Luxemerken doen te weinig online
Luxemerken zijn te weinig aanwezig op internet. Uit een onderzoek van het Amerikaanse onderzoeksbureau Forrester blijkt dat wereldwijd niet meer dan één op de drie luxemerken online te vinden is. Volgens het onderzoeksbureau is dit een gemiste kans omdat acht op de tien consumenten die iets meer te besteden hebben, dagelijks internet gebruiken om actief te zoeken naar informatie en regelmatig luxegoederen en diensten online bestellen.
Verder stelt het onderzoek dat luxemerken moeten stoppen te proberen van online shoppen een winkelervaring te maken. In plaats daarvan moet online shoppen een manier zijn om klanten te helpen tijd te besparen door goede informatie te geven en online producten en diensten aan te bieden. Fabrikanten van luxe merken die het volgens het onderzoek goed doen zijn LVMH, Orient-Express, de webwinkel Net-a-Porter en de huwelijkssite Wrapit. Het onderzoek is gebaseerd op 178 luxe merken uit Europa, Azië en de Verenigde Staten.
www.forrester.com
3 juni 2008
Luxe wordt weer exclusiever
De belangstelling groeit voor exclusieve, gelimiteerde edities van luxe artikelen. In Groot Brittannië steeg de verkoop van high fashion kleding, luxe accessoires en luxe cosmetica in 2007 volgens onderzoeksbureau Verdict Research vier keer sneller dan de rest van de markt. Voor 2008 wordt eenzelfde ontwikkeling verwacht. Verdict voorspelt zelfs dat de wereldwijde markt voor luxe goederen de komende vijf jaar meer dan verdubbelt en uitkomt op £225 miljard.
De trend strekt zich verder uit dan alleen retailers. Trendwatching.com noemt 2008 het jaar van de ‘premiumisation': extra luxe versies van artikelen die in limited edition op de markt komen. Als voorbeeld wordt het Portugese toiletpapier Renova Black genoemd van €2 per rol en het mineraalwater Bling H2O met limited edition flessen bezet met Swarovski-kristallen van $500 per stuk.
De hang naar luxe artikelen komt voor een groot deel voor rekening van de individualisering van de maatschappij. Handgemaakte, zeldzame en unieke artikelen zeggen veel over de smaak en persoonlijkheid van de koper. (Bron: Design Week)
10 april 2008
Consumenten willen luxe
De top twee van consumentenwensen bestaat uit luxe en duurzaamheid. Dat blijkt uit Brand Magnetism, een onderzoek van het Nederlandse marketingcommunicatiebureau DDB. Door de schommelingen in de aantrekkingskracht van merken te meten, wisten onderzoekers deze voorkeur bloot te leggen.
Tegelijkertijd blijven consumenten vasthouden aan oud, vertrouwd en Hollands. Herberth Samsom, directeur van DDB vindt dat opvallend: "In tijden van economische recessie zien we dat consumenten massaal teruggrijpen naar wat vertrouwd is en dichtbij. Als het goed gaat met de economie vertaalt het consumentenvertrouwen zich in een voorkeur voor merken die op de een of andere manier spannend zijn, zoals buitenlandse merken, merken met een maatschappelijke boodschap of juist extravagante of dure merken."
In de top tien van merken met de meeste aantrekkinsgkracht namen de kledingmerken Diesel, Tommy Hilfiger en G-Star toe in populariteit. De populairste retailers zijn Albert Heijn, Kruidvat, Blokker en Hema. In 2004 bleek ook al uit het onderzoek dat consumenten een voorliefde hadden voor producten van eigen bodem.
Een andere trend en volgens DBB een bewijs van meer consumentenvertrouwen, is de groei van merken die zich profileren als maatschappelijk verantwoord of duurzaam. Zo geniet Dove met haar 'campagne voor echte schoonheid' de meeste waardering onder de huidverzorgingsmerken. Ook merken als Ben & Jerry's, natuurlijk en duurzaam geproduceerd ijs, en XS4ALL, vrijheid van meningsuiting en internettoegang voor iedereen, oefenen een aanzienlijk grotere aantrekkingskracht uit op consumenten dan in 2004 het geval was.
