Nieuwe sportformule in Nederland

De ambities van nog op te richten sportwinkelketen Megaworld zijn even groot als de naam doet vermoeden. In augustus of september moet in Lelystad het eerste filiaal van de winkel in sport- en outdoorartikelen gereed zijn. Het is de bedoeling dat Megaworld binnen twee jaar is uitgegroeid tot een keten van 25 vestigingen door het hele land.

De winkel zou alle wereldmerken op het gebied van sport, outdoor, leisure en adventure in het assortiment hebben. Het vloeroppervlak van de winkels bedraagt minimaal 2.500 vierkante meter en maximaal 16.000. Wie er achter de oprichting van de keten zit, is niet bekend.

24 juni 208

Beter gezond dan groen?

Gezondheid leeft bij consumenten meer dan het milieu. Dat blijkt uit een opiniepeiling van Newcom Research & Consultancy. Toch is gezondheid in de modebranche nog geen hot item. En het lijkt er ook niet op dat het dit op korte termijn zal worden. Eerder dit jaar opende Jan Doove met Doove Healthy Living het eerste wellnesswarenhuis in Nederland. Hij motiveerde de opening van het bedrijf op basis van de 'gezondheidstrend' in Nederland: “Er is steeds meer aandacht voor gezondheid. Bovendien trekt de overheid trekt zich steeds verder terug uit de zorg. Deze markt groeit fors, omdat de consument steeds meer oog voor ontspanning, bewegen, goede nachtrust en gezond eten gaat krijgen.”

Dat blijkt ook uit het onderzoek van Newcom Research & Consultancy. Van de consumenten die deelnamen aan de opiniepeiling maakte 45 procent zich zorgen over het milieu en bijna 52 procent niet. Gezondheid scoorde met 53 procent hoger als punt van zorg. Ondanks die gestegen aandacht voor gezondheid, is er in de modebranche nog niet enthousiast ingesprongen op de trend. Zelfs in Doove Healthy Living is voorlopig nog geen plaats voor 'gezondheidsmode.'

Aan het aanbod hoeft het niet te liggen. In Nederland zijn er inmiddels al wel enkele artikelen voor gezondheidsmode opgedoken op de markt. Een voorbeeld hiervan zijn de Fitflops, slippers waarvan de claim luidt dat ze zo zijn gebouwd dat erop lopen automatisch de juiste spieren traint om benen slank en sexy te krijgen. Verder betreft het vooral producten voor mensen met lichamelijke klachten, zoals sokken voor diabetici die zijn uitgerust met zilver, dat desinfecterend en genezend werkt op wondjes aan de voeten. En Mediven travelkousen, die met een continue druk op de enkel de stroomsnelheid van het bloed op peil houdt tijdens een lange reis om zo reizigerstrombose te voorkomen. Maar in tegenstelling tot de 'groene' producten zijn de gezondheidsartikelen er nog niet in geslaagd hun oubollige imago van zich af te schudden. En tot die tijd zullen consumenten niet worden verleid tot een aankoop. Maar ook daarmee is een begin gemaakt. Marcia Kilgore, oprichtster van Fitflops: "We hebben er nu een 'fashionable' ontwerp gemaakt voor Kirna Zabete, een zeer trendy winkel in New York."

www.x-socks.nl
www.medi.de
www.thefitflop.com
27 mei 2008

Scapa Sports wil niet bij Makro

Na State of Art, onderzoekt ook Scapa Sports of er juridische stappen zijn om actie te ondernemen tegen groothandelaar Makro. Het bedrijf biedt een groot deel van de nieuwe collectie van Scapa Sports te koop aan. Volgens Scapa is de bron een Spaanse klant die de aangekochte collectie heeft doorverkocht.

