Mistral richt zich op groei

Met het onlangs opgerichtte bedrijf Mistral International BV wil ondernemer Ado Huisman -eerder betrokken bij onder meer Gaastra en Craft- de internationale groei van het merk Mistral stimuleren. Daartoe nam hij de merk- en licentierechten van Mistral over van Boards & More. Boards & More blijft als aandeelhouder nog wel betrokken bij Mistral.

Haast tegelijkertijd verwierf Semih Berrak met het eveneens nieuwe bedrijf Mistral Division Europe BV de rechten over de Mistral Sportswear collectie in Europa. Deze rechten waren tot nu toe eigendom van van X-WEAR BV uit Wierden. De koers van het merk wordt voortaan bepaald door managing director Ado Huisman, die de dagelijkse leiding van de onderneming op zich neemt en Semih Berrak krijgt de verantwoordelijkheid voor Mistral Sportswear in Europa.

Mistral is een surfmerk van ongeveer dertig jaar oud, met licenties over de hele wereld. "Omdat het merk tot nu toe zeer behoudend is geweest, geloven Huisman en Berrak dat het merk nog een enorme potentie heeft. Ze willen het echt groot gaan maken," verklaart persvoorlichter Didie Schackman. Mistral International begint met de collecties onder de loep te nemen en nieuwe licentienemers contracteren. Voor het seizoen herfst/winter 2009-2010 staat de eerste compleet nieuwe modelijn gepland. Daarvoor zijn nieuwe stylisten aangetrokken.

www.mistral.com
24 juni 2008

Verknipte couture Dinkla

De couturejurken van de jonge textielkunstenaar en voormalig topontwerper Aico Dinkla (1974) hangen op dit moment in galerie Prins aan de Gracht op de Prinsengracht in Amsterdam. Verknipt, dat wel. Want toen de ontwerper zijn modecarrière in 2004 vaarwel zei, zette hij de schaar in zijn oude collecties en topstukken. Dus wat eens couturejurken waren zijn nu abstracte en decoratieve kunststukken.

Tussen 2000 en 2004 was Dinkla een toonaangevend couturier met fans als Jerry Hall en de vrouw van David Bowie, Iman. Zijn ontwerpen waren te zien in tal van (inter)nationale tijdschriften en op catwalks en musea als het Centraal Museum Utrecht. Het bijzondere aan zijn ontwerpen was dat Dinkla tweedehands kitscherige jurken omtoverde in couture door een syntetische coating op de stof aan te brengen en het metaal- en goudpigmenten toe te voegen.

De ontwerper zelf ontdekte dat hij meer kunstenaar was dan ontwerper en besloot in 2004 definitief te stoppen met ontwerpen. Hij transformeerde oude stukken tot abstracte textielkunst op doek. Voor de modeliefhebbers onder ons worden er gelukkig ook enkele overgebleven stuks uit zijn modetijd geshowd in de galerie - in zijn geheel. De tentoonstelling is tot en met 26 april te zien in galerie Prins aan de gracht, Prinsengracht 650 in Amsterdam.

www.prinsaandegracht.com
www.aicodinkla.com
17 maart 2008

Du Pon & De Bruin overgenomen

Noorderhuys participaties heeft een meerderheidsbelang verworven in Du Pon & De Bruin, een leverancier van dameskleding onder private label. Volgens directeur Coen de Bruin stelt de overname het bedrijf in staat te groeien: "Door schaalvergroting bij het grootwinkelbedrijf is een stevige omvang noodzakelijk om de bedrijfsvoering te kunnen voortzetten," aldus De Bruin. "Met de overname hebben we de toekomst voor het bedrijf dus veilig gesteld."

De toetreding van een financiële partner is niet de enige verandering binnen het bedrijf. Ook zijn er vier personen uit het management aangetreden als aandeelhouder. "Door de verantwoordelijkheid te verbreden, is het voor het bedrijf mogelijk om groter te worden," zegt De Bruin, die samen met mededirecteur Etienne Cornelisse eindverantwoordelijk blijft van het bedrijf.

De eerste stap tot vergroting is al gezet door de overname van Starline Fashion uit Nijmegen: "Naast een complementair klantenbestand kunnen we ook goed gebruik maken van elkaars expertise." Du Pon & De Bruin heeft 56 medewerkers in dienst en behaalde in 2007 een omzet van €33 miljoen. Noorderhuys Participaties heeft een fonds van zestig miljoen euro waarmee het investeert in Nederlandse ondernemingen.

www.dpdb.nl
11 maart 2008

Rijnbende exposeert op kunstbeurs

Tijdens de kunst- antiek- en sieradenbeurs Primavera is een tentoonstelling te zien van avondjurken van modeontwerper Jaap Rijnbende. De japonnen zijn opgesteld onder het thema ‘Venetiaans Carnaval'. Ook geeft Rijnbende er een lezing over hoe en wat je met kleding kunt communiceren.

Primavera is een beurs voor antiek, juwelen en kunst, die de eerste week van februari wordt gehouden in Rotterdam. In 2007 trok de beurs ruim 12.500 bezoekers.

www.salonprimavera.nl
31 januari 2008

Arnhem sponsort Mode met een Missie

De gemeente Arnhem heeft de stichting Mode met een Missie een bedrag van €16.837 gegeven. Het bedrag is de opbrengst van de textielinzameling in 2006. In totaal werd er 506.684 kilo textiel opgehaald in de Gelderse hoofdstad. De gemiddelde netto opbrengstprijs voor textiel ligt op 3,2 eurocent per kilo. Het college van burgmeester en wethouders besloot het geld aan de organisatie te schenken omdat het een link heeft met tweedehands kleding en Arnhem als modestad.

De stichting Mode met een Missie is de motor achter kledingmerk 'Ami e toi' dat tijdens de modebiënnale in Arnhem werd gelanceerd. De ontwerpen worden gemaakt door Sjaak Hullekes en Sebastiaan Kramer, talenten van de modeacademie in Arnhem. De kleding wordt in elkaar gezet in ateliers waar vrouwen werken die in een crisissituatie zitten: ze zijn dakloos, werkeloos of komen uit een slechte relatie.

www.modemeteenmissie.nl
10 januari 2008

Recordaantal nieuwe ondernemingen

Het jaar 2007 was een recordjaar voor het oprichten van nieuwe ondernemingen. Volgens cijfers van de Kamer van Koophandel waren er nooit eerder zoveel starters in één jaar. Vorig jaar schreef de Kamer meer dan 100.000 nieuwe ondernemingen in. Daarmee zijn er op dit moment in totaal ruim 1,7 miljoen ondernemingen gevestigd in Nederland. Dertig procent van de pas opgerichte bedrijven wordt echter tijdens de eerste twee jaar alweer beëindigd. In de modebranche is dat niet anders: "Veel starters denken 'een winkel, dat doe ik wel even', zegt Hester Gerritse, bedrijfsadviseur bij Mitex.

Lees in het januarinummer van FashionUnited het artikel 'Winkeltje spelen', over starters in de modebranche.

8 januari 2008

Erotiek in de ban

De erotiekmoeheid verspreidt zich verder. Niet alleen kondigde de Bijenkorf deze week in het Algemeen Dagblad aan dat het stopt met de verkoop van erotische attributen, maar ook op internet is de eerste anti-erotiekactie genomen: Google weigerde een advertentie van lingeriebedrijf Pampered Passions voor de Europese advertentiemarkt. In de advertentie poseerde een vrouw in een sexy kerstoutfit om mannen aan te sporen verleidelijke lingerie te kopen voor hun partners. Google weigerde de advertentie omdat die in de categorie 'adult content' zou vallen. Opmerkelijk is dat dezelfde advertentie wel is goedgekeurd in de Verenigde Staten, dat in Europa juist bekendstaat wegens zijn behoudendheid.

De Bijenkorf stopte de verkoop van erotische artikelen. Volgens een zegsvrouw hebben bij het besluit de verkoopcijfers en negatieve reacties van klanten een rol gespeeld. Afgelopen voorjaar werd het eerste teken van erotiekmoeheid gegeven door de ChristenUnie, die in de Telegraaf protesteerde tegen een poster van lingeriebedrijf Hunkemöller in Utrecht.

3 januari 2008

Du Mosch naar Renfro Corporation

Renfro Corporation Europe BV heeft Robert du Mosch (43) per december aangesteld als Managing Director Europe. Renfro Corporation is een internationale producent en marktleider van sokken uit de Verenigde Staten met Europese en Amerikaanse licenties van onder andere Fruit of the Loom, Starter, Polo Ralph Lauren, Hot Sox, Dr. Scholl's, Wrangler, Lee Riders en Levi's. Daarnaast produceert het bedrijf sokken voor internationale sportmerken, verticale ketens en het grootwinkelbedrijf/mass markets.

Du Mosch heeft de afgelopen 10 jaar verschillende leidinggevende functies vervuld in de mode- en sport industrie. Tot juli 2007 was hij als Country Manager verantwoordelijk voor IC Companys Nederland BV (o.a. Inwear, Matinique, Jackpot, Cottonfield, Part Two en Peak Performance).

www.renfro.com
20 december 2007

Groen zakendoen voor kleine ondernemers

Kleine modeondernemers die milieuvriendelijk willen produceren, kunnen nu terecht bij Clean & Unique, een platform voor kleine modelabels en ontwerpers die groen en maatschappelijk verantwoord zaken willen doen. De organisatie bestond al langer, maar er waren nog geen acties ontplooid omdat daarvoor geen budget beschikbaar was, vertelt initiatiefneemster Roosmarie Ruigrok. Wel is er een online community opgericht en werd er begin dit jaar een bijeenkomst gehouden om informatie uit te wisselen en de belangstelling te polsen. Daar kwamen ruim honderd labels op af.

De organisatie is opgericht omdat het voor kleine bedrijven vaak moeilijk is om collecties milieuvriendelijk te produceren. Door samen te werken is het voor kleine organisaties eenvoudiger om milieuvriendelijke materialen en eerlijke producten te gebruiken. Er zijn inmiddels vijftien gegadigden voor een lidmaatschap. Leden betalen 375 euro per jaar en worden daarvoor automatisch lid van de Fairwear-organisatie. Daarnaast krijgen ze ondersteuning bij het milieuvriendelijk produceren. Verder vinden er vijf keer per jaar bijeenkomsten plaats, waarvan de eerste op 7 februari met ‘mensen'als onderwerp.

Het benodigde budget ontving Clean & Unique van ontwikkelingsorganisatie NCDO. “Het is niet veel,” aldus Ruigrok “Maar we kunnen ervan bestaan.”

www.hetisgroenenhet.nl
13 december 2007

Senz-paraplu genomineerd

De Delftse stormparaplu van Senz Umbrella's is door het Amerikaanse tijdschrift Time Magazine genomineerd voor de verkiezing van de Beste Uitvinding van 2007. Time stelt jaarlijks een lijst op van de beste uitvindingen, waarbij een van de belangrijkste eisen is dat het nieuwe product bijdraagt aan een beter leven voor de consument.

De windbestendige Senz-paraplu werd vorig jaar op de markt gebracht door Philip Hess, Gerard Kool en Gerwin Hoogendoorn, drie oud-studenten van de TU Delft. Dankzij de ovale vorm met afgeronde voorkant bijft de paraplu stabiel in de wind blijft liggen en klapt niet om bij harde wind.

Deze innovatie sloeg aan. De nominatie voor de beste uitvinding is dan ook niet de eerste prijs waarvoor het drietal in aanmerking komt. Eerder won de paraplu al de Red Dot Design Award en twee Dutch Design Awards. In de beginfase werd het ontwerp beloond met een prijs voor jonge ondernemers. Het enthousiasme is er bij Philip Hess echter niet minder om: “In eerste instantie dachten we dat iemand een goeie grap met ons uithaalde, maar bij navraag bij Time bleek toch echt dat we genomineerd waren. Het afgelopen jaar zat al vol met hoogtepunten, en telkens dachten we dat het beslist niet nóg mooier kon. Wij voelen ons nu zoals Alice zich in Wonderland gevoeld moet hebben."

Onlangs sloten de drie jonge ondernemers een contract af voor de verkoop van de paraplu's in Amerika met Totes, het grootste paraplumerk ter wereld.

www.senzumbrellas.com
13 november 2007

Nieuw systeem nodig voor klimaatneutrale kleding

Er moet een nieuw normeringssysteem komen voor klimaatneutrale kleding. Dat vinden de oprichters van modemerk DutchSpirit. "Er is behoefte aan meer transparantie," zo zegt medeoprichter Rien Otto. Om ervoor te zorgen dat dat systeem er uiteindelijk ook komt, is DutchSpirit een overleg gestart met verschillende partijen die actief zijn op dat gebied. Onder de betrokkenen zijn onder meer de Klimaatneutraal Groep, de Fair Wear Foundation, Control Union, Made By, Goede Waar & Co en MVO Nederland.

"We willen uitgebreider onderzoeken wat de milieubelasting is van het produceren van kleding," aldus Otto. Zo is er volgens hem nog te weinig aandacht voor wat er met de kleding gebeurt nadat het is gebruikt. "En het systeem moet makkelijk te hanteren zijn voor consumenten."

Dutchspirit neemt het initiatief omdat er volgens de oprichters veel vraag is uit kledingbedrijven naar een dergelijke norm. "Klimaatneutraal produceren is niet alleen goed voor het milieu, maar het werkt ook vaak kostenbesparend," legt Otto uit. DutchSpirit zelf produceert kleding die voldoet aan de eisen van Fair Wear Foundation en Made-By en is begonnen met kleding die klimaatneutraal wordt geproduceerd.

www.dutchspiritfashion.com
1 november 2007

Kledingchecker moet beter

De Kledingchecker moet verbeteren ten einde consumenten inzicht geven over de mate waarin producenten maatschappelijk verantwoord produceren. Dat was de uitkomst van de discussie over duurzame mode tijdens het jaarlijkse peopleplanetprofit@work-congres dat donderdag werd gehouden in Amsterdam.

Tijdens het congres werd gediscussieerd over de Kledingchecker. Dat is een onderzoek van de consumentenorganisatie Goede Waar & Co, dat in de afgelopen twee jaar een groot aantal merken onderzocht op onder meer het gebruik van duurzame materialen in hun kleding. Daaruit kwam een aantal interessante gegevens naar voren over het milieuvriendelijke aspect van kledingmerken. Zo blijkt dat merken als State-of-Art en Tom Tailer goed presteren op het gebied van milieu. Onder lingeriefabrikanten scoorde vooral outsider Puma hoog op milieuvriendelijkheid. Van de specialistische aanbieders van lingerie gaan Hunkemöller en Ten Cate het meest milieubewust te werk. Livera scoorde niet hoog, maar heeft wel aangegeven met Goede Waar & Co te willen praten over mogelijke verbeteringen.