Ondanks de hang naar Nederlandse merken lijkt het er volgens DBB op dat de verkoop van luxe merken in de toekomst een flinke impuls zal krijgen. Wel moeten het vertrouwen in de economie en de perceptie van veiligheid zich dan positief blijven ontwikkelen.
www.ddbamsterdam.nl
22 januari 2008
Fashion Fund One koopt Vilebrequin
Het luxe badmodemerk Vilebrequin is overgenomen door investeringsmaatschappij Fashion Fund One. Dat heeft het fonds bekendgemaakt. Het merk is eigendom van de Luxemburgse holding TBR International SA. Fashion Fund One is ook eigenaar van de Secon Modegroep.
Vilebrequin is een luxueus merk van strand- en zwemkleding voor mannen en jongens, dat werd opgericht in de jaren 70 in St. Tropez. In de jaren 90 werd het productaanbod uitgebreid met T-shirts, broeken, shorts en accessoires als zonnebrillen, strandlakens en petjes. Ook lanceerde het bedrijf toen het 'Like Father, Like Son' concept, dat bestond uit bij elkaar passende zwemkleding voor mannen en jongens. De collectie zwemkleding bestaat uit zo'n tweehonderd prints in zestien verschillende stijlen. De badkleding valt op door de kleurrijke designs, meestal op basis van flora, fauna en fruitthema's, gemaakt door twee bedrijven in Frankrijk en Italië. De producten worden in zestien landen verkocht, in ruim zestig eigen winkels en door enkele warenhuizen en detaillisten. De belangrijkste markten voor Vilebrequin zijn Frankrijk, de Verenigde Staten en Italië. Het hoofdkantoor is gevestigd in Luxemburg en de logistieke activiteiten vinden plaats in Genève.
Hans Ouwendijk, directeur van Fashion Fund One en voormalig directielid van Mexx ziet potentie in het merk: "Vilebrequin is een internationaal bekend merk met opvallende producten. Het merk groeit al met dubbele cijfers, maar we zijn ervan overtuigd dat we die groei nog verder kunnen versnellen."
De nieuwe eigenaar wil dat doen door de distributiestrategie te ontwikkelen. Om te beginnen komen er meer eigen winkels bij. "Allereerst in Europa, maar wellicht ook daarbuiten," licht Ouwendijk toe. Verder is het de bedoeling dat het aantal franchisenemers groeit en dat het aantal 'shop-in-shops' in warenhuizen wordt uitgebreid. Verder wordt onderzocht of er meer producten in het assortiment kunnen worden opgenomen.
Pierre-Alain Blum, directeur van Lalande SA, de verkopende aandeelhouder van TBR International heeft vertrouwen in de strategie van de nieuwe eigenaar: "Fashion Fund One heeft veel contacten in de modewereld die ons de kans geven om versneld te groeien. De samenwerking luidt een nieuwe fase voor het bedrijf in."
www.vilebrequin.com
6 december 2007
Nieuwe filialen Barneys na overname
Het Amerikaanse Barneys gaat ten minste vijf nieuwe filialen openen. Dat heeft de nieuwe eigenaar van het luxe modewarenhuis aangekondigd. Investeringsmaatschappij Istithmar uit Dubai wil daartoe ruim $100 miljoen investeren. Vorige week nam Istithmar Barneys over van de Jones Apparel Group voor $942,3 miljoen (€639,6 miljoen).
Istithmar heeft laten weten dat het zich bij de uitbreiding van Barneys in eerste instantie op thuisland Amerika wil concentreren. Daarna staat internationale expansie en een uitbreiding van de online verkoop op het programma. Voor de internationale expansie wil men zich vooral op Azië richten, met uitzondering van Japan waar Barneys al drie winkels heeft. Over de online verkoop heeft de nieuwe eigenaar alleen gezegd dat die minimaal 10 procent moet kunnen groeien.