In een brief aan klanten benadrukt Scapa Sports dat de levering van polo's aan de grootdistributeur volledig buiten het bedrijf om is gegaan: "Voor Scapa Sports is haar reputatie als ontwerper, fabrikant en verkoper van kwaliteitsvolle luxekleding van primordiaal belang. De verkoop via eigen winkels en standingvolle kledingwinkels is een belangrijk onderdeel van deze strategie. Scapa Sports producten in de Makro passen niet in dit plaatje."

Daarnaast laat het bedrijf weten de juridische en commerciële mogelijkheden te onderzoeken en maatregelen te nemen om soortgelijke incidenten in de toekomst te vermijden.

www.scapasports.com
22 mei 2008

Aktiesport opent XL-winkels

Sportwinkelketen Aktiesport komt in Nederland met een nieuwe formule: Aktiesport XL. De eerste twee filialen, in Amsterdam en Rotterdam, gaan nog voor de zomer open. Deze vestigingen zijn een proef.

De XL-winkels verschillen van de bestaande Aktiesportfilialen doordat ze qua oppervlakte ruim twee keer zo groot zijn. De 140 vestigingen die Aktiesport nu voert, hebben een vloeroppervlak van tussen 150 en 200 vierkante meter. De XL-vestigingen zouden uitkomen op 400 tot 600 vierkante meter."Op een beperkte oppervlakte is het lastig om producten goed te presenteren," zegt Edwin Wielinga, CCO van Aktiesport. "In Aktiesport XL kunnen we op een goede manier een bredere collectie laten zien."

Aktiesport is de laatste jaren bezig aan een flinke groei. In de afgelopen vier jaar gingen er 77 nieuwe winkels open, waarvan 17 vorig jaar. Het bedrijf maakt deel uit van de Unlimited Sports Group (USG), dat de grootste speler wil worden op het gebied van sportartikelen. In 2007 nam de organisatie daarom de ketens Time Out Sport en Primo over. Naar aanleiding van die overname trok Aktiesport zich terug uit België om zich te concentreren op de Nederlandse markt.

Naast het openen van deXL-stores werkt Aktiesport op een andere manier aan versterking van zijn positie op de Nederlandse markt. Zo is het de bedoeling dat er dit jaar tussen de vijftien en twintig winkels open gaan. Ook wordt het assortiment uitgebreid door er outdoormerk Mountain Wings aan toe te voegen.

www.aktiesport.nl
18 april 2008

SKK voert actie tegen IOC

De schone kleren kampagne is opnieuw in actie gekomen tegen het Internationaal Olympisch Comité(IOC): hun producten zouden onder slechte omstandighedenzijn gemaakt. De actiegroep staat niet alleen. De internationale actie 'playfair 2008' is een wereldwijd initiatief van vakbonden en intergouvermentele organisaties. In Nederland werkt behalve SKK ook vakbond FNV mee aan de actie en bekende Nederlanders als Vincent Bijlo, Dolf Jansen, Floortje Dessing en Henk Schiffmacher spreken hun steun uit in een videoclip.

De Nederlandse tak van de actie ging vorige week van start met een 'digitale vlam' in het Olympisch stadion. Het is de bedoeling dat consumenten per sms, bluetooth of internet een boodschap sturen naar het IOC, waarin het IOC wordt opgeroepen ervoor te zorgen dat de spullen die het Olympisch logo dragen onder goede arbeidsomstandigheden zijn gemaakt. Volgens Andriëtte Nommensen van de FNV zijn er inmiddels al 1329 steunbetuigingen binnen. "Maar we willen er natuurlijk nog veel meer. Een organisatie als het IOC staat wereldwijd in de belangstelling. Het zou geweldig zijn als zij het goede voorbeeld zouden geven," zegt Nommensen.