Het grootste struikelblok waar de kledingchecker mee te kampen heeft, is dat niet alle bedrijven openheid van zaken geven. "Maar dat is wel belangrijk," zegt onderzoeker Anniek Herder. "Om consumenten een eerlijk beeld te kunnen geven van de markt, is transparantie noodzakelijk." Ook moet het instrument meer bekendheid krijgen bij het grote publiek. De komende tijd wordt onderzocht hoe dat kan verbeteren.

www.kledingchecker.nl
12 oktober 2007

Fashion Fuse bijna zelfstandig

Het Rotterdamse modeproject Fashion Fuse verwacht in 2010 zelfstandig te kunnen draaien. Dat zegt initiatiefneemster en medeoprichtster Surjeane Polak. Fashion Fuse verzorgt leerwerktrajecten voor mensen die zelfstandig moeilijk een baan kunnen vinden. Tot nu toe draaide het project op vrijwilligers en subsidies.

Fashion Fuse werd twee jaar geleden opgericht door Surjeane Polak en Priscilla Reynolds. De twee hebben zelf aan den lijve ervaren dat het lastig is om zonder een goed netwerk en de juiste werkervaring een plaats te veroveren in de modebranche, een gegeven dat hen motiveerde om het project op te zetten. Het project behelst een flink aantal initiatieven. Zo zijn er cursussen te volgen in naaien of patroontekenen, waarna er monstercollecties in elkaar kunnen worden gezet of verstelwerkzaamheden uitgevoerd. Daarnaast woren er cursussen gegeven, doedagen georganiseerd en kunnen mensen begeleiding krijgen.

Vorig jaar bood het project plaats aan ongeveer zestien mensen, onder wie langdurig werklozen en tienermoeders. Van hen zijn er inmiddels twee zelfstandig aan de slag en de overigen worden zo nu en dan ingehuurd. "Het is vooral bedoeld om anderen een opstap te bieden in de branche door begeleiding, samenwerking en het leggen van contacten," legt Polak uit. "We verwachten dat er uiteindelijk meer mensen aan het werk kunnen gaan."

Voor komend jaar ontving het project nog een subsidie van €8.000 euro van Start Foundation en krijgt de organisatie steun van Stichting DOEN, het VSBfonds en de Rotterdamse organisatie SBAW. In de toekomst willen de initiatiefneemsters subsidievrij zijn. Daartoe is een plan opgesteld om de inkomsten te verhogen. In aanvulling op het naaiatelier, dat in onderhandeling is met verschillende ontwerpers om hun klussen aan het atelier uit te besteden, is er een nieuwe inkomstenbron op komst: Op 27 oktober opent Fashion Fuse een winkel. Daar zullen behalve designerskleding ook sieraden, tassen en kunstwerken te koop zijn.

www.fashion-fuse.com
11 oktober 2007

Verkoop Minnetonka terug bij importeur

Schoenenmerk Minnetonka wordt voortaan weer verkocht door de importeur MOO B.V. De verkoop werd gedurende enkele tijd uitbesteed aan de groothandel 2Stepzahead, maar na een meningsverschil over de te hanteren prijsvoering heeft de importeur besloten de verkoop weer in eigen hand te nemen.
De samenwerking tussen beide bedrijven is beëindigd op 18 september. Orders die na deze datum gedaan zijn bij 2Stepzahead, zijn niet meer doorgekomen bij de importeur. 2Stepzahead laat weten alle klanten daarvan op de hoogte te hebben gesteld. Moo B.V. is al 17 jaar de importeur van Minnetonka voor de Benelux.

www.minnetonka.nl
2 oktober 2007

Parijse mannnenshows verplaatst

De Fédération Française de la Couture et du Prêt-à-Porter (FFPAPF), de Franse organisatie voor couture en prêt-à-porter, heeft besloten om de mannenmodeshows in Parijs volgend jaar naar voren te schuiven zodat deze vóór de coutureshows plaatsvinden in plaats van daarna. De FFPAPF liet weten dat de mannenmodeshows van 17 tot 20 januari 2008 staan gepland. Daarmee sluit Parijs precies aan bij de mannenshows in Milaan, Milano Moda Uoma eindigt op 16 januari, en vormen de mannen in feite het voorprogramma van de coutureshows in de Franse hoofdstad, die op 21 januari aanvangen. Tot nu toe vonden de mannenmodeshows altijd daarna plaats.

4 september 2007

Spectaculaire groei postorderbedrijven

Het aantal postorderbedrijven in Nederland is vorig jaar met 43 procent gestegen tot ruim 7200. De stijging van het aantal webwinkels is de belangrijkste oorzaak van de enorme groei. Dit bleek uit het deze week verschenen ‘Ondernemingsprofiel 2007' van de Kamer van Koophandel.

Ondernemers die hun producten alleen via internet aanbieden worden in het handelsregister geregistreerd onder de bedrijfstype ‘Postorderbedrijven'. Vanaf 2005 is het aantal ondernemers binnen deze branche sterk toegenomen. In 2004 vielen 2000 bedrijven onder deze categorie, in 2007 zijn het er 7200.

Opvallend is dat ondernemers in deze branche relatief vaak van het vrouwelijk geslacht zijn. Zo is 42 procent van de ondernemers met een postorderbedrijf vrouw, terwijl van het totale aantal ondernemers is 28 procent vrouw is. Daarnaast zijn de ondernemers ook jong, 70 procent is jonger dan 39 jaar, tegenover 36 procent van alle ondernemers.

www.kvk.nl
20 juli 2007

SKK treedt op tegen Metraco

De stichting Schone Kleren Kampagne en vakbond FNV Bondgenoten ondernemen gezamenlijk actie tegen het Turkse kledingbedrijf Metraco. Volgens de organisaties maakt het bedrijf zich schuldig aan intimidatie van vakbondsleden en heeft het werknemers ontslagen omdat zij vakbondslid zijn.

FNV Bondgenoten doet een oproep aan zijn leden oproepen om een standaard protestbrief te versturen aan de eigenaren van Metraco. SKK gaat het publiek vragen hetzelfde te doen. Metraco voert opdrachten uit van onder meer de Nederlandse merken Pall Mall en Scotch & Soda.

www.schonekleren.nl
12 juli 2007

Vrouwen schamen zich voor winkelgedrag

Zeventig procent van de vrouwen liegt over hun shopgedrag. Dat blijkt uit een onderzoek dat Shopgirl.nl onder 1500 vrouwen van 18 tot 30 hield. Het merendeel van de vrouwen vertelt niets aan hun partner over de aankoop van nieuwe schoenen (31 procent) en shirts (12 procent) ook de aankoop van jurkjes, tassen en sieraden hangen vrouwen niet aan de grote klok. Ruim veertig procent van de vrouwen vertelt hun partners dat de kleding helemaal niet nieuw is, en meer dan de helft liegt over de prijs ervan. Oorzaak hiervoor is in de meeste gevallen dat de partner geïrriteerd reageert als hun vrouw een nieuwe aankoop heeft gedaan.

www.shopgirl.nl
10 juli 2007

Intermedium Groep neemt Zus & Zo over

De Intermedium Groep in Bergen heeft het Nederlandse Zus & Zo overgenomen. Met de overname verwacht de Intermedium Groep dat de verkoop van de Zus&Zo-producten in het buitenland sterk zal toenemen.

Zus & Zo is de overkoepelende organisatie achter de babyslofjes van Zootjes en Zook!, een label dat sloffen voor volwassenen uitbrengt. De Intermedium Groep brengt jaarlijks twintig miljoen paar schoenen op de markt in Europese landen. Onder de merkenportfolio vallen onder meer Tom Tailor, Betty Barclay, Frenzy, Picnic. Voor deze merken voert de groep onder meer de productie en de distributie. De productie vindt plaats in het Verre Oosten, waar het bedrijf vijf regiokantoren heeft en in China een showroom.

www.intermedium.org
5 juli 2007

Aantal overvallen stijgt

In de eerste vijf maanden van 2007 is het aantal overvallen op winkeliers met 12 procent  gestegen. Dat meldt het Platform Detailhandel. De stijging in overvallen is een trendbreuk; vorig jaar was de schade die de detailhandel leed aan winkelcriminaliteit juist met 5,2 procent gedaald.

In januari van dit jaar constateerde het platform al een lichte stijging van de criminaliteit ten opzichte van diezelfde maand in 2006, maar deze werd gecompenseerd door een daling in februari. Vanaf maart nam het aantal overvallen echter fors toe met 29 procent. In april was dat 24 procent en in mei liep de stijging zelfs op tot 52 procent. De meeste overvallen vinden plaats in de probleemwijken van grote steden. In 2006 zijn 625 winkels overvallen. In 2005 waren dat er 787. Dit jaar zijn er 323 winkels overvallen.

www.hbd.nl
29 juni 2007

Rechtszaak SKK uitgesteld

De rechtszaak van de Indiase kledingfabriek Fibres and Fabrics International (FFI) tegen de campagnevoerders van de Schone Kleren Kampagne (SKK) is uitgesteld tot 27 juli. De actievoerders hadden om uitstel gevraagd. Volgens de kledingfabriek maken de campagnevoerders zich schuldig aan cyber crime, racistische en xenofobische handelingen en smaad. Van het verkregen uitstel wil SKK gebruik maken om de zaak aan te vechten bij een hogere rechtbank, zodat de zaak wordt aangehouden en er voorlopig geen uitspraak kan worden gedaan.

Ondertussen zet SKK de acties gewoon voort. Gisteren deelden de activisten flyers uit bij het Amsterdamse hoofdkantoor van het kledingmerk G-Star, dat de grootste inkoper is van FFI. In de flyer wordt G-Star opgeroepen om publiekelijk het gedrag van de in Bangalore gevestigde spijkerbroekenfabriek Fibres and Fabrics International (FFI) af te keuren.

www.schonekleren.nl
26 juni 2007

Schone Kleren Kampagne voor de rechter

Campagnevoerders van de Schone Kleren Kampagne (SKK) zijn voor de rechter gedaagd door de Indiase kledingfabriek Fibres and Fabrics International. Volgens de fabriek maken de campagnevoerders zich schuldig aan cyber crime, racistische en xenofobische handelingen en smaad. Ook de landelijke India Werkgroep moet voor het gerecht verschijnen. Oorzaak voor de aanklacht is volgens de SKK dat de actiegroep internationaal de aandacht vestigde op een mogelijke schending van arbeidersrechten bij de in Bangalore gevestigde kledingfabriek en de dochteronderneming Jeans Knit Pvt Ltd, onder meer door stukken te publiceren op hun websites.

De SKK is nog niet eerder voor de rechter gedaagd en beraadt zich momenteel op de beste te volgen strategie. “We maken ons geen zorgen,” zegt Christa de Bruin van de Schone Kleren Kampagne. “Het is een kwestie van intimidatie. Wij baseren ons op betrouwbare bronnen en de bevindingen zijn bevestigd door een onafhankelijke onderzoekscommissie van zeven mensenrechten- en vrouwenrechtenorganisaties.” De zaak komt op 25 juni voor de rechtbank van Bangalore in India.

www.schonekleren.nl
15 juni 2007

Deense export groeit

De Deense modebranche doet goede zaken. In de laatste vijftien jaar is de export van kleding vanuit het Scandinavische land met 274 procent gestegen. Vorig jaar behaalde de branche een omzet van 18,9 miljard, daarmee is het landen als Canada en Polen voorbijgestreefd en nadert de volumes van Spanje en de Verenigde Staten. Het land staat volgens de Organisation for Economic Co-operation and Development op de negende plaats van grootste kledingexporteurs.

18 mei 2007

Update: Mode weren uit gevangenis

Volgens NRC Handelsblad is een ruime Kamermeerderheid van PvdA, CDA en VVD voor de herinvoering van zogenoemde instellingskledij in jeugdgevangenissen. De krant weet verder te melden dat de Bond Personeel Straf- en Aanverwante Gestichten niet blij is met de mogelijke herinvoering van instellingskledij. Voorzitter Aalbers zegt in de krant: “Als je het doet, moet je het niet alleen bij jeugdinrichtingen doen maar overal. We hebben het decennia geleden afgeschaft omdat het te duur was. Dat zal nu niet anders zijn.”

www.nrc.nl
20 april 2007

Maxedawerknemers meest tevreden

De winkelketens Claudia Sträter en Hunkemöller zijn door onderzoeksbureau Effectory uitgeroepen tot de beste werkgevers van Nederland. Donderdag wonnen de ketens de Effectory Awards op basis van ‘hoogste medewerkertevredenheid'. Met een 8,1 voor Hunkemöller en een 8,3 voor Claudia Sträter scoorden de ketens van moederbedrijf Maxeda ver boven de 6,9 van de gemiddelde Nederlandse organisatie.

Het in medewerkersonderzoek gespecialiseerde Effectory reikt al gedurende zeven jaar prijzen uit aan bedrijven die zo'n onderzoek hebben laten uitvoeren. Vorig jaar werden de prijzen in de wacht gesleept door luchtvaartmaatschappij KLM en Talis Woondiensten. Dit jaar lichtte Effectory 250 organisaties door. Daarvoor kregen ongeveer een half miljoen medewerkers het verzoek een enquête in te vullen.

Tony DeNunzio, Bestuursvoorzitter van Maxeda is met de uitkomst in zijn nopjes: “Dit laat zien dat onze filosofie van ‘a Passion to Serve' daadwerkelijk resultaat oplevert,” zo deelde hij via een persbericht mee. “De behoeften en wensen van onze klanten staan binnen Maxeda centraal. De passie van onze mensen in het dienen van onze klanten vormt de basis van ons succes.”

www.maxeda.com
29 maart 2007

Milieubewust scoort

De Nederlandse vrouw koopt graag maatschappijbewuste kleding. Dat blijkt uit onderzoek van onderzoeksbureau Tns Nipo. Een meerderheid van de vrouwen is zich ervan bewust dat er kleding op de markt is die wordt geproduceerd onder slechte omstandigheden. Veertig procent van de vrouwen zegt daar rekening mee te houden bij het aanschaffen van kleding door het label of het merk te bekijken. Bijna de helft van de vrouwen die dat niet doet, zegt het wel te zullen doen als de prijsverschillen zouden verdwijnen of als zij er geen extra moeite voor hoefde te doen. Verreweg de meeste vrouwen (95 procent) willen makkelijk aan eerlijke kleding kunnen komen.

www.tns-nipo.com
20 februari 2007

VS drijft omzetstijging Ferragamo

Het Italiaanse modehuis Salvatore Ferragamo Italia SpA heeft afgelopen jaar een omzetstijging van 11 procent naar €640 miljoen gerealiseerd. Tijdens een persconferentie zei voorzitter Michele Norsa dat de omzet in de VS met 25 procent is gestegen. De reden hiervoor is de succesvolle vakantieperiode in december. De toppresteerders waren de segmenten accessoires en herenmode. Deze droegen ook voor een groot deel bij aan de omzetstijging. Ondertussen daalde de verkoop van kleding “vanwege het zachte weer”, maar Norsa benadrukte dat het bedrijf toch groeit. Ook zei hij dat Ferragamo zelfs volgend jaar al naar de beurs zou kunnen gaan.