Met de overname van het modewarenhuis vorige week kwam een eind aan langdurig biedingstraject. Naast Istithmar was ook het Japanse Fast Retailing, bekend van de Uniqlo modeketen, in Barneys geïnteresseerd.
www.barneys.com
13 augustus 2007
Brioni top luxemerk
Het Italiaanse herenmodemerk Brioni wordt gezien als het meest vooraanstaande luxemerk voor mannen. Dat blijkt uit onderzoek van het Luxery Institute in New York. Het instituut heeft een ranglijst opgesteld voor luxemerken, de Luxery Brand Status Index 2007. Hiervoor is een groep welgestelde klanten ondervraagd. De merken Armani en Ermenegildo Zegna hebben een gedeelde tweede plaats op de lijst, Ferragamo is als derde geëindigd.
Brioni is een familiebedrijf dat in 1945 werd opgericht in Rome. Het bedrijf verkoopt handgemaakte pakken vanaf ongeveer $4000. De prijs van een maatpak kan oplopen tot ongeveer $20.000. Voormalig bondskanselier Gerhard Schröder is vaste klant evenals acteur Pierce Brosnan toen hij James Bond vertolkte. Brioni heeft ook een kleine casual lijn en damescollectie.
Volgens Milton Pedraza, directeur van het Luxery Institute, opereren luxe herenmerken in een sterk competitieve markt. “Veel merken benaderen een kleine groep klanten. Ieder merk heeft sterke kanten, maar er blijkt er niet een te zijn dat op alle punten scoort.” Voor de ranglijst zijn ook veel vrouwen geïnterviewd, “omdat zij mannen beïnvloeden en ook vaak mode-aankopen voor hen doen.” Ongeveer 1500 rijke Amerikanen (met een gemiddeld inkomen van $319.000) hebben voor het onderzoek online vragen beantwoord.
Andere merken in de lijst zijn onder andere Brooks Brothers, Burberry, Calvin Klein, Canali, Dior, Dolce&Gabbana, Faconnable, Gucci, Hart Hart Schaffner Marx, Hugo Boss, Lacoste, Louis Vuitton, Marc Jacobs, Oscar de la Renta, Prada, Polo Ralph Lauren, Tom Ford, Tommy Bahama, Versace en Yves Saint Laurent.
www.brioni.com
24 mei 2007
Moschino gaat hotel openen
Verschillende luxemerken zijn Moschino voorgegaan. Het luxe modemerk gaat namelijk een hotel openen. Samen met Mobygest, een vooraanstaande Italiaanse hotelketen, zal Moschino zijn eerste hotel openen in 2008 in Milaan. “We willen een ander soort hotel creëren, een dat de filosofie en het speelse imago van Moschino weerspiegelt,” zei de voorzitter van Aeffe, het moederbedrijf van Moschino, in een gesprek met WWD. Het hotel wordt ontworpen door Rossella Jardini, de hoofdontwerpster van het merk, en haar team. De vestiging is gepland voor de trendy winkelstraat Corso Como, waar het hotel gastvrijheid en mode optimaal zal kunnen combineren. Badioli zei dat wanneer het project een succes blijkt, meer hotels in andere steden zullen volgen. Moschino volgt met zijn hotel in de voetsporen van Italiaanse luxemerken als Giorgio Armani, Versace, Ferragamo, Bulgari, Diesel en Missoni. Voorts zal het merk ook een nieuwe interieurcollectie introduceren. “We hebben voorheen al eenmalige stukken voor onze boetieks geproduceerd, maar we onderzoeken nu nieuwe prototypen die we in grotere hoeveelheden kunnen produceren tot een complete interieurcollectie,” aldus Badioli.