Naarmate de tijd verstrijkt wordt in andere landen de actie eveneens geopend. De actie vindt zijn oorsprong in 2004, toen de organisatoren het Internationaal Olympisch Comité (IOC) er ook al toe probeerden te bewegen de producten onder hun licentie op een verantwoorde manier te laten produceren, maar tot nu toe zonder resultaat. Vorig jaar nog kwamen in vier Chinese fabrieken misstanden aan het licht bij de productie van kleding en gadgets met het Olympische logo. “Meneer Verbruggen, met uw hele grote machtige organisatie en uw onwaarschijnlijk hoeveelheden geld die u ook verdient aan uw kleding, doe daar iets aan”, weet Dolf Jansen het in de clip treffend te verwoorden.

www.catchtheflame.org
www.playfair2008.org
25 maart 2008

Ellesse onder licentie bij USG

De Unlimited Sports Group (USG) gaat het sportmerk Ellesse vertegenwoordigen in de Benelux. Daartoe heeft USG een licentie-overeenkomst gesloten met de eigenaar van het merk; het het Britse concern British Pentland Group.

De Pentland Group is van origine bekend van de schoenenindustrie, maar verwierf bekendheid met merken als Kangaroos, Lacoste, Mitre, Speedo en Berghaus. Ellesse was in de jaren zeventig en tachtig vooral bekend in de tennis- en skiwereld. Het merk werd in 1959 opgericht door de Italiaanse kledingontwerper en sportliefhebber Leonardo Servadio. Oorspronkelijk was het gericht op skikleding, in 1975 werd daar tenniskleding aan toegevoegd. USG is eigenaar van de sportketens Aktie Sport, Perry Sport, Time Out en Primo. Het bedrijf heeft 257 winkels in de Benelux en veertien in Duitsland. Verder is het bedrijf eigenaar van de merken INQ, SPEX, Wildebeast en Athlete, licentiehouder van Le Coq Sportif, Maui and Sons, Pantofola d'Oro, Admiral Diadora en Cars Footwear en distributeur van Under Armour in de Benelux.

www.ellesse.com
15 februari 2007

Revert opent damesfiliaal

De Haarlemse winkel in sportfashion Revert heeft er een zusje bij: aan de overkant van de straat werd onlangs het filiaal Revert Ladies geopend dat, zoals de naam al zegt, volledig bestemd is voor dames.

De afgelopen maanden werd er grondig verbouwd in de zaak. Het was zo vol met de snowboardcorner, de dameshoek en de zich uitbreidende klandizie, dat de winkel soms onoverzichtelijk werd. Daarbij steeg de vraag naar meer, vertelt Shopmanager Vera Bouquet: "Aan die vraag komen we nu ruimschoots tegemoet. De nieuwe merkenmix heeft voor ieder wat wils. Van sportieve streetwear tot chique pumps." De snowboards en andere hardwear is achtergebleven in het oude filiaal, waardoor er in de dameswinkel ruimte ontstond voor nieuwe initiatieven. Revert bleef trouw aan vertrouwde merken als Inside, Volcolm, Carhartt en Nikita, maar breidde de collectie ook uit met veel Deense merken en enkele exclusieve namen. "Nieuw zijn onder meer Best Behaviour en Black Milk, Denim is Everything en Maharishi. Maar ook het schoenenmerk Swear, waarvan we een aantal modellen exclusief in Nederland mogen verkopen en Native, een nieuw merk uit Zuid Afrika."

Heren konden al langer uitgebreid bij Revert terecht voor mode, namelijk in de bijbehorende boetiek A.K.A//also known as, dat merken verkoopt als Creative Recreation, Diamond, Mads Norgaard en Stüssy.

www.revert.nl
17 december 2007

Twee strepen van Scapa verboden

Kledingmerk Scapa mag geen sportkleding met twee strepen uitbrengen. Dat heeft het hooggerechtshof in Amsterdam in hoger beroep besloten. Met twee strepen maakt het merk inbreuk op het drie-strepenmerk dat Adidas hanteert, zo oordeelde de rechter. Hiermee wordt de uitspraak die de rechtbank een jaar eerder deed in deze zaak grotendeels bekrachtigd. Toen besloot de rechtbank dat Scapa de sportkleding met twee strepen uit de handel moest halen, wat inmiddels is gebeurd.

