehele dag naar meer…

www.euretco.net
20 juni 2005

 

Verkoop Jeans Centre

Gistermiddag heeft Euretco jeansketen Jeans Centre definitief verkocht aan Jeans Centre Holding. De keten, die 87 vestigingen in heel Nederland heeft, houdt dezelfde naam. Peter van der Hooft, een participant in de nieuwe holding, zal de dagelijkse leiding hebben.

Euretco maakte begin 2005 bekend haar eigen retailketens te verkopen als onderdeel van een strategiewijziging. Binnen een half jaar zijn de ketens BeMore, Adam Menswear, Witteveen en Jeans Centre. Volgens de nieuwe strategie zal Euretco zich volledig richten op dienstverlening aan zelfstandige ondernemers.

www.euretco.nl
25 mei 2005

 

Euretco ziet handel teruglopen

De omzet van retailservice-organisatie Euretco daalde vorig jaar met 2,3 procent. Dat blijkt uit de bekendgemaakte jaarcijfers van 2004. Euretco deed het wel beter dan de markt, zo meldt directievoorzitter Frank van Wegen.

Door de aanhoudende economische tegenspoed voelt het bedrijf zich genoodzaakt zijn strategie te wijzigen. De komende jaren zal Euretco zich volledig gaan richten op dienstverlening aan zelfstandige ondernemers. Volgens Van Wegen neemt de concurrentie in de detailhandel toe. Zelfstandige ondernemers zullen steeds meer hinder ondervinden van grotere winkels en ketens. De retailservice-organisatie geeft te kennen aan de zijde van de zelfstandige ondernemers te staan.

Euretco is actief in de branches mode, wonen en sport. Euretco Fashion had in 2004 een lichte omzetdaling, die met name te wijten is aan voorzichtigheid in inkopen.

17 mei 2005

 

Helderman wordt SPORT2000

Euretco Sport BV heeft 25 Helderman Sport-winkels als aparte franchiseorganisatie toegevoegd aan de SPORT2000 formule. Euretco Sport (SPORT2000, Runnersworld, Sportpoint) nam begin januari een meerderheidsbelang (70%) in Trends BV (Helderman Sport). Hierdoor stijgt het marktaandeel van Euretco Sport van 9 naar 13 procent.

Het persbericht meldt dat Euretco Sport al geruime tijd met de gedachte speelde om binnen de bestaande SPORT2000-formule voor zelfstandige ondernemers, een franchisemodel op te starten. Met de omvorming van de Helderman Sport-winkels naar SPORT2000-franchisevestigingen wordt hieraan invulling gegeven. De omvorming zal in de loop van 2005 plaatsvinden. De 25 Helderman-vestigingen bevinden zich voornamelijk in de Randstad.

Euretco wil de komende drie tot vijf jaar nog ongeveer 50 nieuwe SPORT2000-winkels toevoegen. Daarbij wordt ingezet op het omvormen van zoveel mogelijk bestaande sportwinkels van zelfstandige ondernemers.

www.euretco.net
8 februari 2005

 

Euretco doet kledingketens van de hand

Euretco wijzigt haar business strategie om zich volledig op de zelfstandige ondernemer te gaan concentreren. Het roer bij de Bredase inkoopcombinatie gaat radicaal om en ongeveer 250 kledingwinkels zullen van de hand worden gedaan. Eurteco verlegt de nadruk naar de dienstverlening aan de aangesloten leden. Dat heeft het bedrijf deze week bekengemaakt.

De koerswijziging is ingegeven door de toenemende concurrentie in de Nederlandse detailhandel. Directievoorzitter Frank van Wegen: "Onze drie huidige kernactiviteiten -dienstverlening aan zelfstandig ondernemers, het op de markt zetten van sterke merken én de exploitatie van eigen winkels- blijken onder de huidige economische omstandigheden een te breed pakket. We moesten een keuze maken".Volgens Euretco wordt de concurrentie binnen de detailhandel de komende jaren alleen maar scherper. Centraal staat de strijd tussen het zelfstandige ondernemerschap en het filiaal- en grootwinkelbedrijf. "Om het gevecht aan de zijde van de zelfstandige ondernemer zuiver te houden, doet zij (Euretco, red.) dan ook afstand van haar retailactiviteiten," zo meldt het persbericht.