Ondanks de goede berichten bleef Norsa behoudend waar het komende jaar betreft. De euro staat nu zeer sterk tegenover de dollar en de yen, waardoor de marges te lijden hebben. Daarom zal het bedrijf dit jaar de prijzen in de VS met gemiddeld 5 procent verhogen, zei Hervé Martin, Ferragamo's algemeen productmanager.

De grote zorg is echter Japan “Ik maak me het meeste zorgen om Japan omdat het erg afgezonderd is en geen tourisme heeft,” zei Norsa. Japanners geven ook veel geld uit in het buitenland, maar een zwakke yen zou dat kunnen afremmen. Ferragamo is van plan in nieuwe markten als Mexico te groeien en wil dit jaar tussen 40 en 50 winkels openen.

www.salvatoreferragamo.it
15 januari 2007

Opnieuw ramkraak in Doetinchem

Voor de derde keer werd modezaak CasaBlanca in Doetinchem slachtoffer van een ramkraak. Deze week werd er voor tienduizenden euro’s kleding uit de winkel meegenomen door drie onbekenden. De buit bestond vooral uit spijkerbroeken. Met een gestolen auto ramden de kledingdieven de winkelpui. In een andere auto gingen ze er vandoor net voordat de politie en de winkeleigenaren arriveerden. “De motor van de gestolen auto stond nog aan“, zei de eigenaar van Casa Blanca tegen een verslaggever van dagblad De Gelderlander. Op 17 januari dit jaar was de winkel ook al eens het doelwit van ramkrakers. Dat was toen de tweede keer. De daders hadden het gemunt op dezelfde collectie op dezelfde plekken in de winkel. De eigenaren van de modewinkel gaan strenger beveiligen tegen diefstal. De etalage is al van juweliersglas, maar krijgt nu ook nog tralies, zodat er een extra barrière ontstaat. Ondanks de ernst van de situatie kunnen de eigenaren er ook nog om lachen: op hun website hebben zij foto’s geplaatst van de ramkraak en de slogan: ‘Onze collecties zijn nog steeds om te stelen.’

www.casa-blanca.nl
14 december 2006

Mothercare verwacht internationale groei

Britse moeder en babyspecialist Mothercare verwacht de komende periode een flinke internationale groei. Tijdens de bekendmaking van de halfjaar cijfers zei voorzitter Ben Gordon: “We zijn zeer tevreden met de resultaten van onze internationale divisie, die heden uit 307 winkels bestaat. We verwachten, ondanks een zware Britse markt, een aanzienlijke internationale groei en geloven dat we er voor de tweede helft goed voor staan.” Het bedrijf heeft momenteel winkels in 38 landen. In de afgelopen zes maanden opende de retailer 32 winkels in het buitenland, waaronder een 14e winkel in Rusland. De buitenlandse omzet steeg met 27,8 procent naar £44,1 miljoen (€65,1 miljoen), terwijl de omzet in Groot Brittanië met maar 2 procent toenam naar £220,2 miljoen. In het VK heeft het bedrijf zo’n 230 winkels.

De groepsomzet steeg in de eerste helft met 5,6 procent naar £264,3 miljoen, terwijl deonline en telefoonomzet met 15 procent naar £11,5 miljoen steeg. De groepswinst nam met 12,3 procent toe naar £12,8 miljoen.

www.mothercare.com
17 november 2006

Overname leidt tot Labels Corporate Fashion

Na de officiële overname in mei van ID Company Fashion door Labels Corporate Wear, gaan de twee bedrijven nu ook fysiek samen. Allereerst krijgt het bedrijf een nieuwe naam: Labels Corporate Fashion. In december verhuizen de twee bedrijven naar hun gezamenlijke nieuwe vestiging in Breda. Tot nu toe was Labels Corporate Wear gevestigd in Tilburg. Het bedrijf ID Company Fashion bevindt zich nu nog in Pijnacker. Labels Corporate Wear en ID Company Fashion waren al belangrijke spelers op de markt van bedrijfs- en promotiekleding. Samen zijn de bedrijven goed voor zo’n 1.4 miljoen artikelen op jaarbasis voor ruim 200.000 dragers in binnen- en buitenland. Het samengaan noemt het bedrijf een belangrijke stap. Dankzij de overname kunnen de bedrijven hun klantenbestand delen. In het klantenbestand bevinden zich grote bedrijven als TNT Post, NS, Fortis, NH Hoteles, Justitie en Super de Boer. Alle huidige personeelsleden van beide bedrijven blijven werkzaam binnen de nieuwe organisatie; er volgen geen gedwongen ontslagen. Hierdoor komt het aantal medewerkers in Breda op ongeveer 55. Algemeen directeur van de nieuwe combinatie wordt Hans Krekelaar, de huidige Managing Director van Labels Corporate Wear. Labels Corporate Fashion blijft net zoals het Labels van nu, onderdeel van de multinational WE International BV.

www.labelscorporatefashion.com
31 oktober 2006

Premium vergroot beurs

Als gevolg van de annulering van de modevakbeurs Bread&Butter Berlijn heeft de concurrerende beursorganisatie Premium Exhibitions GmbH plannen aangekondigd om zijn beurs te vergroten. Zo wil Premium ruimte bieden aan merken die hiervoor op Bread&Butter zouden staan. De organisatie heeft een nieuwe sectie toegevoegd voor “selected brands”. Daar wil men vooraanstaande sportswear en denim merken onderbrengen zoals G-Star, Replay, Ed Hardy en Nolita. Premium zoekt ruimte in de buurt van hun huidige locatie – Station – maar heeft nog geen definitieve keuze gemaakt. De volgende editie van Premium vindt plaats van 26 t/m 28 januari as. Gemiddeld exposeren zo’n 700 merken en designerlabels op de beurs.

www.premiumexhibitions.com
31 oktober 2006

Ondernemers vrezen natuurschade

Ondernemers zijn bang dat ze in de toekomst vaker te maken zullen krijgen met natuurschade aan hun bedrijfspand. Dat blijkt uit een onderzoek van Interpolis onder 1943 ondernemers. Een ruime meerderheid van de ondervraagde bedrijven, 78 procent, verwacht dat er door klimaatveranderingen vaker en meer neerslag zal vallen. Circa 70 procent denkt dat dit in 2007 al zal gebeuren. Ook Interpolis voorziet de komende jaren méér schade door extreme neerslag. In augustus dit jaar kreeg het bedrijf voor bijna 900.000 euro aan schade gemeld, dat is drie keer zoveel als in dezelfde periode vorig jaar. Naar aanleiding van het onderzoek heeft Interpolis besloten de schade aan daken van bedrijven door sneeuw- of waterdruk en schade door hagel in de toekomst standaard mee te verzekeren. Dat was namelijk nog niet het geval, in tegenstelling tot wat veel bedrijven denken.

www.interpolis.nl
31 oktober 2006

Outlet Roosendaal goed van start

Het nieuwste Outletcenter van Nederland heeft voor de opening al 60 procent verhuurd. Dat zegt centre manager Jeroen Bender, een dag voordat het nieuwe outletcenter in Roosendaal opent. Bij de opening van vorige outletcentra lag dit percentage lager, volgens Bender: “zo rond de veertig procent.” Wanneer de rest van Rosada Factory Outlet verhuurd moet zijn, wil Bender niet uitspreken. “Voor ons is het belangrijker dat er een goede mix van bedrijven komt, dan dat het centrum meteen vol zit,” zegt hij. Rosada opent op 1 november en is daarmee na Roermond en Lelystad het derde outletcentre in Nederland. Naar verwachting zal het centrum het eerste jaar twee miljoen bezoekers trekken. Het is gevestigd aan de rand van de stad. Er is ruimte voor tientallen winkels en het zal ongeveer 500 banen opleveren. Er komt een directe shuttleverbinding tussen Rosada en de binnenstad, zodat ook de winkels in het centrum kunnen profiteren van de bezoekers die het centrum trekt.

www.rosada.nl
31 oktober 2006

Het Huis beste optiekketen

Opticien Het Huis is in de categorie optiekbranche verkozen tot Beste Winkelketen van 2006. In de consumentenverkiezing van Elsevier Retail brachten 400.000 Nederlanders hun stem uit op wat volgens hen de beste winkelketen is. Daarmee is het de grootste consumentenverkiezing van Nederland. De overige genomineerden in de optiekbranche waren Hans Anders en Pearle. Naar eigen zeggen heeft de keten de prijs te danken aan de manier waarop Het Huis zich presenteert en de mode- en stijlbewuste medewerkers die worden getraind door trendwatcher Leco van Zadelhoff. Het Huis verkoopt behalve monturen van een eigen merk ook bekende merken. Daaronder vallen monturen en zonnebrillen van Gucci, Diesel, Ray Ban, Vogue, Versace, Calvin Klein, Esprit, Tommy Hilfiger en Gant. Het Huis werd derde in de overall-prijs Beste Winkelketen, net achter eerste-prijswinnaar Ikea en Jumbo op nummer twee.

www.hethuis.nl
30 oktober 2006

Jack & Jones beste modeketen

Jack & Jones is in de consumentenverkiezing 'Beste winkelketen van Nederland' van Elsevier Retail uitgeroepen tot beste modewinkelketen van Nederland. Miss Etam en Hunkemöller eindigden op respectievelijk de tweede en derde plaats. Vorig jaar werd Jack & Jones, dat deel uitmaakt van het Deense modebedrijf Bestseller, ook al met deze titel bekroond. De verkiezing werd voor het vierde achtereenvolgende jaar georganiseerd door Q&A Research &Consultancy en het vakblad Elsevier Retail. In totaal brachten 400.000 Nederlanders hun stem uit op wat volgens hen de beste winkelketen in Nederland is. Dat aantal is uitzonderlijk groot; vorig jaar stemden er bijvoorbeeld 'slechts' 90.000 mensen mee. Met dit aantal stemmers is deze verkiezing de grootste consumentenverkiezing voor retailers ooit.

Uit onderzoek van het vakblad Elsevier Retail en Q&A Research &Consultancy blijkt dat Nederlanders steeds meer belang hechten aan het assortiment en de service als ze kiezen voor een bepaalde winkel. Prijs staat pas op de vierde plaats in volgorde van belangrijkheid. Lage prijzen zijn niet onbelangrijk, maar meer een absolute voorwaarde om als goed beoordeeld kunnen worden.

Jack & Jones richt zich met een collectie waarin jeans centraal staan, op mannen in de leeftijdsgroep van 18 tot 30 jaar. In de winkels wordt behalve het kledingmerk Jack & Jones ook het mannenmodemerk Selected verkocht. Jack & Jones zelf is aangenaam verrast door de uitslag: "Vanzelfsprekend zijn we blij met de waardering van consumenten die hieruit blijkt," zegt Annemieke Bakker, woordvoerster van het bedrijf. "We zullen zeker ons best doen om dit resultaat te handhaven. Door onszelf te blijven verbeteren en te proberen er nog beter in te slagen om de juiste collecties op het juiste moment, tegen de juiste prijs aan te bieden."

www.jackjones.com
27 oktober 2006

Overleven in Japan

De Japanse consumentenmarkt is dynamisch en Japanse jongeren lopen voor op leeftijdsgenoten in de VS en Europa met hun belangstelling voor mode en elektronica. De interesse voor innovatieve producten is groot, evenals voor manieren om zich als individu te onderscheiden. De markt in Japan is echter ook zeer competitief en bedrijven die zich op deze markt willen begeven moeten aan een aantal eisen voldoen. Admap heeft vijf grondregels op een rij gezet.

1. Ondernemers moeten zelf de touwtjes in handen houden en niet te veel delegeren naar Japanse partners of vertrouwen hebben in licentieovereenkomsten. Japanse managers zijn als leidinggevenden van plaatselijke dochterbedrijven wel zeer capabel.
2. Om te concurreren moeten bedrijven zich verdiepen in attitudes, gedrag, smaak en mentaliteit van de Japanse consument. De markt is te dynamisch voor me-too producten en voor artikelen die niet precies afgestemd zijn op een specifieke doelgroep.
3. De markt vereist een creatief merkbeleid en mediagebruik. Mobieltjes, online games, vervoersreclame en in-store marketing zijn belangrijk bij het bereiken van de Japanse consument.
4. Kwaliteit gaat voor alles. De prijs van producten wordt gezien als afspiegeling van de kwaliteit, maar de consument verwacht ook meerwaarde van fabrikanten.
5. De productcyclus is kort en de tijd die beschikbaar is voor de ontwikkeling van nieuwe producten dus ook. (Bron: Admap)

24 oktober 2006

Goedkope ketens aan dure Champs-Elysées

De Champs-Elysées in Parijs wordt beschouwd als de mooiste en meest luxueuze winkelstraat ter wereld. Winkels van peperdure merken zoals Chanel en Louis Vuitton voeren hier echter al lang niet meer de boventoon. Op woensdag 25 oktober opent Adidas hier zijn grootste filiaal (1750 m²) tot nu toe en volgt daarmee in de voetsporen van Nike. Het aantal gangbare merken met een winkel aan de Champs-Elysées neemt hand over hand toe. Genoemde sportmerken zijn namelijk niet de eerste gangbare labels, die er worden verkocht. Zo is de Amerikaanse kledingketen Gap hier al geruime tijd aanwezig, evenals het Italiaanse Benetton en de Franse merken Celio en NafNaf. Het Spaanse Zara heeft zelfs twee filialen aan de Champs-Elysées en het Zweedse H&M wil hier in 2008 ook een winkel openen.

In de jaren 50 was de Champs-Elysées nog voorbehouden aan de meest chique boetieks van de stad. De democratisering van de winkelstraat blijkt onder meer een gevolg van de komst van de metro begin jaren 70. Dominique Rodet, woordvoerder van het Comité des Champs-Elysées zegt in het Franse modevakblad FashionMag dat je nu eenmaal niet alleen maar luxemerken kunt verkopen in een populaire winkelstraat. “Er moet voor iedereen iets te winkelen zijn.” Ook het wereldkampioenschap voetbal van 1998, toen Frankrijk gastheer was van het toernooi, heeft grote verticale modeketens naar de hoofdstad getrokken. “En die ketens blijven zich vermenigvuldigen.”