De rechter oordeelde dat de drie strepen niet louter decoratief zijn, omdat uit onderzoek is gebleken dat een groot deel van het publiek een verband legt tussen het merk Adidas en de strepen. Scapa legt zich echter nog niet neer bij de beslissing en is een bodemprocedure gestart. Ook kan het merk nog naar de Hoge Raad stappen.

www.scapasports.com
13 november 2007

Diadora contracteert USG

De Unlimited Sports Group (USG) heeft een licentieovereenkomst gesloten met het Italiaanse sportmerk Diadora. Het contract geldt voor de Nederlandse markt en tot 2015. De eerste collecties zullen volgend jaar zomer in de winkels liggen.

USG werkt aan een grote groei. Onlangs werd bekend dat de eigenaar van de sportketens Aktie Sport en Perry Sportde retailformules Time Out en Primo overnam. Len Langenberg, CEO van USG, denkt dat Diadora van die groei kan profiteren. "We zullen omze invloed op de sport- en sportlifestyle markt gebruiken om Diadora ook in Nederland naar het niveau te brengen waar het thuishoort." Volgens Enrico Mambelli, CEO van Diadora International, is de Nederlandse markt van groot belang binnen Europa.

In het verleden werkte Diadora samen met sporters als Björn Borg, Marco van Basten en Roberto Baggio. Momenteel concentreert Diadora zich voornamelijk op de sporten voetbal, tennis, hardlopen en wielrennen. Volgend jaar viert het Italiaanse bedrijf zijn zestigjarige bestaan.

www.diadora.com
15 oktober 2007

Sports World wordt Topshelf

Sports World Megastores krijgt een nieuwe naam. Vanaf 27 oktober worden de filialen van de sportwinkelketen omgedoopt tot Topshelf Megastores. De nieuwe handelsnaam is een gevolg van wijzigingen in het assortiment die de winkelketen de afgelopen tijd heeft doorgevoerd.

Sports World hoopt dat de nieuwe naam klanten een beter beeld geeft van wat er in de winkel te koop is. Bij het bedrijf was niemand bereikbaar om de naamswijziging verder toe te lichten. Sports World heeft filialen in Leerdam, Beuningen, Rotterdam en Cruquius. Gezamenlijk hebben de winkels een oppervlakte van 24.000 vierkante meter. Het bedrijf is een keyaccount van FashionUnited eBusiness.

www.sportsworld.nl
Vanaf 27 oktober: www.topshelf.nu
12 oktober 2007

Falke yogalijn

Falke heeft een yoga en fitness-lijn ontwikkeld. De nieuwe lijn zal vanaf februari in de winkels verkijgbaar zijn. De Duitse fabrikant brengt sinds vijf jaar speciale onderkleding voor sporten als skiën en hardlopen op de markt. De nieuwe yogalijn is een extensie van deze underwearcollectie.

Falke is van oorsprong een beenmodeproducent. Het familiebedrijf werd in 1895 opgericht en wordt nog steeds door de familie Falke geleid. Over 2006 boekte het bedrijf een omzetstijging van 7,4 procent naar €186,3 miljoen. De Falke Group had eind vorig jaar 179 verkooppunten, waarvan 127 in eigen land en 52 daarbuiten. Meest belangrijke exportmarkten van het merk zijn Nederland, Zwitserland, België, Oostenrijk, Groot Brittannië en Frankrijk.

www.falke.com
8 oktober 2007

Unlimited Sports Group groeit snel

Met twee overnames binnen een week doet de Unlimited Sports Group de zelfgekozen omschrijving 'snelstgroeiende bedrijf binnen de sportbranche' eer aan. De Unlimited Sports Group -eigenaar van Aktie Sport en Perry Sport- maakte vorige week bekend de Time Out retailformule over te nemen en deze week kwam daar Primo, onderdeel van deEuro Shoe Group, nog bij. De overnames past helemaal in de wens van Unlimited Sports Group om op termijn de sport- en lifestylemarkt binnen de Benelux te domineren.