www.moschino.com
29 december 2006
Luxemerken strijden tegen namaak
Wie op zoek was naar de meest recente imitaties van tassen van Louis Vuitton kon in New York altijd het beste op Canal Street terecht. Hier komt binnenkort misschien verandering in want luxemerken binden gezamenlijk de strijd aan tegen deze handel. Louis Vuitton Malletier, Burberry Limited UK, Burberry Limited US, Marc Jacobs Trademarks, Givenchy, Loewe SA, Celine SA en Kenzo SA hebben een vastgoedeigenaar in Chinatown aangeklaagd wegens vervalsing en schending van het merkenrecht. De vastgoedeignaar, Vincent Terranova, heeft een aantal panden op Canal Street waar volgens de luxemerken namaakartikelen worden verkocht. Volgens de aanklacht heeft de eigenaar eerdere waarschuwingen genegeerd. De aanklagers eisen een verkoopverbod en een maximale schadevergoeding voor iedere overtreding. Ze eisen ook dat de huurcontracten nietig worden verklaard en de huurders uit de panden worden gezet.
4 december 2006
Ferragamo gaat voor kleur
Rijke juweeltinten, overheerlijke caramelkleuren en de glans van metallics waren tijdens de catwalk show van Salvatore Ferragamo in Milaan aan de orde. Ontwerper Graeme Black koos voor een vrouwelijke collectie vol kleur en luxueuse stoffen.
Jurken zullen volgens Black dit najaar een volumineus silhouet krijgen, terwijl avond-en cocktailjurken voorzien zijn van glinsterende kralen en kristallen en vaak uitgevoerd zijn in glimmende, metaal-achtige stoffen. Het gevoel van luxe vindt ook uiting in paarse bontjasjes op een nauw-gesneden broek gedragen of op een glanzende plooijurk.
Voor Black is donkerbruin duidelijk het nieuwe zwart, waardoor de collectie een zachtere uitstraling krijgt. Vuurrood krijgt ook een prominente rol en roept beelden op van de film Moulin Rouge, waarin Nicole Kidman in een prachtige rode jurk flanneert.
Het nieuwe silhouet voor het volgende seizoen wordt het beste geïllustreerd door een paarse jurk die onder een groot bruin vest van wol en suede gedragen wordt, met eronder een chocolade bruine maillot gepaard met limoen-groene hakken. De nadruk ligt duidelijk op luxe en comfort, maar met een vette knipoog naar de modetrends van vandaag.
www.salvatoreferragamo.com
23 februari 2006
SOAKED in luxury is een onderdeel van het Deense bedrijf Brand Farm A/S, een zelfstandig opererende dochteronderneming van IC Companys A/S. De collectie van SOAKED in luxury is altijd provocatief, sexy, trendy en nooit lief. Het design straalt luxe uit terwijl de prijs blijft verbazen.
SOAKED in luxury is drie jaar geleden geïntroduceerd en heeft met dit concept in negen Europese landen een vliegende start gemaakt. Zowel de detaillist als de consument heeft het merk ontdekt als een aparte, zeer commerciële aanvulling op het bestaande assortiment. SOAKED in luxury brengt 12 leveringen per jaar met levertijden van 10 tot 12 weken.
Het prijsniveau is laag/midden. Er zijn 8 inkoopperioden per jaar waarin telkens een collectie voor één of twee maandleveringen wordt aangeboden. De marge voor de winkelier is 2.5. Diverse malen per jaar wordt het gratis promotiemateriaal vernieuwd, zodat niet alleen de collectie maar ook de presentatie in de winkel up-to-date blijft.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Caroline Weeseman
Tel: 020 – 6 140 346
caroline@dutchagent.com
www.soakedinluxury.com
9 februari 2006
Kenneth Cole winstdaling derde kwartaal
Kenneth Cole Production heeft een winstdaling van 11 procent geboekt in het derde kwartaal, veroorzaakt door lagere omzet en hogere kosten. Het Amerikaanse luxe goederen bedrijf zag de netto inkomsten met 6.2 procent dalen naar $135.8 miljoen (€112.6 miljoen). Kenneth Cole zei dat het de verwachtingen voor het volgende kwartaal naar beneden heeft aangepast.