De huurprijzen zijn exorbitant hoog (tussen €6.000 en €10.000 per m²). Onlangs werd bekend dat de huurprijzen in de P.C. Hooftstraat in Amsterdam het afgelopen jaar ongeveer gelijk zijn gebleven. Aan de Champs-Elysées daarentegen is de winkelhuur de afgelopen tien jaar verviervoudigd. Het is daarmee, na Causeway Bay in Hong Kong en 5th avenue in New York, de duurste winkelstraat ter wereld. Daar staat wel tegenover dat winkelketens ongelofelijk veel publiciteit krijgen als zij hier een filiaal openden en dat ook het aantal bezoekers onvergelijkbaar hoog is. Dagelijks wandelen 500.000 mensen over de Champs-Elysées, in het weekend loopt hun aantal zelfs op tot 850.000. Rodet: “Over het algemeen boeken winkels hier de hoogste verkoopresultaten van hun groep.” Een woordvoerder van Adidas laat weten dat het merk verwacht dat hun winkel voor eind dit jaar door 150.000 mensen zal zijn bezocht.

Het grootste probleem van de Champs-Elysées is dat de kledingwinkels er op zondag de deuren gesloten moeten houden vanwege de verplichte zondagsrust voor werknemers. “Het wordt hoog tijd dat wij daar dispensatie voor krijgen,” zegt Rodet.

23 oktober 2006

Mooier tijdens eisprong

In hun vruchtbare periode van de maand zijn vrouwen meer geïnteresseerd in hun uiterlijk. Dat ontdekten Amerikaanse onderzoekers. Nietsvermoedende vrouwen deden mee aan een onderzoek door frequent vragen te beantwoorden en foto’s van zichzelf te laten maken. Een onafhankelijk panel van mannen en vrouwen moest vervolgens kiezen op welke foto’s de vrouwen het meest probeerden er goed uit te zien. In zestig procent van de gevallen werd gekozen voor foto’s van vrouwen tijdens hun ovulatie. Over het algemeen droegen de vrouwen tijdens hun eisprong meer juwelen en modieuzere kleding dan gedurende de rest van de maand.

16 oktober 2006

Disney gaat in de mode

Met de opening van zijn eerste modeboetiek in het Amerikaanse Zuid-Californië maakt Walt Disney Co zijn officiële entree binnen de modebranche. De boetiek gaat zich richten op modeliefhebbers die gecharmeerd zijn van Disneyfiguren. De kleding zal worden bedacht door bekende ontwerpers. De winkel krijgt de naam Disney Vault 28. Deze naam verwijst terug naar het jaar 1928, het jaar waarin Mickey zijn debuut maakte in de tekenfilm “Steamboat Willie”. De namen van de eerste kledinglijnen zijn Kingdom Couture en DV28.

Eerder maakte Disney wel kleding in massaproductie, meestal in synergie met een film die werd uitgebracht. Meer dan de helft van deze winkels ging dicht in 2004. De laatste 313 winkels werden verkocht. Mode had al eerder de aandacht van Disney. Aan de kleding die het bedrijf in massaproductie laat fabriceren voor de pretparken en de promotie van films, wordt al jaren flink verdiend. In het Britse POPmagazine liet Disney vorig jaar zijn modegezicht zien door Miss Piggy te laten poseren in een Pradajurk. Een jaar eerder gebruikte Dolce & Gabbana Mickey Mouse in enkele shirts. En ook probeerde Disney sinds 2004 al mode aan de man te brengen in andere winkels.

http://disney.go.com
13 oktober 2006

Turkse kledingmerken en producenten ontmoeten?

Turkije is nog steeds de op één na grootste exporteur van kleding naar EU landen, en is wereldwijd het zesde land op de lijst van exporteurs. Niet alleen op productievlak, maar ook op het gebied van design speelt de Turkse mode internationaal een belangrijke rol met namen als Huseyin CAGLAYAN, Rifat OZBEK, Dice KAYEK en Atil KUTOGLU die hoog scoren qua kwaliteit, technologie en korte-termijn-leveringen.

Ook achter de schermen van nieuwe Nederlandse initiatieven als 2-PACK, een nieuw vooruitstrevend mode- en jeansmerk wat zich richt op ‘new luxury’, zijn Turkse bedrijven actief die garant staan voor maatschappelijke betrokkenheid.

Turkish Fashion Break Amsterdam 2006 stelt Nederlandse modebedrijven in staat om uitgebreid kennis te maken met de mogelijkheden die Turkse kledingmerken en fabrikanten aan Nederlandse modebedrijven kunnen bieden om de productie van hun collectie en/of assortiment als partner in te vullen.

De Turkish Fashion Break is de plaats bij uitstek waar ‘brandowners’, wholesalers en winkeliers zich kunnen laten informeren over collectie-, inkoop- en productiemogelijkheden in Turkije. Meer dan 25 Turkse bedrijven komen naar het World Fashion Centre Amsterdam om het de Nederlanders zo makkelijk mogelijk te maken, zodat zij zich eenvoudig kunnen laten informeren over de mogelijkheden.

De openingstijden op 6 en 7 november a.s. zijn van 10:00 tot 18:00, toegang is gratis na aanmelden via de site www.turkishfashionbreak.com.

10 oktober 2006

TCN actief in Barcelona

Nederlandse vastgoedontwikkelaar TCN Property Projects, heeft een beheersovereenkomst gesloten met het Barcelona Moda Centra (BMC).

Het BMC is het oudste handelscentrum voor mode en sport in Spanje. De oppervlakte van het complex beslaat 17.500 m2. Er zijn 250 merken vertegenwoordigd, waaronder Puma, Reebok, O’Neill en Oxbow. Volgens TCN is de Spaanse markt in opkomst. TCN is actief in Duitsland, Portugal, België, Hongarije en Groot Brittannië. In Nederland is TCN onder meer eigenaar en exploitant van het Sports Business Center en het Mode Centrum Almere.

www.tcnpp.com
10 oktober 2006

Azzaro overgenomen door Reig Capital

Frans modehuis Lois Azzaro is overgenomen door Reig Capital Group. De Spaanse investeringsfirma, een familiebedrijf uit Andorra dat in Londen en Barcelona gevestigd is, nam Azzaro over van voormalige eigenaar Compagnie Financiere Frey, die het in 2002 had gekocht. Reig is ondermeer eigenaar van de Spaanse juwelier Vasari, de luxe multibrandstore Coco Bis in Andorra, en nu ook Azzaro. Hoewel de waarde van de overeenkomst niet werd prijs gegeven schatten bronnen het op minder dan €20 miljoen.

“Het is een iconisch merk met een heel eigen stijl en een tijdloze uitstraling – en het heeft veel potentieel,” zei Sagra Maceira de Rosen, algemeen directeur van Reig’s luxe en retailafdeling en directeur van het investeringsfonds Reig Luxury Partners in een gesprek met WWD. “Luxe confectie zal de kernactiviteit van het merk blijven, maar we zullen ook schoenen en uiteindelijk misschien accessoires ontwikkelen. We doen het rustig aan en willen eerst een gevoel voor het merk krijgen.” Vanessa Seward blijft aan als ontwerpster van het merk. Zij nam de taak van Azzaro zelf over na diens dood in 2003 en heeft sindsdien veel succes met haar vrouwelijke ontwerpen. Tot haar schare fans rekent zij Hollywood grootheden als Nicole Kidman en Penelope Cruz.

Reig is van plan het confectieassortiment van Azzaro uit te breiden met meer draagbare stukken. Tot nu toe bestaat het aanbod vooral uit hooggeprijsde avondkleding. Maceira de Rosen zei dat het bedrijf winkels wil openen in steden als Los Angeles, Londen, Moscow en Hong Kong en ook van plan is de groothandelsactiviteiten uit te breiden. “Naar gelang we meer winkels openen en de distriutie toeneemt, zal de collectie groeien.” In tegenstelling tot de meeste investeringen door investeringsmaatschappijen zal Reig Azzaro nog lang niet loslaten. “Het is een iconisch merk waar we dol op zijn en de familie Reig wil het houden.” Of Reig van plan is nog verdere acquisities te doen in het luxe goederen segment is onduidelijk. Het bedrijf kon niet worden bereikt voor kommentaar.

Azzaro werd in 1962 opgericht en maakte al snel naam voor zichzelf met nauw op het figuur gesneden japonnen met uitgesneden cirkels. Het werd ook beroemd om zijn parfurms, die door voormalig eigenaar Clarins geproduceerd wordt.

www.azzaroparis.com
5 oktober 2006

Stephan Badal showt in Nederland

Stephan Badal toont eind oktober zijn tweeëntwintigste collectie in Nederland. De couturier geniet al tien jaar succes in Antwerpen, waar zijn couturehuis gevestigd is. Sinds zijn debut in Amsterdam ruim tien jaar geleden heeft hij echter niet meer in Nederland geshowd. Daar komt nu verandering in. In tegenstelling tot de andere Nederlandse couturiers zal Badal niet in het westen van het land zijn collectie tonen. Zijn modeshow vindt plaats in het in het oosten gelegen Hotel Restaurant De Roskam in Gorssel. Corporate-identity ontwikkelaar Librae uit Deventer organsieert deze middag in het hotel waarbij genodigden commerciele contacten op kunnen doen en van Badal’s show kunnen genieten. Deze zal presentatrice Vivian Boelen worden ingeleid. Er zal ook een uitgebreide Engelse High Tea worden aangeboden. Voor Badal betekent het een terugkeer naar zijn land van herkomst en een teken van fiducie in de Nederlandse couturedraagster.

Het evenement zal op zondag 29 oktober plaatsvinden.

www.stephanbadal.com
5 oktober 2006

Moshi moshi stopt

Modegroep Moshi moshi stopt ermee. Oprichter Steve te Pas nam dat besluit naar eigen zeggen als gevolg van het succes van spijkerbroekenmerk Blue Blood: “We hebben besloten dat het verkopen van andermans merken niet meer in onze strategie past” Aldus Te Pas: “Het is een coming-of-age; we richten ons vanaf nu alleen nog maar op onze eigen brands.”

Danielle Eras, sinds drie jaar salesmanager bij Moshi moshi, neemt vijf van de labels over. Het gaat om de merken Percy, Mudstrom, Tretorn, Mansharey en Puma. Ze zet de salesactiviteiten voort onder de naam Eras Agency’s. “Dit is een mooie kans voor mij,” zegt Eras. “Ik ben al verantwoordelijk voor de verkoop van deze merken. Voor mij en voor de klanten zal er dus niet veel veranderen.” Voorlopig gaat Eras alleen verder. De andere personeelsleden van moshi moshi europe gaan zich op verschillende plekken in de organisatie inzetten voor de verdere groei van Blue Blood. Voorlopig is Eras nog op zoek naar een locatie.

Moshi moshi werd in 1997 opgericht als agentuur en ontwikkelde zich in korte tijd tot pan-Europees distributeur van 'new luxury' modemerken als Evisu, Duffer of St. George en Fake London. Door de toevoeging van diverse intiatieven waaronder PR- en event bureau ganbaroo, designer-label Percy Irausquin en platform Amsterdam International Fashion Week, groeide Moshi moshi uit tot een internationaal opererende modegroep. In 2002 werd het eigen jeansmerk Blue Blood opgericht, waarvan de eigen flagshipstore deze zomer opende. In totaal bestond Moshi moshi uit achttien labels. Wat er met de overige dertien merken gaat gebeuren is nog niet duidelijk.

www.moshimoshi-inc.com
5 oktober 2006

Alfons Meindl overleden

Alfons Meindl, oud-bestuurder van de gelijknamige producent van berg-, trekking-, wandel- en outdoor casualschoenen, is op 13 september op 77-jarige leeftijd overleden. De laatste jaren was het dagelijks bestuur van de onderneming in handen van zijn zoons Lars en Lukas Meindl, maar Alfons Meindl was op de achtergrond nog aanwezig. Hij was al sinds 1948 in dienst van Meindl, maar nam in 1974, na de dood van zijn vader, de leiding van het familiebedrijf over. Het bedrijf was in 1928 opgericht door zijn vader Lukas Meindl. In Nederland wordt Meindl vertegenwoordigd door Muspotex in Zeist.

www.meindl.de
2 oktober 2006

Beelden ramkraak online

Uit woede over de ramkraak die vorige week op zijn winkel werd gepleegd heeft modeondernemer Bob Rijnders de beelden online gezet, die de bewakingscamera van het misdrijf heeft gemaakt. Rijnders is niet alleen woedend over de enorme financiële schade van de kraak, maar ook over de stress die zo'n misdrijf met zich meebrengt en hij vindt dat de overheid tekort schiet waar het de handhaving van veiligheid betreft.

Het opzienbarende filmpje van de ramkraak is sinds donderdag te bekijken op de website van zijn zaak Best of Brands in Hoogland. Te zien is hoe met een Ford de pui van de winkel wordt geramd, waarna vier gemasterde mannen kleding in twee andere gereed staande auto's laden. In vier minuten tijd blijken zij ruim vijftienhonderd stuks te hebben ontvreemd. Naast het filmpje op de website heeft Rijnders een brief geplaatst waarin hij het verloop van de bewuste avond en zijn frustratie en verdriet omschrijft. Na de melding van de alarmcentrale was de winkeleigenaar binnen de korste keren bij zijn zaak. ‘ik vind daar één grote chaos. Een Ford staat midden in mijn winkel. Pui weg. Rolluik weg. Een hele hoop schade. Één bak ellende,' schrijft hij. En verderop: ‘Bedankt jongens, voor deze ellende' en ‘er is niet alleen materiële schade, maar ook emotionele schade'. Onder de beelden heeft Rijnders muziek van rockband AC/DC gezet.

Het fimpje heeft al veel publiciteit opgeleverd. Het Algemeen Dagblad schreef er over en vervolgens is het bericht door andere media overgenomen. “Ik heb ontzettend veel reacties gehad,” zegt Rijnders, “en het filmpje wordt zo vaak bekeken, dat onze hosting provider moeite heeft om het bij te houden.” Rijnders, die deze winkel al tien jaar heeft, ergert zich vooral omdat hij als ondernemer alleen opdraait voor de schade. “Terwijl je er alles aan doet om zoiets te voorkomen. Ik leg verplicht een alarminstallkatie aan, heb een rolluik, bewakingscamera, heb betonpalen voor mijn pui moeten zetten. Maar de politie, die er ook niets aan kan doen, heeft geen behoorlijke auto en mag geen spijkermatten gebruiken tegen zulke lui. Bovendien, als ze gepakt waren, stonden ze toch zo weer buiten. Mijn verzekeringspremie stijgt, zo is het voor jonge ondernemers toch niet meer op te brengen om een eigen zaak te starten.” Best of Brands is inmiddels weer open.

http://www.bestofbrands.nl/casual/index_ramkraak.php
29 september 2006

Anderson volgt Philo op

De afgelopen negen maanden heeft de vraag wie Phoebe Philo op zal volgen bij Chloé de internationale modebranche druk bezig gehouden. De tijd voor speculatie lijkt ten einde gekomen met het nieuws dat Paolo Melin Anderson het nieuwe creative brein achter het Franse merk zal worden. Volgens WWD zal de Zweedse Anderson – die al een paar jaar ontwerpt voor het Italiaanse merk Marni – later dit jaar bij Chloé aantreden. “Wij geven geen commentaar op geruchten,” zei een woordvoerster voor Chloé. Het modehuis zal naar verwachting een benoeming bekend maken na zijn modeshow in Parijs.