Steve Preston, COO van USG is dan ook verheugd over de aankopen. “Primo is een van de grotere spelers op de Belgische sportmarkt en heeft nog een groot potentieel om te ontwikkelen." Deze overname versterkt de positie van USG verder op de sport en lifestyle markt binnen de Benelux, net als de overname van vorige week: "Time Out Sport is een aanvulling op ons bestaande portfolio," aldus Preston vorige week. "We hebben er vertrouwen in dat we er met deze overname in slagen om nog meer sport- en lifestyleartikelen op de markt te brengen.”

Ook de overgenomen partijen tonen zich tevreden:"Met een partner van deze grootte kunnen we onze ambitie realiseren om de komende jaren in Nederland te groeien met 75 winkels”, zegt Sytse Prins, CCO bij Time Out Sport. En CFO Bart Rayen van de Euro Shoe Group zegt: “Zo kan de Euro Shoe Group zich meer concentreren op zijn core-business.”

Unlimited Sports Group is eigenaar van Perry Sport en Aktie Sport en van de sportmerken INQ, Specs, Wildebeast en Athlete. Ook heeft het bedrijf licenties van Le Coq Sportif, Maui and Sons, Pantofola d'Oro, Admiral en Cars Footwear en is het distributeur van Armour in de Benelux. Time Out Sports heeft 46 winkels, vooral in het noorden en oosten van Nederland. Primo is een sport- en lifestyle-georiënteerde formule en heeft op dit moment 33 winkels in België en Luxemburg.

27 september 2007

Veel nee-verkoop in modebranche

Winkels in de mode en sport moeten het vaakst 'nee' verkopen. Dat blijkt uit een onderzoek van het bureau Boer & Croon. De sportbranche noteerde in het onderzoek een gemiste verkooppercentage van 54 procent van de omzet, de modebranche liep 51 procent mis. Gemiddeld kost de neeverkoop de gehele detailhandel een derde van de omzet.

Volgens het onderzoek ligt de gemiste verkoop in de meeste gevallen aan het ontbreken van het gevraagde product in het assortiment. In een kwart van de gevallen was het gevraagde artikel niet of niet in de juiste maat aanwezig en in tien procent van de gevallen was het artikel wel voorradig maar konden consumenten het product niet vinden. Als oplossing voor het probleem wijst het onderzoek op een betere communicatie met klanten, een grotere voorraad en centraal gestuurde logistiek. Het onderzoeksbureau baseert de resultaten op onderzoek in filialen van 22 winkelketens.

www.boercroon.nl
19 september 2007

Wereldmarkt sportartikelen groeit

In 2006 is wereldwijd $256 miljard aan sportartikelen besteed, 4 procent meer dan in 2005. Dat blijkt uit onderzoek van de NPD Group. De detailhandelsverkopen van sportkleding zijn met 6 procent gestegen. In totaal werd vorig jaar wereldwijd voor $113 miljard aan deze producten besteed. De verkoop van sportschoenen nam met 3 procent toe tot $49 miljard. Sporthardwaren (met uitzondering van fietsen) waren goed voor een groei van 4 procent naar $67 miljard.

Noord-Amerikaanse consumenten blijven verreweg de grootste gebruikers van sportartikelen. Hier was de waarde van de verkopen vorig jaar $111 miljard, ofwel 43 procent van de wereldwijde omzet. Europa was goed voor een verkoopvolume van $80 miljard, een aandeel van 31 procent, gevolgd door Azië met $49 miljard, ofwel 19 procent van de wereldmarkt.

www.npdgroup.com
3 september 2007

Intersport verlaat V&D

Met tegenvallende resultaten heeft het niets te maken, claimt Intersport, maar toch sluit het bedrijf de shop-in-shops in V&D. Vorig jaar oktober gingen er in Amstelveen en Amsterdam- Buikslotermeerplein pilotprojecten van start in de vestigingen van V&D. Uit die tests is gebleken dat de geboden ruimte niet groot genoeg was om de Intersportformule goed neer te zetten. Bij het warenhuis in Amstelveen kreeg Intersport zo'n 500 m2 winkelruimte . De vestiging Amsterdam Buikslotermeerplein stelde ruim 175 m2 ter beschikking.