“Ookal zijn wij niet tevreden met onze financiële prestaties, wij zijn wel blij met de strategische vooruitgang die wij dit kwartaal hebben geboekt. Wij hebben de wederopstelling van onze distributie voortgezet, hebben hogere prijzen en betere kwaliteit van onze producten geintroduceerd en hebben onze operationele capaciteiten verbeterd.” Kenneth Cole ontwerpt, produceert en distribueert schoenen, tassen en accessoires.
www.kennethcole.com
31 oktober 2005
Chloe Eyewear licentieovereenkomst met L'Amy
Luxe modemerk Chloe heeft een wereldwijde licentieovereenkomst getekend met L'Amy Groep, de Franse producent en distributeur van brilmonturen en zonnenbrillen. L'Amy zal de eerste collectie van Chloe brillen tijdens de Milanese vakbeurs Mido in het voorjaar van 2006 onthullen.
“Wij zijn erg tevreden met het contract met L'Amy Groep,” zei Ralph Toledano, de voorzitter van Chloe International. “Deze overeenkomst tussen onze twee bedrijven garandeert een succesvolle introductie van de Chloe Eyewear lijn, en wij zijn ervan overtuigd dat deze lancering net zoveel succes zal hebben als onze andere productlijnen.”
Chloe heeft al licentiecontracten lopen met Italiaanse partners Albisettie voor badmode, Neores voor See by Chloe en Iris voor schoenen. L'Amy heeft brillenlicenties met Lacoste, Nina Ricci en Chevignon. Dankzij dochterbedrijf Grasset et Associés heeft het ook licenties met merken als Agnes B., Carolina Herrera, Paco Rabanne en Converse. Vorig jaar genereerde L'Amy een omzet van €66 miljoen.
www.chloe.com
20 oktober 2005
ingezonden mededeling
O wordt Soaked in Luxury
Nieuwe tijden, nieuwe naam. Na drie jaar van groei en uitbreiding, komt de samenwerking tussen Isabell Kristensen en Brand Farm A/S, met betrekking tot het merk O by Isabell Kristensen, binnenkort tot een einde. Beide partners zien nieuwe uitdagingen tegemoet. Vanaf 1 juli 2005 zal O by Isabell Kristensen door het leven gaan als Soaked in Luxury – zowel in naam als in spirit.
Wat niet veranderd is het design van uitbundige luxe en sexy vrouwelijke silhouetten. Ook het team van ontwerpers blijft onveranderd. Onder leiding van Charlotte Eskildsen, zal de consument als altijd verwend worden met fantastische mode en aantrekkelijke prijzen. Brand Farm A/S is een zelfstandig opererende dochteronderneming van IC Companys A/S.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met
Caroline Weeseman
World Fashion Centre
Koningin Wilhelminaplein 1 / 04.06.11
1062 HG Amsterdam
Postbus 69119
1060 CD Amsterdam
Tel: 020 – 6 140 346
Fax: 020 – 6 141 376
Mobiel: 06 – 511 24 9 23
www.soakedinluxury.com
4 augustus 2005
Richemont naar ZenithOptimedia
Luxegoederenconcern Richemont heeft het Europese media-account ondergebracht bij ZenithOptimedia. Richemont is eigenaar van merken als Cartier, Alfred Dunhill en Hacket.
Het is het grootste concern in het segment van luxegoederen na LVMH. Richemont werkte mondiaal met drie netwerken. Mediaedge:cia trok zich terug voor de Europese pitch, Universal McCann blijft in de VS werken voor Richemont en OMD doet dat in Azië. (Bron: Adformatie)
www.richemont.com
1 augustus 2005
Lekker luxe?
Gaat
het slecht met de economie, dan is dat in de modebranche meteen te merken. Niet
alleen worden de feestjes minder uitbundig; we gaan ons ook anders kleden. Er
zijn immers minder centjes te besteden, maar het is niet de bedoeling dat iemand
dat merkt!
Dus
laten de ontwerpers de (nep-)luxe in grote bergen aanrukken. Dat vertaalt zich
in bont, tijger, satijn en zijde; van oudsher dure stoffen.'Ouderwets' aandoende
stijlen van de dagen van weleer regeren. Veel bling in de vorm van broches en
kettingen, ringen en horloges of mobieltjes met diamanten, het wijst allemaal
op grof compensatie- of imponeergedrag (ik heb het helemáál niet
moeilijk/ik heb lekker wel geld).