Hoewel Philo in januari van dit jaar aftrad zette de groei van Chloé onafgebroken voort. Onder leiding van haar ontwerpteam nam de omzet in de periode april tot augustus met bijna 90 procent toe. Onder Philo's creatieve leiding behaalde het huis in 2005 een ruime verdubbeling van de omzet. Onlangs waarschuwde moederbedrijf Compagnie Financiere Richemont dat de groei als gevolg van zware vergelijkingen zou afnemen.

Anderson is volgens WWD een logische keuze zijn en inkopers en retailers zullen naar verwachting verheugd zijn met zijn benoeming. Marni is met zijn speelse en vrouwelijke ontwerpen zeer geliefd bij de modekenners, hetgeen een voordeel voor Anderson is.

www.chloe.com
28 september 2006

Mode-actie Rode Kruis

De Eindhovense afdeling van het Rode Kruis verkoopt vanaf half september modeaccessoires in Amsterdam en Eindhoven. De tassen, sieraden, armwarmers en corsages zijn ontworpen door Jo Meesters en Marije van der Park, jonge ontwerpers van de Design Academy in Eindhoven.

"Tot nu toe maakten ouderen in de werkgroepen van het Rode Kruis vooral dingen als slabbetjes, bridgekleedjes en sokken," vertelt Margreet van Dissel, voorzitter van het district Eindhoven. "Dat werd dan verkocht op de jaarlijkse bazaar. Dat is niet zo modieus, dus hadden we bedacht dit jaar écht hippe producten te gaan maken. Op die manier kunnen we misschien een jonge groep bereiken."

De productie draagt de naam 'puur handgemaakt' en bestaat uit zeven ontwerpen. De ouderen hebben 140 stuks in elkaar gezet, elk voorzien van een kaartje met daarop de voornaam van de maakster. De accessoires zijn van 14 tot 17 september te zien in de Borduurkamer van het ELLE Wonen-Herenhuis. Daarna is 'puur handgemaakt' te koop bij 'Depeche Toi', een winkel in Eindhoven. De opbrengst van de verkoop gaat naar het Nederlandse Rode Kruis. Of het Rode Kruis de actie volgend jaar herhaalt, is nog niet zeker: "Sommige ouderen vinden het leuker om zelf iets te bedenken," zegt Van Dissel. "Maar als dit een succes wordt, denk ik dat ze wel enthousiast zullen zijn over een nieuw idee."

www.rodekruis.nl/eindhoven
11 september 2006

Kledingmerk stopt radiospot

Geddes & Gillmore ziet zich genoodzaakt zijn campagne ‘Find your G-spot’ van Radio 538 te halen. De radiocommercial, waarmee het kledingmerk reclame maakte voor zijn nieuwe winkels, lokte hevige protesten en zelfs bedreigingen uit bij het hoofdkantoor in Breda.

Directeur Marco van Maaren laat weten dat verscheidene ouders grote moeite hadden met de tekst G-spot. De campagne zou hun kinderen aanzetten tot seks en de ouders vinden dat jongeren dat zelf moeten leren ontdekken. “Wij begrijpen deze reactie,” aldus Van Maaren. Daarom is besloten uitzending van het radiospotje stop te zetten. De ouders die bij het hoofdkantoor verhaal kwamen halen, waren in eerste instantie onvriendelijk en dreigden zelfs op de vuist te gaan als er geen gehoor werd gegeven aan hun verzoek. “Dat hebben we weten te sussen,” zegt de directeur.

Geddes & Gillmore heeft kortgeleden zijn eerste winkels geopend in Den Haag, Breda en Den Bosch. De komende maanden gaan er nog filialen open in Arnhem, Zwolle, Eindhoven, Maastricht en Dordrecht. Er komt waarschijnlijk een nieuwe versie van de radiocommercial met de tekst ‘Vind je Gesses & Gillmore-spot’. (Bron: ANP)

www.geddesandgillmore.com
4 september 2006

Shore naar Frankrijk`

Het Amersfoortse bedrijf Shore Fashion maakt zijn intrede op de Franse markt. Daarvoor heeft het bedrijf een contract gesloten met het Franse agentschap Anthias Sarl. Tot nu toe verkocht Shore alleen kleding in Nederland en België. De Belgische markt. Shore is in onderhandeling over een plaats op de pret-a-porter modevakbeurs in Parijs.

Ook op de Nederlandse markt timmert het bedrijf aan de weg: "Inmiddels zijn de eerste aanvragen binnen voor een Shore one brand store en shop-in-shop concepten bij onze Nederlandse klanten," vertelt voorlichter Didie Schackman. Ook is Shore een eigen eyewearcollectie begonnen. Op de Nederlandse LabelExpo was het merk al te vinden, nu overweegt Shore ook de Modefabriek aan te doen.

www.shorefashion.com
1 september 2006

Theyskens naar Nina Ricci

Olivier Theyskens wordt waarschijnlijk de nieuwe hoofdontwerper van Frans modehuis Nina Ricci. De Belgische ontwerper kwam vorige maand ineens zonder baan kwam te zitten toen Procter & Gamble besloot het verlieslijdende modehuis Rochas op te doeken. Volgens Women’s Wear Daily zijn Theyskens en Ricci momenteel bezig met onderhandelingen en zou er al binnen een week een aankondiging kunnen plaatsvinden. Een woordvoerdster voor Ricci kon nog niets bevestigen en kon ook niet zeggen op wat voor termijn die bevestiging zou kunnen komen. Theyskens kon niet bereikt worden voor commentaar.

De ontwerper zal Lars Nilsson opvolgen. Deze gaf afgelopen week te kennen dat hij na drie jaar bij Nina Ricci zal vertrekken. Volgens geruchten zou hij bij een modehuis in New York in dienst treden, misschien zelfs bij Oscar de la Renta. Het New Yorkse modehuis heeft deze geruchten echter ontkend. Ondertussen is de modebranche overtuigd dat Theyskens geknipt is voor de rol bij Ricci. Het modehuis, dat bekend staat om zijn romantische esthetiek, werd in 1932 opgericht als couturehuis, maar dit onderdeel werd in 1998 aan banden gelegd. Het jaar ervoor werd Ricci verkocht aan de Spaanse Puig Groep, die ook eigenaar is van de merken Carolina Herrera en Paco Rabanne. Volgens WWD zou de in Barcelona-gevestigde modegroep al langer belangstelling hebben voor Theyskens. Puig voorzitter Mario Grauso werd al in maart gesignaleerd op Theyskens’ show voor Rochas. Volgens bronnen zou P&G ook geïnteresseerd zijn geweest in een eventuele overname van Rochas. Diens parfumdivisie in Spanje en Frankrijk zou goed aansluiten op die van de groep. Ondertussen werd Theyskens afgelopen voorjaar in de gangen van Ricci gesignaleerd terwijl Puig onderhandelde met P&G.

Theyskens treedt aan bij een bedrijf dat op modegebied een comeback beleeft. Puig’s cosmetica en parfumdivisies hebben de afgelopen tijd te lijden gehad; de groep heeft binnen Paco Rabanne en Nina Ricci diverse banen moeten schrappen. De modedivisie van Ricci heeft hier echter niet onder geleden. De omzet van deze divisie is in de afgelopen jaren fors gegroeid, zo bericht het bedrijf. Het merk was dankzij de elegante benadering van Nilsson weer in trek bij society dames. Bovendien is Nilsson veel op pad geweest om zijn herfst 2006 collectie te promoten. Theyskens zal ongetwijfeld een goede opvolger zijn.

www.ninaricci.com
31 augustus 2006

Alternatief MKB NL opgericht

Patricia Linhard, eigenaresse van een modezaak in Amsterdam, heeft een nieuwe ondernemersclub opgericht, die een alteratief moet bieden voor ondernemersorganisatie MKB Nederland. Dat meldt de Volkskrant. Op 1 september gaat de 'Democratische Samenwerking Solidaire Ondernemers' (DSSO) van start.

De initiatiefnemers zijn ontevreden over het opereren van MKB Nederland. In hun ogen gaat die organisatie te weinig democratisch en transparant te werk en komt onvoldoende op voor de belangen van kleine en middelgrote ondernemingen. “Mijn stem wordt alleen gehoord via mijn lidmaatschap van Mitex,” zegt Linhard, “en dan alleen als ik heel hard roep.”
DSSO houdt de contributie laag zodat er “geen drempel is om mee te praten” aldus de modeonderneemster in de krant. "Op 1 september gaat de website de lucht in, waarop de leden onderwerpen kunnen aandragen en bediscussiëren. Via een algemene stemming worden meerderheidsstandpunten geformuleerd, die de organisatie vervolgens zal uitdragen.

30 augustus 2006

Ahlers achter aankoop Baldessarini

De Duitse herenmodefabrikant Ahlers AG blijkt achter de overname van Baldessarini te zitten. Alhers betaalt tussen de €6 en €9 miljoen voor het luxe herenlabel. Naamgever en oprichter Werner Baldessarini blijft hoofdontwerper van het merk, dat hiervoor aan Hugo Boss toebehoorde. Met Alhers achter zich kan hij zijn label verder uitbreiden.

Uit de eerste berichten over de verkoop van Baldessarini door Hugo Boss vorige week, bleek dat de oprichter zijn eigen merk had overgenomen van het Duitse concern. Onduidelijk was hoe hoog de overnameprijs was en hoe hij dat had gefinancierd. Kort daarop is Ahlers zelf met deze verklaring naar buiten gekomen. Baldessarini past in het merkenaanbod van Ahlers, dat onder meer ook Pierre Cardin, Otto Kern en Gin Tonic in de portefeuille heeft.

www.ahlers-ag.com
28 augustus 2006

Nilsson weg bij Nina Ricci

Nina Ricci heeft bekend gemaakt dat hoofdontwerper Lars Nilsson het modehuis zal verlaten om “persoonlijke redenen”. “Het is een fantastische ervaring geweest,” zei hij in een officiëel bericht. “Maar ik heb besloten een andere weg in te slaan.” Nilsson ging in oktober 2003 in dienst bij Ricci, nadat hij voor Bill Blass, Christian Dior en Christian Lacroix had gewerkt. Mario Grauso, voorzitter van Ricci’s moederbedrfijf Puig Fashion Group, zei dat Nilsson “een geweldige aanwinst” voor het bedrijf was geweest en zei het spijtig te vinden dat hij hen moest verlaten. “We vinden het erg jammer hem kwijt te raken. Hij is een zeer getalenteerde jonge man en we hebben van onze samenwerking genoten. We wensen hem alle succes,” zei Grauso. Ontwerper Olivier Theyskens, die vorige maand de modebranche schokkeerde met het bericht dat hij het huis van Rochas zou verlaten, wordt beschouwd als de logische opvolger voor Nilsson. Grauso werd in maart al op zijn laatste show voor Rochas gesignaleerd. “Olivier is een vriend,” verklaarde Grauso. “Hij had mij voor zijn show uitgenodigd. Ik bewonder zijn werk.” Volgens WWD betekent Nilsson’s vertrek dat het huis niet mee zal doen aan de aanstaande Paris Fashion Week in oktober, hoewel zijn ontwerpteam wel de voorjaar/zomer 2007 collectie zal presenteren aan inkopers en pers. Nilsson kon niet worden bereikt voor commentaar.

www.ninaricci.com
25 augustus 2006

Arnhem krijgt mode-mbo

Met een klas van twintig studenten begint er maandag 29 augustus een mode-opleiding op mbo-niveau op het Roc Rijn Ijssel in Arnhem. Tot nu toe ontbrak een dergelijke opleiding nog in Arnhem, de stad die zich wil profileren als modestad.

"Met een hbo en al de mode-initatieven in de stad groeide ook de vraag naar mensen die ondersteunende taken kunnen uitvoeren," vertelt Gytha Paulusma medewerker van de kersverse opleiding Fashion & Design Support. "Het was dus logisch dat we een opleiding op mbo-niveau begonnen."

De opleiding bestaat vooralsnog uit twee specialisaties. De opleiding Mode/maatkleding richt zich vooral op de technische uitvoering van kleding, 'Specialist design' leidt leerlingen op om ondersteunende taken uit te voeren voor designers. In de toekomst komt er nog een opleiding tot productiecoördinator bij.

23 augustus 2006

Goed doel levert iedereen iets op

Dat modebedrijven goede doelen omarmen, is nauwelijks meer nieuws. Hoewel de reden daarvoor niet altijd even filantropisch is, profiteert eigenlijk iedereen ervan. Deze winter maakt Object Collectors Item een symbolisch gebaar door een deel van de collectie uit te rusten met een zogenaamde Tsunamika, een handgemaakt poppetje dat symbool staat voor de herinnering aan de Tsunami. Het poppetje is gemaakt door Zuid-Indiase vrouwen die getroffen zijn door de ramp. Een deel van de opbrengst van de kleding komt ten goede aan deze vrouwen.

Het merk sluit daarmee aan bij een lange rij van mode-ondernemers die iets goeds willen doen voor de wereld. Hunkemöller dat geld geeft aan het kankerfonds, Wehkamp dat fietst voor het goede doel, de ontwerpers die zich verbinden aan de strijd tegen Aids. De initiatieven doen het goed, zeker nu Nederlanders het zich weer iets beter kunnen veroorloven om gul te zijn. Maar zetten de maatschappelijk verantwoorde ondernemers zich nu echt zo belangeloos in voor anderen, of is het vooral om zichzelf in een goed daglicht te stellen?

Al eerder bleek uit onderzoek van TNS NIPO dat sponsoring van goede doelen bijdraagt aan de naamsbekendheid en het imago van een bedrijf. Vrijwel alle daarbij ondervraagde Nederlanders en professionals vinden het een positieve ontwikkeling dat steeds meer bedrijven goede doelen steunen.
Theo Schuyt, bijzonder hoogleraar Filantropie, Sponsoring en Vrijwilligerswerk bij de Faculteit der Sociaal-Culturele Wetenschappen van de Vrije Universiteit in Amsterdam is lid van de werkgroep ‘geven in Nederland’ en deed onderzoek naar het fenomeen. “Dit soort initiatieven noem ik het verzorgingsstatelijke syndroom,” vertelt hij. “Dat deze initiatieven in opkomst zijn, is een rechtstreeks gevolg van de individualisering. Doordat de staat zich steeds verder terugtrekt, zijn er meer organisaties die op deze manier aan geld moeten komen.” Hij denkt dat marketing een belangrijke reden is voor bedrijven om hierop in te haken: “Bedrijven willen zich onderscheiden. Goede doelen zijn een makkelijke manier om een positieve associatie op te wekken.”