“We hadden vooraf een reëel beeld van de mogelijkheden,” vertelt woordvoerder Jan Revet. “Maar door voortschrijdend inzicht kwamen we tot de conclusie dat er een groter gedeelte van het assortiment noodzakelijk is om de Intersportformule goed neer te zetten. Daarvoor is meer ruimte nodig.”

Tegenover het sluiten van de shop-in-shops staat een uitbreiding van de zelfstandige Intersportfilialen. Niet eens zozeer vanwege het openen van nieuwe vestigingen, maar wegens het uitbreiden van bestaande vestigingen of het heropenen van vestigingen in een groter pand. “Momenteel zijn er vijf megastores. In augustus opent er nog een in Maastricht en in 2008 in Roermond,” aldus Revet. Vervolgens staat het openen van nieuwe vestigingen op de planning.

www.intersport.nl
26 juni 2007

Sportzaken positief

De sportzaken verwachten dat 2007 een rooskleurig jaar zal worden. Dat blijkt uit het marketingrapport Sportzaken 2007, dat is opgesteld door Van Es Marketing Services. Daarin staat dat ruim dertig procent verwacht dat de omzet komend jaar gelijk zal blijven aan 2006, terwijl slechts drie procent rekent op een omzetdaling.

Gemiddeld zijn er volgens het rapport twintig leveranciers per ondernemer. Nike, Adidas en Puma zijn daarvan de belangrijkste. De omzet van de Nederlandse sportzaken bestaat voor gemiddeld 36 procent uit de verkoop van schoenen, kleding brengt 33 procent van de omzet op, een kwart van de omzet komt uit hardwaren. Bij samenwerkende sportzaken beslaat de verkoop van sportschoenen bijna de helft van de omzet. Het omzetaandeel van shoenen daalde in 2006 met twee procent ten opzichte van 2005.

www.marktdata.nl
7 mei 2007

Lotto maakt verwachting waar

Vorig jaar voorspelde directeur Jan Willem Bakker van 2people het al: Lotto zal blijven groeien in Nederland. De eerste zes maanden van vorig jaar groeide het merk met maar liefst 93 procent en over geheel 2006 behaalde het Italiaanse sportmerk in Nederland een groei van 61 procent, de grootste procentuele groei op de wereldmarkt. Dat blijkt uit de jaarcijfers van Lotto Sport Italia.

Wereldwijd realiseerde Lotto Sport Italia een omzetgroei van acht procent, met een bedrag van € 277 miljoen. Dat is iets meer dan de 270 miljoen die Andrea Tomat, President en CEO van Lotto Sport Italia vorig jaar als verwachting presenteerde. Behalve Nederland wisten ook landen in Oost-Europa behoorlijke omzetplussen te schrijven met als uitschieters 35 procent in Roemenië, dertig procent in Slovenië, 21 procent in Kroatië en 16 procent in de Oekraïne.Ook een behoorlijke groei behaalde Groot-Brittannië met 19 procent. Ruim de helft van de omzet (51 procent) is afkomstig uit de verkoop van kleding. De verkoop van schoenen beslaat 43 procent van de omzet.