Erg? Nee, zolang we maar betaalbaar kunnen meedoen. Dus; haal de oude juwelen van je oma uit de kast en ga aan het combineren met je kleren. Veel is goed zolang het stijlvol blijft, want ook stijl staat voor luxe. Ga voor mooie, glimmende, 'oud' uitziende stoffen in kleuren als agaat, saffier en purper. Tijger, luipaard en panter -zwart- mogen en ook slangen-en krokodillenleer doen het goed (wel nep graag). Ga voor rond, strak, gedistingeerd en chique.
Jurken of rokken geven aan dat je niet hard hoeft te werken en dus geld genoeg hebt. Hakjes ook. Mocht je natuurlijk gewoon aan de slag gaan, kies dan een overdonderend mooi pak, -het mag mannelijk maar móet elegant- waaruit duidelijk wordt dat je macht hebt. Tweed kan natuurlijk altijd, maar ook een krijtstreep in mooie wol is niet te versmaden. In tweedehands winkeltjes, maar ook in de grote warenhuizen en boetiekjes is met een fijn opgetrokken neusje veel te bereiken.Dress to impress, dan laten we die economie even een kakje ruiken.
Marieke van der Poel
20 oktober 2004
Definitie 'luxe' verbreed
Consumenten hebben steeds meer geld over voor product van een luxe merk. Echter
als het betreffende merk te populair wordt doet dat het exclusieve imago geen
goed en wordt het minder aantrekkelijk.
De Boston Consulting Group heeft berekend dat de Amerikaanse markt voor luxegoederen
in 2003 zo'n $400 miljard bedroeg. Dat is 12% van de totale retailomzet. De
verkoop van luxe producten neemt bovendien jaarlijks met 15% toe.
De term 'luxe' wordt tegenwoordig een stuk breder gehanteerd. Vroeger was het
synoniem met zaken als een eigen boot en couturemode. Tegenwoordig worden er
allerlei duurdere producten zoals parfums en chocolade onder verstaan. Luxe
is minder weelde en meer verwennerij geworden. Ook brengen dure merken accessoires
op de markt die meer mensen zich kunnen veroorloven. Dat brengt extra omzet
met zich mee, maar tast soms dus de naam aan van het merk. Creditcardmaatschappij
Americana Express beschouwt inmiddels 47 miljoen Amerikaanse huishoudens met
een inkomen vanaf $50.000 als de 'nieuwe rijken'. (Bron: Brandweek)
24 september 2004
Belangstelling dure kleding daalt
Nederlanders geven minder geld uit aan kleding en schoeisel. Ook blijkt men
het steeds minder belangrijk te vinden om 'goed gekleed' te gaan. Dat blijkt
uit het continu-onderzoek Life & Living van bureau NFO Trendbox.
Uit de antwoorden van 6000 respondenten komt naar voren dat nu 54% van de consumenten
van 16 jaar en ouder let op de prijs, tegen nog 46% in 2000. Ook jongeren van
16 tot 24 jaar letten meer op prijzen dan vroeger. Van hen is 63,5% bereid een
hoge prijs te betalen voor buitengewone kwaliteit. In 2000 was nog 70% hiertoe
bereid. Nog geen 12% geeft vrij veel geld uit aan kleding. Daarnaast is de interesse
in mode onder 25- tot 34-jarigen afgenomen. Kledingzaken merken deze veranderende
houding van de consumenten. Zij zagen hun omzet in 2003 met gemiddeld 10% dalen.
Textielsupers daarentegen hebben een omzetstijging van 4% geboekt over 2003.
(Bron : Marketing Online)
3 augustus 2004
Websites luxemerken vaak slecht
Luxemerken doen te weinig op internet. Ze promoten zich onafdoende en het ontbreekt
hen meestal aan een duidelijke internetstrategie. Dat meldt Brand Republic en
verwijst naar recent onderzoek door Ledbury Research.