Het lijkt moeilijk om deze intenties te rijmen met filantropie. Dit lijkt meer op eigenbelang, dan op maatschappelijk verantwoord. Schuyt is het daar echter niet mee eens: “Door een bepaalde maatschappelijke inzet steun je op middellange termijn altijd je eigen belang. En het werkt toch twee kanten op: het goede doel profiteert van het geld van de modebranche, de modebranche profiteert van het imago van het goede doel.
”
Andersom gebeurt het ook: Goede doelen die mode gebruiken als instrument om in de aandacht van consumenten te komen. Neem bijvoorbeeld stichting Dutchypuppy, een initiatief van Bridget Maasland om honden in binnen- en buitenland te beschermen tegen mishandeling. Deze stichting haalt een groot deel van zijn inkomsten uit de verkoop van kleding. En dat lijkt te werken: “We hebben een paar grote sponsoren, maar de verkoop van shirts levert het meeste op,” vertelt Frits Maasland. “De shirts zijn erg populair.”

Maar waarom werken Nederlandse consumenten dan zo enthousiast mee aan de verantwoorde mode-initiatieven? Uit hetzelfde Nipo-onderzoek blijkt dat zo’n 48 procent van de consumenten een bedrijf dat maatschappelijk verantwoorde initiatieven ontplooit daardoor ziet als 'een merk waarmee je gezien mag worden'. Ook Schuyt denkt dat de consumenten graag geassocieerd worden met goede doelen. “Maar ze geven ook graag. Nederland heeft een lange filantropische traditie.” Maasland ziet het vooral praktisch:“Nederlanders zien graag iets terug voor hun geld.”

Belangeloos of niet, feit is dat iedereen van de goededoelenpopulariteit profiteert. Het goede doel krijgt extra inkomsten, het bedrijf krijgt positieve aandacht en de klant houdt er behalve een goed gevoel ook nog een leuk kledingstuk aan over.

www.tsunamika.com
www.dutchypuppy.nl
22 augustus 2006

Ergernis over verzendkosten

Hoge verzendkosten vormen de grootste ergernis bij online winkelen. Zes op de tien ondervraagden geeft aan zich te storen aan deze extra uitgaven. Verzendkosten blijken in sommige gevallen te kunnen oplopen tot €20. Ook het tijdstip van aflevering zorgt voor ergernis. Dit blijkt uit de ICT Barometer van Ernst & Young.

Bij hetzelfde onderzoek gaven consumenten vorig jaar ook al aan dat de hoogte van de verzendkosten een groot probleem is. Jacob Verschuur, directeur Ernst & Young ICT Leadership, is verbaasd dat hier door de betreffende bedrijven niets aan wordt gedaan. “Klanten geven een duidelijk signaal af, maar hier wordt blijkbaar geen gehoor aan gegeven. Waarom bezorgt men niet alleen ‘s avonds, zodat tweede en derde afleverpogingen voorkomen kunnen worden? Bovendien kan een bestelling vaak best een dag wachten, waardoor de kosten binnen de perken blijven?” zegt hij in het persbericht.

www.ey.nl
22 augustus 2006

Ketens populair bij Belgen

De helft van de Belgische consumenten koopt het liefst kleding bij ketens. Slechts één op drie Belgen kiest doorgaans een zelfstandige modedetailhandel om zijn garderobe uit te breiden. Dit blijkt uit onderzoek van marketingbureau Marketing Development. Zelfstandige modewinkels zijn vooral populair bij vrouwen. Uit het onderzoek komt naar voren dat het grootste deel van de klantenkring van ketens en grootwarenhuizen bestaat uit jonge mannen.

Overige weetjes die het onderzoek boven tafel brengt is dat zes op de tien klanten meestal meerdere modewinkels bezoekt alvorens iets aan te schaffen. Een derde bezoekt slechts enkele winkels en slechts 10% vindt het gezochte stuk meestal in het eerste verkooppunt. Wie in ketens koopt, kiest voor het prijsaspect. Wie doorgaans bij zelfstandige modewinkels koopt, vindt de aanwezigheid van nieuwe collecties het belangrijkste aankoopmotief.

18 augustus 2006

Succesvolle zomeruitverkoop Belgie

Belgische moderetailers hebben een succesvolle uitverkoop achter de rug. De omzet van de koopjesperiode lag dit jaar 6,5% hoger dan de omzet van hetzelfde seizoen vorig jaar. Dat blijkt uit een analyse van Unizo (de Unie van Zelfstandige Ondernemers) over de uitverkoop van deze zomer. Het is het achtste seizoen op rij dat de omzet van de uitverkoop steeg.
Unizo analyseert al tien modeseizoenen.

Vanaf de zomer van 2005 zijn de omzetstijgingen opvallend met een stijging van 4,1% voor de zomerkoopjes van 2005 ten opzichte van 2004, en een stijging van 3,3% voor de normale winterverkoop begin dit jaar en 5,4% voor aansluitende winterkoopjes. Deze zomer steeg de normale collectieverkoop met 3,3% tegenover de zomer 2005. Opvallend is dat Unizo geen lijn kan ontdekken tussen de cijfers van de collectieverkoop en de daaropvolgende solden. Een succesvolle collectieverkoop resulteert niet noodzakelijk in mindere koopjes omdat de onverkochte stocks minder groot is.

Een gemiddelde zelfstandige moderetailer in België verkoopt slechts 65% van zijn aangekochte collectie tijdens het normale seizoen. De rest, meer dan een derde, moet dus tijdens de koopjes de deur uit. De zelfstandige, met doorgaans minder financiële middelen, moet tijdens de koopjes maximaal recuperen om opnieuw te investeren in collectieaankopen.

www.unizo.be
18 augustus 2006

Standaardboete voor winkeldieven

De Tweede Kamer wil landelijk een standaardboete van 151 euro invoeren voor winkeldieven. Dat meldt het dagblad de Telegraaf. Aanleiding hiervoor is een succesvol verlopen proefproject in het Amsterdamse winkelcentrum Osdorp.
Het is de bedoeling dat betrapte dieven direct een standaardboete, of overlastdonatie krijgen. Een deel van dat bedrag is bestemd voor de winkelier in ruil waarvoor hij afziet van verdere schadeclaims op de winkeldief.

Dit zou het voor retailers aantrekkelijker moeten maken om aangifte te doen. Nu krijgen ze een vergoeding van 6,81 per uur en dat vinden ze te weinig om de tijd die ze niet in hun zaak aanwezig kunnen zijn te compenseren.

Het Platform Detailhandel Nederland is verheugd over het plan. "Een duidelijke sanctie in de vorm van een extra boete werkt zeer preventief. Als de winkeldief weet dat hij direct gestraft wordt, zal dat hem ervan weerhouden in de fout te gaan," denkt Sander van Golberdinge Secretaris Winkelcriminaliteit van het Platform.

Veelplegers zijn verantwoordelijk voor 60% van de winkeldiefstallen. In veel winkelcentra worden veelplegers geweerd door middel van een collectief winkelverbod.
Het Platform vindt overigens dat de ook in Nederland de beveiligingskosten voor rekening van de winkeldieven zouden moeten komen. "In Engeland wordt al een aantal jaar met succes gewerkt met een vaste boete voor winkeldieven. Daar betaalt de winkeldief ook een deel van de beveiligingskosten van de winkeliers," aldus het Platform.

Uiteindelijk wil het Platform een systeem waarbij de volledige schade van winkelcriminaliteit op winkeldieven verhaald wordt. Winkelcriminaliteit kostte de detailhandel in 2005 bijna 1 miljard euro. De directe schade bedroeg 675 miljoen euro en voor preventieve maatregelen telden de winkeliers gezamenlijk 290 miljoen euro neer.

17 augustus 2006

Winkelovervallen gedaald

Uit analyse van de RND blijkt dat in de eerste helft van 2006 een kwart minder winkels zijn overvallen dan in 2005. De oorzaak daarvan is de verbeterde samenwerking met de politie en de toegenomen aandacht van winkeliers voor het probleem. Zo is er in de winkels steeds minder contant geld te halen. Kleine zelfstandigen zijn volgens het onderzoek vaker slachtoffer van overvallen dan grote winkelketens, omdat zij minder bereid zijn om te investeren in veiligheid. Een derde van de overvallen vindt plaats in Amsterdam. Ook Almere dreigt een probleem te worden, omdat geldtransporteurs daar vanaf 1 september geen geld meer willen afhalen bij de winkels wegens een discussie met de gemeente over het rijden op de stoep.

www.rnd.nl
15 augustus 2006

Brax breidt uit

Het traditionele broekenmerk Brax breidt uit. Vanaf dit jaar is de damescollectie aangevuld met jassen en outdoorkleding. Voor de heren brengt Brax dit jaar hemden op de markt. “We willen dat Brax meer een lifestyle is dan alleen een kledingmerk,” verklaart de Nederlandse agent van het merk, Menno van Gelder. “De nieuwe producten zijn complementair op de bestaande lijn.”

Brax heeft niet de bedoeling om de kleding te verkopen als sets, vertelt Van Gelder. De kleding moet juist te combineren zijn met verschillende broeken of shirts. “Brax wil specialist bijven, maar tegelijkertijd de synergie benutten.” Om het merk meer bekendheid te geven, heeft het bedrijf een grote campagne gepland in bladen als Linda, Quote, Esquire en Marie Claire. Ook is er een plan opgesteld om het merk opvallender te presenteren in de winkels.

www.brax.de
15 augustus 2006

Winsstijging VastNed Retail

Verhuurder van winkelpanden VastNed Retail heeft zijn resultaat in het eerste halfjaar licht verbeterd. De winst kwam uit op €78,4 miljoen tegen €76,4 miljoen over dezelfde periode vorig jaar. Het hogere resultaat in de eerste zes maanden van dit jaar kwam zowel door de gestegen waarde van winkelpanden als door hogere huuropbrengsten. Bezittingen werden €47,6 miljoen meer waard, tegen €46,4 miljoen in 2005. Uit huur ontving het bedrijf €30,8 miljoen tegen €30,1 miljoen vorig jaar.

Eerder zei het bedrijf uit Rotterdam over dit jaar dat het rekende op een “lichte stijging”. De onderneming verwacht dit jaar investeringen te doen ter waarde van €100 tot 150 miljoen. Eerder ging het bedrijf uit van €75 tot 135 miljoen. (Bron: MD/ANP)

www.vastned.nl
14 augustus 2006

Longchamp begint kledinglijn

Tassenfabrikant Longchamp breidt zijn aanbod uit met een exclusieve kledingcollectie passend bij de geproduceerde tassen. Vanaf september ligt de collectie, die onder meer bestaat uit jassen, truien en een jurk, in de Parijse winkels. Nu al wordt de kleding verkocht in New York, voor prijzen variërend van $400 voor een trui tot $2500 voor een jas van schaapsleer. Volgend jaar is de zomercollectie ook verkrijgbaar in winkels in Groot Brittannië, Japan en China.

De kleding is voorzien van details die terugkomen in de tassen en vormt zo een aanvulling op het tassenaanbod. Volgend jaar wordt de collectie verder uitgebreid met een kleine schoenencollectie. Creatief directeur De La Fontaine zegt in Womens Wear Daily dat het bedrijf in de kledingcollectie een goede manier ziet om het aanbod in handtassen te verlevendigen, maar dat het echt een aanvulling is: “Tassen blijven ons hoofdproduct.”

www.longchamp.fr
8 augustus 2006

Norsa nieuwe voorzitter Ferragamo, beursgang in zicht

Italiaans modehuis Ferragamo heeft Michele Norsa benoemd als voorzitter en algemeen directuer van de groep die onder Salvatore Ferragamo Italia valt. Onlangs werd bekend gemaakt dat Norsa zijn post als voorzitter van Valentino SpA en algemeen directeur van Valentino Fashion Group’s gelicenseerde merken M Missoni en Marlboro Classics had verlaten. “De vierde generatie (van de familie) groeit nu op en we wilden niet dat deze jonge aandeelhouders beperkt zouden zijn en niet de kans zouden krijgen om aandelen te kopen of verkopen,” zei Ferruccion Ferragamo, algemeen directeur van het modehuis, in een gesprek met WWD. Hij zal nu voorzitter van SFI worden.

Het bedrijf is ook een beursgang van plan. Wanda Ferragamo zei dat het niet “al te ver in de toekomst” zal plaatsvinden en dat Norsa hierin een belangrijke rol zal spelen. Zijn ervaring met de afsplitsing van Marzotto’s modeactiviteiten op de beurs zullen van cruciaal belang zijn. “Norsa is een expert, goed voorbereid en hij weet veel. Het is iemand die ik al jaren ken en voor wie ik veel bewondering heb,” zei Ferruccio en hij voegde daaraan toe geen haast te hebben met het prikken van een datum. Ondertussen zal Wanda – Salvatore’s weduwe – aanblijven als voorzitter van Ferragamo Finanziaria, het familiebedrijf en eigenaar van SFI. Ze zal ook erevoorzitter worden van SFI.

Norsa was zeer te spreken over zijn nieuwe werkgever en noemde het “een mooi bedrijf, een mooi merk en een mooie familie.” Hij heeft veel ervaring met werken voor familiebedrijven en rekent de Benettons en de Marzottos tot zijn voormalige werkgevers. “Het enige dat een manager kan kiezen is de kaliber van de mensen met wie hij samenwerkt,” zei hij en dat Ferragamo een “bijzondere merkbekendheid” heeft en “enorm veel potentie”. Ook sprak hij van “de geschiedenis” en “het succes dat het in nieuwe markten heeft dankzij de boodschap die het uitdraagt.”

In januari rapporteerde Ferragamo een geconsolideerde nettowinst van €39,2 miljoen en een omzetstijging van 12 procent naar €575 miljoen. Het bedrijf voorspelde tweecijferige groei voor dit jaar, dankzij forse groei in de VS en Azië. Hierbij houdt het manangement geen rekening met de omzetcijfers voor Ungaro in 2004 en 2005. Ferragamo verkocht dit falende modehuis vorig jaar aan Asim Abdullah, een ondernemer uit San Francisco. Ferragamo heeft nu 450 verkooppunten, waarvan 221 eigen winkels. Dit jaar opende het bedrijf winkels in Dallas en Beijing. De twee bestaande winkels in Hong Kong zullen worden uitgebreid. Momenteel wordt 21 procent van de omzet in Europa gegenereerd, 26 procent in de VS, 27 procent in Japan en 23 procent in de rest van Azië. Ferragamo wil dit jaar nog vijf winkels in China openen.

www.ferragamo.com
4 augustus 2006

Forse collectie-uitbreiding Jack & Jones

De labels Jack & Jones en Selected presenteren voortaan tien collecties per jaar in plaats van zes om beter in te kunnen spelen op trends in de markt. De beslissing om het aantal collecties per jaar uit te breiden komt van het Deense moederbedrijf Bestseller, waar beide labels deel van uitmaken.