www.lottosport.com
4 mei 2007

Nederlands ontwerp voor New Balance

Sportschoenenmerk New Balance brengt komend seizoen een schoen uit die is ontworpen door de eigenaren van de Rotterdamse kledingzaak Lijfstijl. Het is voor het eerst dat New Balance een dergelijk initiatief voert op de Nederlandse markt. De schoen is een combinatie van sportschoen en een wat chiquere schoen, uitgevoerd in leer en zal alleen worden verkocht in de Rotterdamse Lfstl-winkel. In totaal zal er vanaf april ongeveer honderd paar verkrijgbaar zijn. Nils de Wolf, key accountmanager voor New Balance, denkt dat New Balance vaker met gastontwerpers samen zal werken. “In het buitenland gebeurt het al vaker en speciale projecten zijn een goede manier om de markt te stimuleren.” Tjimme Ruyter van Lijfstijl denkt dat de schoen aan zal slaan bij hun klanten: “Onze zaak is gebaseerd op het streetchic concept, bovendien verwachten we een sneakerhype.”

www.lfstl.com
www.newbalance.nl
22 februari 2007

Lotto vecht zich terug

Voor het Italiaanse sportmerk Lotto was Nederland in het afgelopen halfjaar de best presterende markt van West Europa. In de eerste zes maanden van dit jaar realiseerde het merk een omzetgroei van maar liefst 93 procent. In Oostenrijk en Duitsland behaalde Lotto eveneens opmerkelijke groeicijfers met omzetplussen van respectievelijk 64 procent en 27 procent. In Nederland wordt Lotto gedistribueerd door 2people in Bodegraven. Directeur Jan Willem Bakker bekijkt het resultaat nuchter: “Lotto was natuurlijk zo goed als weg van de Nederlandse markt. Het is makkelijker om te groeien van één naar twee, dan van tien naar twintig.” Voor volgend voorjaar verwacht hij voor Lotto een nog grotere groei in Nederland: “Als we afgaan op de orderportefeuille, gaan we dan zelfs over de honderd procent heen.” Maar ook dan is hij nog niet tevreden. “We moeten dit soort percentages nog even vasthouden als we op de Nederlandse markt weer een rol van betekenis willen spelen,” zegt hij relativerend. Niet alleen in Nederland scoorde Lotto goed. In Oost-Europa groeide de omzet eveneens hard. In Servië steeg de omzet zelfs met 224 procent.Lotto Sport Italia kon het eerste semester afsluiten met een omzet 132,5 miljoen, een groei van 12,5 procent. Andrea Tomat, President en CEO van Lotto Sport Italia, verwacht dat zijn bedrijf het lopende boekjaar zal afsluiten met een omzet van omstreeks € 270 miljoen. Ook het volgende boekjaar is veelbelovend begonnen, zo constateert Tomat. Lotto heeft nu al 20% meer orders geboekt voor het zomerseizoen 2007. “We verwachten dat ons bedrijf de stijgende lijn in de komende jaren zal kunnen voortzetten.”

www.lottosport.com
13 oktober 2006

Perry Sport overgenomen

De Nederlandse sportwinkelketen Perry Sport is verkocht aan detailhandelbedrijf Unlimited Sports Group (USG), die ook de Aktiesport-keten bezit. Dat heeft de huidige eigenaar van Perry Sport, Retail Network, laten weten. Het overnamebedrag is niet bekendgemaakt. Perry Sport heeft in Nederland 41 filialen en één in België. Aktiesport telt 130 filialen, waarvan drie in België en zeventien in Duitsland. USG wil beide formules naast elkaar laten bestaan. De transactie heeft dan ook geen gevolgen voor de bedrijfsleiding of werknemers van Perry Sport. USC-directeur Steve Preston zegt in Het Financieele Dagblad dat beide ketens stevig gaan expanderen. “Wij zullen agressief groeien,” zei hij. Perry Sport boekt nu met minder winkels meer omzet dan Aktiesport. Perry heeft een jaaromzet van €90 miljoen, Aktiesport van circa €85 miljoen.