Euretco wil zich focussen en kiest voor de ondersteuning van de zelfstandig ondernemers. Bij de non-food inkooporganisatie zijn 1.650 zelfstandig ondernemers aangesloten. De overgebleven kledingformules (o.m. Witteveen en Jeans Centre) zullen daarom op korte termijn worden verkocht. In november vorig jaar deed Euretco de grote-maten kledingketen Be More reeds van de hand. Deze werd overgenomen door JP Janse, eigenaar van Fooks.
Twee weken geleden werd bekend dat Euretco ook Adams Menswear wil verkopen. De herenmodeketen met 45 winkels worden naar alle waarschijnlijkheid overgenomen door de McGregor Fashion Group.

Het is de bedoeling dat nog dit jaar ook de 73 Witteveen winkels waar in totaal 442 mensen werken worden verkocht. "We voeren verkennende gesprekken met potentiële kopers en hopen de winkels binnen een jaar te verkopen", aldus de woordvoerder. Het laatste af te stoten onderdeel, is Jeans Centre, de grootste keten van Euretco heeft ruim honderd winkels en 825 mensen op de loonlijst.
Voor de winkelformules LinCHérie en Passepartout heeft de gewijzigde strategie geen gevolgen.

www.euretco.nl
18 januari 2004

 

Spoelder directeur Euretco Fashion

Met ingang van 21 februari 2005 treedt Mike Spoelder (44) in dienst bij Euretco Fashion B.V. als directeur. De nieuwe directeur heeft ruime ervaring in de kledingbranche. Zo was hij hiervoor onder andere directeur Bad Boys Everywear bij Vilenzo en directeur van Miel Mode B.V.
Spoelder wordt verantwoordelijk voor de dienstverleningsactiviteiten aan de zelfstandige ondernemers van Euretco Fashion.

www.euretco.net
17 januari 2005

 

Euretco meerderheidsbelang in Trends

Euretco Sport heeft op 1 januari 2005 een Letter of Intent getekend met de aandeelhouders van Trends B.V. (Helderman Sport) voor de verwerving van een meerderheidsbelang (70%) in Helderman Sport. Euretco Sport bestaat uit SPORT2000, Runnersworld, Sportpoint.

De participatie heeft geen gevolgen voor de medewerkers van Trends, dat gevestigd is in Heiloo. Trends blijft een zelfstandige onderneming. Ook voor Euretco Sport zijn er geen personele gevolgen. Wel betekent de participatie een verbetering van de commerciële positie van Euretco doordat de inkoopkracht en efficiency sterk zal toenemen, zo meldt de retailserviceorganisatie.

www.euretco.net
11 januari 2005

 

Euretco herenmode koopbeurs toont verrassende presentaties

Maandag 9 en dinsdag 10 augustus organiseerde Euretco Fashion de jaarlijkse heren mode koopbeurs voor haar leden. Ruim 70 merken presenteerden hun collecties voor zomer 2005, waaronder ook For Fellows die op een wel heel ludieke manier zijn aanwezigheid toonde.

Speciaal voor de Euretco-beurs had For Fellows een actie voor het najaar, die anders dan anders gepresenteerd werd. For Fellows liet de beursaanbieding voor de Euretco leden bodypainten op een model. Na enige tijd was het model in een For Fellows sweatshirt “gehesen” en mengde hij zich tussen de bezoekers. Aan aandacht ontbrak het For Fellows dan ook zeker niet.

De herenmode koopbeurs is ook dit jaar, ondanks het warme weer, weer goed bezocht. De luxe uitstraling van het Euretco beursconcept zorgde weer voor lovende reacties. De bezoekers konden zich in deze overzichtelijke en mooie indeling weer optimaal oriënteren op het zomerseizoen 2005.

www.euretco.net
10 augustus 2004

 

>> meer Euretco nieuws op FashionUnited