Andere labels die hieronder vallen zijn onder meer ONLY, Vero Moda en VILA. In 1975 werd de eerste Bestseller winkel opgericht in Ringkøbing te Denemarken met als filosofie dat modieuze en trendy kleding ook betaalbaar kan zijn. Bestseller exploiteert in Nederland 200 winkels, waarvan 42 Jack & Jones winkels, en internationaal 2000 winkels.

www.jackjones.com
4 augustus 2006

Nieuw agentschap Nederland

Viyella shirts, Lochcarran knitwear, DVF Como dassen en Bonsoir nightwear hebben een nieuwe agent voor de Nederlandse markt. Het deze maand opgerichte Brand Accessoires heeft de merken overgenomen van agentschap Robert Kolff, dat ophield wegens pensioen. Brand Accessoires is opgericht door Patrick Brand, die gedurende negen jaar heeft gewerkt voor verschillende winkels in de modebranche. De laatste zes jaar verkocht hij voor een Nederlandse agent diverse bekende merken aan detaillisten in het hogere segment. Brand richt zich vooral op breigoed en accessoires. “Het mooie van ons agentschap is dat we klanten een hoop producten bij elkaar kunnen bieden. Shirts, stropdassen, breigoed, we hebben alles onder één dak,” aldus Brand. Andere producten die te krijgen zijn bij het kersverse agentschap zijn bijvoorbeeld de shirts van Otto Hoffmann, dassen van Roberto Delli Fiori en jassen van Grenfell en gelegenheidskleding van Wessex Collars en Simpson & Ruxton.

www.brandaccessories.nl
3 augustus 2006

TCN koopt Trade Mart Hannover

TCN Property Projects Duitsland heeft per 1 juli 2006 de Hannover Trade Mart gekocht van de Falk Gruppe uit München. Het object heeft een vloeroppervlakte van circa 39.000 m2 en bestaat uit een modecentrum en een businesscentrum. In ons land is TCN eigenaar van Sports Business Center in Leusden en het Mode Centrum Almere. De projectontwikkelaar laat in het persbericht weten zich momenteel ook sterk te oriënteren op Oost Europese groeimarkten waaronder Hongarije, Tsjechië en Zuid Europa (Spanje).

De Hannover Trade Mart is het grootste modecentrum in de regio met een branchemix van midden en hoog segment op het gebied van sport, mode, schoenen en accessoires. Naast internationale merken als Asics, Cecil, Esprit Sport, Garcia, Jack Wolfskin, Mustang, O'Neill, One Touch, Puma, StreetOne en Tom Tailor zijn er nog showrooms van ruim 250 merken uit de sport- en modebranche. TCN voerde voor de overname reeds het management over deze trade mart.

www.modecentrum-hannover.de
www.tcnpp.com
21 juli 2006

Modebranche herstelt zich

Na twee zwakke jaren krabbelt de modebranche weer langzaam op. Uit cijfers van het CBS blijkt dat Nederlanders het afgelopen jaar €8.5 miljard aan kleding uitgaven, tegen €8.4 miljard in 2004.
De bestedingen stegen het sterkst in de grote steden binnen het segment van de kinderkleding. Voor winkelketens in het noorden van het land bleef het relatief moelijk, daar lieten de bestedingen vorig jaar een daling zien.
Dit jaar lijkt de groei zich voort te zetten. De binnenlandse bestedingen lagen in de eerste maanden van 2006 al 7 procent hoger dan in het begin van 2005. Het CBS schat de economische groei in het eerste kwartaal van dit jaar op 2,9 procent ten opzichte van dezelfde periode in 2005.

6 juli 2006

Google beboet voor merkinbreuk

Europees hoofdkantoor Breda voor G&G

Modemerk Geddes & Gillmore heeft als locatie voor haar Europese hoofdkantoor Breda gekozen.Vanaf juni van dit jaar zullen alle Europese activiteiten van het internationale merk vanuit het kantoor op het Minervum geschieden. De komende vijf jaar is het bedrijf van plan meer dan 80 Geddes & Gillmore single-brand winkels op A1 locaties in Europa te openen.
Geddes & Gillmore biedt naar eigen zeggen casual enrichment, een gevoel van verrijking in de mode. Het merk biedt kleding voor zowel dames als heren.

www.geddesandgillmore.com
22 juni 2006

Belangstelling cadeaucards groeit

In de VS heeft zich de afgelopen jaren een sterke groei voltrokken in de verkoop van cadeaucards. In ons land gaan retailers nu ook de traditionele cadeaubon vervangen. Uit een aantal onderzoeken blijkt dat retailers die een cadeaucard-programma hebben geadopteerd een zeer sterke omzetgroei in deze categorie wisten te realiseren. Toen de cadeaucard in 1997 in Amerika werd geïntroduceerd spendeerden 270 miljoen Amerikanen $10,5 miljard aan cadeaubonnen. In acht jaar tijd vond er in Amerika een toename plaats aan cadeaucardbestedingen van 39 naar 220 dollar per hoofd van de bevolking.

Cadeaucards bieden winkeliers verschillende voordelen: fraude kan worden geminimaliseerd, het administrieve proces gereduceerd, en er is een mogelijkheid voor het gebruik van displays op meerdere plekken in de winkel. Zo nemen de impulsaankopen toe. Verder heeft de cadeaucard de look en feel van een creditcard en is de consument blij met het feit dat een restbedrag op de kaart blijft staan. (Bron: Retailtrends)

19 juni 2006

Mode met gevoel

Kindertehuis Home of Hope strijdt met behulp van de modebranche voor de belangen van de kinderen van Sri Lanka. Begin dit jaar werd op iniatief van 2be different, een stichting die zich inzet voor kleine projecten in de wereld, een veiling georganiseerd voor Home of Hope. Er is toen met de veiling van T-shirts beschilderd door bekende artiesten als Michiel Huisman en Willem Verburg €3500 opgehaald.

Deze zomer reizen er 10 vrijwilligers af naar Home of Hope, een kinderdorp in Sri Lanka. Hier hebben kinderen uit het oorlogs gebied een veilig thuis gevonden. In dit huis krijgen ze de mogelijkheid een hoopvolle toekomst op te bouwen door liefde en educatie. Daar zullen ze samen met de kinderen gaan sporten. Door sport en spel geeft de organisatie de kinderen goede herinneringen en helpt hen hun verleden te verwerken. Home of Hope zoekt nu sponsors die sportkleding willen doneren. Voor het eerst zouden deze kinderen kunnen sporten met hun eigen nieuwe schoenen, sportbroek en shirt.

www.homeofhope.nl
13 juni 2006

Vier valkuilen loyaliteitsprogramma's

Veel winkels en merken hebben loyaliteitsprogramma's of klantenkaarten geïntroduceerd. De meeste daarvan blijken echter nauwelijks of niet te werken. Aanbieders van dergelijke programma's maken vaak dezelfde fout: ze bieden klanten extra voordeel, maar trekken daarmee alleen de koopjesjagers aan. Koopjesjagers zijn echter allesbehalve merkentrouw.

Harvard Business Review omschrijft vier valkuilen:

• Ga zorgvuldig met prijsacties om. Niet te lang en niet te vaak.
• Beloon ontrouwe kopers zo min mogelijk. Pas de hoogte van de beloning aan de mate van loyaliteit van de klant.
• Denk niet alleen aan prijskortingen. Beloon vaste klanten met extra service zoals gratis vermaken, speciale koopavonden of cadeautjes.
• Beloof geen dingen die je niet waar kunt maken.

6 juni 2006

Camera spot dieven

De Amsterdamse gemeenteraad heeft toestemming gegeven voor een proef met automatische gezichtsherkenning in winkels. Daarmee moeten notoire winkeldieven worden opgespoord. Het systeem bestaat uit camera's waaraan foto's van dieven zijn gekoppeld, die een winkelverbod is opgelegd. Juridische bezwaren zijn er niet, aldus burgemeester Cohen. Hij wil het systeem een half jaar in de praktijk testen. (Bron: Het Parool)

2 juni 2006

Nieuw: Ben Barton Store

Van Gils gaat zijn drie winkels verbouwen tot Ben Barton Stores. Deze nieuwe Nederlandse fashionformule voor mannen verkoopt onder meer pakken, shirts, accessoires en schoenen. Het merk Ben Barton wordt jonger en vernieuwender in de markt gezet dan de traditionele merken als Van Gils en P. van Holland. Modemerk Van Gils wordt echter lager gepositioneerd met kostuums voor een adviesprijs van rond de €300.
De winkels van Ben Barton zijn gevestigd in Alkmaar, Den Haag en Haarlem. Het merk is eigendom van het Holland Fashion Team (HFT), dat voor de nieuwe formule samenwerkt met ondernemer Ronald Nordemann. Nordemann is tevens verantwoordelijk voor de marketing. Het streven is om op termijn 16 Ben Barton Stores in Nederland te exploiteren. Als de eerste winkels aanslaan dan wordt een franchisepoot opgericht. In najaar 2006 worden er tevens zes shop-in-shops geopend. (Bron: Retail)

26 mei 2006

Omzet AnnTaylor stijgt 16,7 procent

De Amerikaanse modeketen AnnTaylor Stores heeft over het eerste kwartaal van dit jaar een netto omzet begoekt van $556,2 miljoen. Dat betekent een stijging van 16,7 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De groei is deels te danken aan de opening van nieuwe winkels. In het eerste kwartaal opende AnnTaylor tien nieuwe winkels, maar sloot er zes. De omzetstijging gerekend over een gelijk aantal winkels bedroeg 5,6 procent.

Directeur Kay Krill zei in een verklaring dat zij erg tevreden is over het behaalde resultaat. “Zowel ons operationele als ons netto inkomen zijn – vergeleken met vorig jaar – meer dan verdubbeld. Op basis van dit sterke resultaat hebben wij de verwachtingen voor het lopende boekjaar naar boven bijgesteld.”

www.anntaylor.com
23 mei 2006

ingezonden mededeling
Golfjunkie kiest voor Image Label Styling

Het nieuwe trendy golfkledingmerk Golfjunkie heeft voor de labels, badges en hangtags gekozen voor Image Label Styling als leverancier. De eerste indruk van een nieuw kledingmerk is van groot belang voor het succes, hiermee wordt eens te meer de kennis en ervaring van Image Label Styling erkend.

“Het belang van een label wordt vaak onderschat, het is de ‘finishing touch’ van een kledingmerk. Image Label Styling heeft ons enorm geholpen bij het uitwerken van ons totaalpakket aan labels, PVC badges en hangtags. De samenwerking verloopt heel prettig en daarnaast leveren zij ons een zeer hoge kwaliteit tegen een goede prijs. Het resultaat is prachtig!”
Paul Hartog, Golfjunkie.

Golfjunkie is een nieuw kledingmerk dat zich richt op de hippe, modebewuste mannelijke golfer. Voor meer informatie: www.golfjunkie.nl
Wilt u weten wat Image Label Styling voor uw kledingmerk kan betekenen?  Bezoek de website:  www.ils.nl of bel ons: 072-5123193

Jongeren zijn niet onvoorspelbaar

Jongeren zijn qua smaak en stijl minder onvoorspelbaar dan marketeers en communicatiedeskundigen meestal denken. Dit blijkt uit een studie van onderzoeksbureau Sense Worldwide in opdracht van MTV. De studie toont aan dat jonge generaties met de waarden en associaties van merken uitdrukking geven aan hun identiteit en aan die van de groep waar ze bij willen horen. Jongeren zijn echter geen consumptieslaven, maar eerder kritisch en goed geïnformeerd. Het zijn consumenten die zich bewust zijn van het consumentisme. Veel jongeren reageren op de tegenstrijdigheden van het consumentisme door met merken te spelen, door hun symbolische betekenissen te vermengen en tegen elkaar uit te spelen. Dat doen zij door merken te combineren met op maat gemaakte of merkloze goederen zoals tweedehands kleding en gepersonaliseerde mobieltjes. Waarden en associaties van merken zijn zo diepgeworteld omdat jongeren weinig andere concrete en verenigbare waarden hebben. Daarom blijven jongeren geld uitgeven om hun eigen levensstijl te financieren en in te vullen. (Bron: Marketing Tribune)

28 april 2006

Paul & Joe voor Target

Frans modemerk Paul & Joe gaat speciaal voor de Amerikaanse retailgigant Target een modelijn ontwerpen. Dit is de derde ontwerper die Target geworven heeft om een collectie te creëren. Paul & Joe oprichtster Sophie Albou zal, in beperkte oplage, een damescollectie voor herfst/winter 2006/7 ontwerpen. Zij heeft net een collectie sieraden gelanceerd ter ere van de opening van een boetiek op de exclusieve Avenue Montaigne in Parijs.

“Sophie Albou begreep meteen wat wij wilden,” zei Trish Adams, vice-voorzitter van Target, in een persbericht. “Haar collectie bestaat uit originele, elegante creaties met een meisjes-achtige touch .” De collectie wordt vanaf 1 August in 1,148 Target winkels gelanceerd en zal voor maar 90 dagen verkrijgbaar zijn. De lijn bestaat uit topjes, bloesjes, truine, broeken, rokken, spijkerbroeken en jassen, en prijzen variëren van $7,99 tot $149.

www.paulandjoe.com
18 april 2006

ingezonden mededeling
Freewear succesvol door AM-Systems overgezet van Exact Textiel naar Posmanager +Mode

Freewear, een trendy vrijetijdsketen op het gebied van dames-, heren-, baby- en kinderkleding in het midden van het land, is vanaf 1 januari operationeel met POSManager Mode + software na decenia lang met Exact Textiel voor DOS gewerkt te hebben. De conversie is compleet uitgevoerd zodat de winkels niet omgeprijsd hoefden te worden en de voorraad meegenomen zou kunnen worden. (Eveneens kunnen klanten met hun actuele spaarpunten meegenomen worden.)

Er is gekozen voor AM-Systems en de POSMANAGER Mode + software vanwege de grote betrokkenheid, flexibiliteit en meedenkgehalte uiteraard gekoppeld aan de gewenste functionaliteit. AM-Systems slogan is dan ook “Software die uw denkpatroon volgt” U kunt ons met verschillende detailhandels (keten/zelfstandig) oplossingen zien op de Fashion United Event 10 april Stand E9.

4 april 2006

ingezonden mededeling
ANKY ® Technical Casuals geautomatiseerd middels SizeView en AccountView

Anky van Grunsven vertrouwt haar kledinglijn toe aan SizeView en AccountView
Anky van Grunsven, Olympisch kampioene Dressuur en eigenaar ANKY ® Technical Casuals: “Ik wil alleen het beste. Net zoals ik alleen maar items in de collectie wil waar ik zelf achter sta, zo wil ik ook een administratiesysteem waar mijn bedrijf op kan vertrouwen. En dat kunnen wij met SizeView en AccountView!”Als tweevoudig Olympisch kampioene Dressuur gaat Anky van Grunsven altijd voor het beste.