Gucci, met een online personal shopper, en Louis Vuitton, dat advies biedt en
instant messaging, worden genoemd als opvallende uitzonderingen. Maar verder
kunnen luxemerken hun luxe merkwaarden niet overbrengen via het net. De meerderheid
van de onderzochte sites bleek te langzaam en te ingewikkeld.
Uit het onderzoek, met de titel 'Luxury Brands: How to Succeed Online', bleek verder dat bemiddelde klanten gemakkelijk €300,- of meer besteden aan een online aankoop en dat zij goede sites regelmatig aanbevelen bij vrienden. Gemiste kans dus voor de luxegoederenindustrie.
11 juni 2004
Topmerken onder druk
Als gevolg van de economische recessie komen luxemerken meer onder druk te
staan, omdat ook rijkere mensen steeds minder te besteden hebben. Alleen de
superrijken gaan onverminderd door met spenderen.
In de zoektocht naar een oplossing geloven sommige merken heilig in de kracht
van innovatie en het lanceren van nieuwe producten, anderen zoeken het meer
in beperking van het aantal licenties en nemen de zeggenschap over hun producten
weer volledig zelf in handen.
In de mode-industrie verschuift de focus van de grote shows naar het aankleden
van celebrity's, die als wandelende reclamezuilen kunnen dienen. Voor de rest
is het een kwestie van hopen op betere tijden en van vertrouwen op de werking
van het Pareto-principe: 80 procent van de inkomsten komt van de twintig procent
rijkste klanten. En aangezien deze groep - net als de allerarmsten - altijd
onder ons is, kan het nooit helemaal fout gaan met de luxemerken.
(Marketing Online)
28 juli 2003
Luxe merken minder luxe
Enige tijd leek het of modemerken als Prada, Gucci en Versace in economisch
slechte tijden nauwelijks minder verkochten, maar inmiddels heeft de recessie
ook hier toegeslagen.
Gucci leed in de eerste drie maanden van 2003 verlies, Richemont gaf een winstwaarschuwing
af en ook Versace meldde verlies.
De oorlog in Irak, SARS en de waardestijging van de euro zijn de belangrijkste boosdoeners, maar ook de bedrijfsvoering van de modehuizen zelf heeft de afgelopen tien jaar te wensen overgelaten, zo meldt de Economist. Naarmate de zonnebrillen van Gucci en de handtassen van Prada binnen het bereik van meer consumenten kwamen, dachten de modehuizen machtige imperia op te kunnen bouwen met luxe merken die een voortdurende stroom inkomsten genereerden.
Zij concentreerden zich echter zo nadrukkelijk op hun ene grote, exclusieve
merk, dat zij in de problemen kwamen toen de merken als steeds minder exclusief
werden gezien en een recessie in aantocht was. Het lijkt erop of de meeste grote
modehuizen hun piek eind jaren negentig beleefden en sindsdien van een prestigieus
imago afgegleden zijn naar slechts een van vele luxe merken.
(Economist)
18 juli 2003
Verkoop luxegoederen onder druk
Het is niet de economische teruggang maar veeleer factoren als oorlog, terrorismedreiging en SARS die de verkoop van luxe goederen onder druk zet. Deze drie factoren zijn namelijk van invloed op het toerisme. En met de terugloop van het toerisme loopt ook de verkoop van horloges, leer en juwelen terug.
Toeristen zijn traditioneel de belangrijkste kopers van luxegoederen. Japanners
op reis zijn zelfs goed voor ongeveer 20% van de wereldwijde verkoop ervan.
De rest van Azië is goed voor eenzelfde percentage. Het Franse effectenbedrijf
Exane heeft berekend dat de uitbraak van SARS de producenten van luxegoederen
1 tot 5% omzet kost, als de epidemie tenminste tot een kwartaal beperkt blijft.
Tegen schommelingen van valutakoersen hebben fabrikanten als LVMH (onder andere
taxfree-winkels en Vuitton), Bulgari (juwelen en horloges) en Hermes (vooral
sjaals en leer) zich ingedekt.
<MKB-Net>
25 juni 2003