In een handomdraai
SizeView is speciaal ontwikkeld voor de schoenen-, kleding- en sportbranche. Doordat het volledig binnen de software van AccountView is gebouwd, biedt het ANKY ® Technical Casuals alle functionaliteit om haar administratieve processen te stroomlijnen. “We kunnen nu heel eenvoudig al onze artikelen en bestellingen op basis van kleuren en maten invoeren én financieel verwerken. In ons oude systeem konden we dat ook, maar dat ging veel omslachtiger. Nu werken we in een handomdraai tien orders af.”

Logisch en consequent
In korte tijd verwerken we veel meer dan voorheen en in die zin realiseren we een flinke kostenbesparing. Ook halen we nu veel meer informatie uit ons systeem. SizeView en AccountView zijn gewoon logisch en consequent opgebouwd. Hierdoor kan iedereen er snel mee aan de slag. Zelfs als je SizeView en AccountView niet kent.”

Ook voor u ? Kijk op de FashionUnited Event 2006 op de AM-Systems stand E09.

4 april 2006

Senioren zijn koopkrachtig

Nederland is in hoog tempo aan het vergrijzen, maar deze generatie senioren is niet zo ouwelijk als de vorige. Bedrijven hebben daar rekening mee te houden. Op 30 maart wordt de conferentie ‘De nieuwe ouderen: cash cows van de toekomst' gehouden. Het gaat om de doelgroep van 50 tot 69 jaar. Deze senior heeft geld en is bereid het uit te geven. De huidige oudere is ook niet zo merkentrouw als vaak wordt gedacht.

Bedrijven hebben nog te weinig kennis van deze groep senioren. In 2025 bestaat 43 procent van onze bevolking uit mensen ouder dan 50 jaar en zij hebben 80 procent van het besteedbare inkomen te verdelen. (Bron : Marketing Tribune)

Winststijging Hermès

Luxe modehuis Hermès heeft in 2005 een operationele winst geboekt van €383.5 miljoen, een stijging van 7.4 procent. De nettowinst steeg 15 procent naar €247 miljoen ten opzichte van €214 miljoen in 2004. De jaaromzet nam met 7.2 procent toe naar €1.43 miljard, voornamelijk dankzij omzetgroei in Japan en andere Aziatische landen.

De operationele winst viel beneden de verwachting van analisten. Zij hadden voorspeld dat deze rond €395 miljoen zou uitkomen. HSBC analist Antoine Belge zei tegen de Financial Times dat Hermès niet zo goed presteerde als zijn concurrenten. Hij zei ook dat een provisionele kostenpost van €10 miljoen waarschijnlijk verantwoordelijk was voor de lager dan verwachte winstcijfers. Voorts was hij van mening dat het bedrijf te hoog gewaardeerd is en denkt dat dit te maken heeft met speculatie over een mogelijke overname. Belge gelooft echter dat de aandeelprijs stabiel zal blijven, vooral dankzij de sterke groei in Azië.

Hermès heeft nu 13 verkooppunten in China, waar de omzet bijzonder fors is. Het bedrijf opende in het vierde kwartaal daar zijn tweede winkel.

Eigen winkels beleefden een omzetstijging van 10 procent. De sterke prestaties van de eigen winkels, waar de marges hoger liggen, heeft ertoe geleid dat Hermès dit jaar meer in nieuwe winkels is gaan investeren. Vorig jaar werd meer geïnvesteerd in de verhoging van productie van lederwaren en in de uitbreiding en renovatie van het distributienetwerk.

Het bedrijf is dit jaar van plan ongeveer 20 winkels te openen, waaronder in Seoul, Tokyo, Bangkok, Hangzhou, Parijs en Amsterdam. Investeringen komen uit de cash flow, die afgelopen jaar met 7 procent naar €310.8 miljoen steeg.

www.hermes.com
24 maart 2006

ingezonden mededeling
4YOU Simultaanverkoop © - Principe tijdens piektijden

4YOU MTI traint sinds 2003 winkelpersoneel en management op het gebied van verkoopcommunicatie, gebruikmakend van methoden zoals B.I.V.A.K.C en helpt u gefaseerd te kijken naar uw specifieke verkoopfases, deze te analyseren en te verbeteren. Alles wordt vastgelegd in een WIJC –document t.b.v. eigen interne trainingen en nieuw personeel.

Onze coachingaanpak waarborgt kwaliteit na training. Hoge interactie, demonstreren en presteren kenmerken onze trainingen. Er wordt gebruik gemaakt van tv, camera, workshops en rollenspelen. 4YOU traint op locatie.
Onze andere diensten zijn: Mystery Shopper, Werving & Selectie.

Op het FashionUnited Event 10 April a.s. demonstreren we S.V.P.C (SimultaanVerkoopPrincipe).
De workshop is om: 15.30 – 15.50 uur Speaker Corner 2

U ontvangt bij aanmelding 10% korting op uw 1e trainingdag!

L'Oreal koopt Body Shop

De Body Shop, bekend van de natuurvriendelijke producten, is verkocht aan het Franse cosmeticaconcern L'Oreal. Het concern heeft bekend gemaakt €945 miljoen neer te leggen voor de Britse keten. Dit bedrag zal L'Oreal contant betalen. DeBody Shop blijft onder eigen naam bestaan en behoudt de huidige leiding. Het bedrijf werd in 1976 opgericht door Anita Roddick. Zij en haar man hebben toegzegd hun belang van 18 procent te verkopen aan L'Oreal.
In 2005 had de Body Shop rond de 2100 winkels in 54 landen. De afgelopen jaren kreeg het bedrijf het moeilijk door de opkomende concurrentie. Door de overname van cosmeticagigant L'Oreal staat de Body Shop sterker.

www.loreal.com
21 maart 2006

ingezonden mededeling
Meeting voor visual merchandisers

Vlemmix Modepresentaties organiseert periodieke bijeenkomsten voor visual merchan­disers. Het bedrijf wil de beroepsgroep daarmee een podium bieden om ideeën, ervaringen en informatie uit te wisselen. Elke meeting staat in het teken van een thema dat door autoriteiten op dat gebied ingeleid wordt.

Trends op het gebied van etalagefiguren en presentatiematerialen stonden centraal tijdens de bijeenkomst op 28 januari. Vanuit het hele land waren 45 professionals uit de modewereld afgereisd naar de Bredase showroom van Vlemmix Modepresentaties, dat voor de gelegenheid dienst deed als ontmoetings­centrum. Zij hoorden Ronny De Vylder, instore stylist van het Amsterdamse filiaal van de Bijenkorf, vertellen over de verwachte trends voor kerst 2006. Hoe de Bijenkorf omgaat met het jaarlijkse landenthema werd in een ander blok onthuld door Ad van Dongen, hoofd instore communicatie bij dit warenhuis. Tussendoor was er, onder het genot van een hapje en een drankje, ruimte om te netwerken.

Gratis toegankelijk voor etaleurs
Al sinds 2004 organiseert Vlemmix Modepresentaties de meetings op gezette tijden. Uit reacties van bezoekers blijkt dat er behoefte is aan een dergelijk platform voor visual merchandisers. Hoe de bijeenkomsten zich verder gaan ontwikkelen en hoe vaak ze gaan plaatsvinden, hangt mede af van de feedback in de markt. Een open discussie behoort tot de mogelijke uitbreidingen. Overige ideeën zijn welkom. De meetings zijn gratis toegankelijk voor etaleurs. Wie interesse heeft, kan zich aanmelden op 0800-vlemmix.

Twee nieuwe merken voor Scholtens Agenturen

Scholtens Agenturen zal per direct twee verschillende Spaanse merken gaan vertegenwoordigen: Adelita/ Second project en CMS Jeans. Beide merken zijn nieuw op de Nederlandse markt. Jan Scholtens: ”In de slipstream van ketens als Zara en Mango winnen spaanse merken steeds meer terrein. CMS is een prachtig jong jeansmerk, maar wel met de nodige know how: zij hebben productie gedaan voor enkele grote jeansmerken. Alles is in eigen huis aanwezig, van styling tot weverij. Uniek voor dit jeans merk, is het zelfontwikkelde systeem waarbij alle verhoudingen worden aangepast aan de maten. Omdat dit zo secuur en professioneel gebeurd, blijven ook de grotere maten echt leuk.”
Adelita/ Second Project is een t-shirt en tassen label. Beide merken komen van Easy Sourcing S.L. Jan Scholtens: ” Adelita/ Second Project zijn merken om ontzettend vrolijk van te worden. Bovendien is het kwaliteitsniveau erg goed, én daarmee zeer onderscheidend. Het is een vooruitstrevend merk, waarmee elke detaillist, die iets anders in huis wil dan de merken die in elke winkelstraat van Nederland liggen, kan scoren.”

Pop versus tv

Point-of-purchase (PoP) reclame is bedoeld om de klant in de winkel te wijzen op acties en nieuwe producten. Het is onder retailers dan ook een populair instrument. Maar Pop-materiaal maakt ook dat winkels er rommelig kunnen uitzien en daarmee wordt juist het tegengestelde effect bereikt. Als klanten overvoerd worden met reclame in de winkel verliest de bewegwijzering zijn functie.

Vooral met de komst van in-store televisie komt traditioneel PoP-materiaal onder vuur te liggen. Aanbieders wijzen erop dat de content centraal samengesteld kan worden en vervolgens in honderden winkels tegelijk kan worden getoond. Dat bespaart arbeidskrachten en creëert eenheid. Een nadeel is echter dat in-store televisie het beste werkt in een strakke, opgeruimde, niet afleidende omgeving. Dat betekent dat de invoering van in-store tv de bestedingen aan Pop-materiaal kan reduceren. (Bron: Marketing Week)

24 februari 2006

Corio koopt winkelcentrum

Vastgoedbelegger Corio heeft in Frankrijk een winkelcentrum gekocht voor €85 miljoen euro. Het gaat om een winkelcentrum dat nu gebouwd wordt in Coignières, 25 kilometer ten westen van Parijs. Het centrum beslaat 37.600 vierkante meter. Daarvan is al 90 procent verhuurd. Naar verwachting is het winkelcentrum in 2008 klaar. De vastgoedportefeuille van Corio bestaat voor bijna 80 procent uit investeringen in winkelcentra. (Bron : MD/ANP)

23 februari 2006

Nieuwe aanstelling bij Kenneth Cole

Joel Newman, voorheen financieel en operationeel directeur bij Tommy Hilfiger Inc., is aangetreden als operationeel directeur bij Kenneth Cole Productions. Newman heeft een imposant cv.: naast bijna 12 jaar in dienst van Tommy Hilfiger te zijn geweest heeft hij 16 jaar bij Saks Fifth Avenue gewerkt. “Joel heeft buitengewone wholesale, retail en merkbeleid ervaring.” zei Kenneth Cole, voorzitter en algemeen directeur. “Ik weet zeker dat hij een geweldige aanwinst zal zijn voor zowel mijzelf als het gehele management team.”

Kenneth Cole Productions ontwerpt en verkoopt een brede lijn van schoeisel, tassen en accessoires onder de merken ‘Kenneth Cole New York', ‘Kenneth Cole Reaction', ‘Unlisted, a Kenneth Cole Production' en ‘Tribeca, a Kenneth Cole Production' .

www.kennethcole.com
16 februari 2006

Omzet nepartikelen rijst de pan uit

De handel in nepartikelen kan over 20 jaar $2 triljoen bereiken, zo schrijft de Britse krant The Times. Volgens de Amerikaanse Kamer van Koophandel, die 3 miljoen Amerikaanse ondernemingen vertegenwoordigt, groeit de markt in nepartikelen met een noodvaart. Momenteel bedraagt deze markt ruim $500 miljard. Vervalsers worden steeds vakkundiger en kunnen alles van merktassen tot medicijnen zodanig kopieëren dat er bijna geen verschil meer te zien is.

“Er was een tijd toen de aankoop van een nepproduct inhield dat je een paar Nike schoenen met een Q geschreven in handen kreeg, maar dat is niet meer zo,” zegt David Hirschmann, vice-voorzitter van de Amerikaanse Kamer van Koophandel. “Ik heb directieleden van grote merkbedrijven gezien die geen verschil zagen tussen een kopie en hun eigen product.”

Vervalsers in landen als China en Brazilië hebben tienduizenden mensen in dienst en hebben grote fabrieken die de schaal van conglomeraten als Sony kunnen evenaren. Hun vertegenwoordigers bezoeken beurzen waar zij monsters verzamelen die meteen gekopiëerd worden. Soms bereiken de nepartikelen de winkels eerder de winkels dan het echte product, aldus The Tiems. “Voorzitter van Gilette, James Kilts zei ooit tegen mij dat als je je niet steeds zorgen hoefde te maken over vervalsers, dat je product dan waarschijnlijk niet erg goed was, zo erg is het,” zei Hirschmann.

13 februari 2006

Uitverkoop niet ingeperkt

De uitverkoopperiode wordt in ons land niet aan banden gelegd. Dat heeft minister Brinkhorst besloten. Brinkhorst gaat niet in op het verzoek van de modebranche om de uitverkoop aan banden te leggen. Gevreesd wordt dat de huisige situatie een groot aantal faillissementen tot gevolg zal hebben.

Brinkhorst is van mening dat afschaffing van de permanente uitverkoop de consument zal benadelen. Faillissementen zijn volgens de minister niet alleen maar slecht. “Opheffingen scheppen ruimte voor anderen om productiever te zijn,” schrijft hij aan de Tweede Kamer. (Bron: AD)

8 februari 2006

Brussel, stad van ‘Mode en design'

De Brusselse regering heeft onlangs het programma en het budget voor het themajaar goedgekeurd. Brussel heeft 2006 uitgeroepen tot het jaar van mode en design. Verschillende mode- en designprojecten moeten de hoofdstad de uitstraling geven van modestad. Op de openingsavond op 17 maart zullen op de Heizel nationale en internationale designcollecties worden voorgesteld.

In augustus komt er een groot défilé op de Grote Markt met moderne mode en design. Een modeboetiek zal naar verschillende Europese steden reizen zoals Parijs, Madrid en Barcelona om er de Brusselse en Belgische mode te promoten. Zangeres en modeambassadrice Axelle Red is meter van het evenement. Striptekenaar François Schuiten is peter. De stad Brussel, het Brussels Gewest en het BITC (Brussel Internationaal Toerisme en Congres) hebben samen €1,4 miljard voor het project vrijgemaakt. Ook privé-partners investeren enkele honderdduizenden euro

>> meer in het archief