Perry Sport werd in 2002 door de Britse investeringsmaatschappij CVC gekocht van Vendex KBB voor €394 miljoen en ondergebracht bij Retail Network BV. Behalve de sportketen werden toen ook Scapino, Kijkshop, Prénatal, twee opticiensketens (Hans Anders, Het Huis Opticiens), Van Boxtel Hoortoestellen en de drie juwelierswinkels (Siebel, Lucardi en Het Juweliershuis) aan de nieuwe eigenaar verkocht. Het doel van de overname was om de waarde van de formules te vergroten door er sterke merken van te maken. Want hoewel de verschillende bedrijven een hoge naamsbekendheid hadden, werden zij indertijd nog niet als volwaardige retailmerken gezien.

Bij Perry is de afgelopen jaren een nieuw beleid ingezet. Als gevolg daarvan werd onder meer het winkelconcept aangepast, filialen verbouwd en verplaatst. Ook is het inkoop- en assortimentsbeleid aangepast en middels intensieve marketing de positie in de sportmarkt verbeterd. Mede daardoor kon de sportketen een aantal belangrijke partnerships aangaan met onder meer KNVB en NOC/NSF.

Het was steeds de bedoeling dat de ketens die Retail Network in 2002 overnam binnen vijf tot zeven jaar naar de beurs zouden gaan of weer verkocht zouden worden. Opticienketens Hans Anders en Het Huis gingen als eerste van de hand. Begin dit jaar werd de schoenenketen Scapino aan de Macintosh Retail Groep - dat ook Manfield en Dolcis exploiteert - verkocht voor €140 miljoen en in juni kwam juweliersketen Lucardi in andere handen. Retail Network bestaat nu nog uit Prénatal, Kijkshop en Siebel Juweliers. De onderneming sluit niet uit dat het op korte termijn de overige winkelketens verkoopt.

www.perrysport.nl
7 augustus 2006

Airness naar Nederland

Nedpoint heeft de distributie van Airness voor Nederland verworven. Dat heeft het bedrijf zelf bekendgemaakt. Airness werd in 1999 opgericht door Malamine Koné, een kampioen amateurbokster uit Ghana. Koné besloot vanuit zijn passie voor mode en sport om zijn eigen kledinglijn te gaan ontwerpen. De lijn werd in Frankrijk in korte tijd een hit en is afgelopen najaar uitgebreid met een schoenencollectie. Ook zijn er al mobiele telefoons verkrijgebaar van het merk. Omdat Koné tijdens zijn bokscarrière bekend stonmd als de ‘zwarte panter' is een gestyleerde panter gekozen als logo van het merk.

Bij zijn marketingactiviteiten zet Airness in op sponsoring van voetbalclubs. In Frankrijk is het merk kledingsponsor van Rennes, Valencis, Nantes en Lille, daarnaast sponsort het merk ook buitenlandse clubs als Fulham in Engeland, Boavista in Portugal en Racing Genk in België. Tevens zijn ook de landen teams van Mali, Genua en Congo volledig in Airness gekleed en Airness sponsert in Frankrijk nog twee basketball teams en een Rugby team.

“De verwachtingen voor de Nederlandse markt zijn hoog gespannen. Het merk is bij uitstek geschikt voor zowel voetbalspeciaalzaken, lifestyle sportwinkels als trendy sportketens,” aldus het persbericht. Momenteel wordt een verkoopteam samengesteld en showrooms ingericht in het pand van Nedpoint en in het Sports Business Center. Binnekort start Nedpoint - dat naast Airness ook de merken Fila en Ocean Pacific in portfolio heeft - met de voorverkoop van de collectie voor voorjaar 2007.

www.airness.nl
22 mei 2006

Foot Locker Q1 omzetdaling

Atletiekspecialist Foot Locker Inc heeft voor het eerste kwartaal 2006 een omzetdaling van 0.9 procent naar $1,364 miljoen (€1,075 miljoen) geboekt. De omzet van winkels die langer dan één jaar open waren steeg met 0.5 procent, maar met koersschommelingen meegerekend, was dit een stijging van 0.2 procent.
“De eerste kwartaalresultaten van onze Amerikaanse winkels die langer dan één jaar open waren waren stabiel, maar de omzet in onze Europese winkels bleef zwak,” zie voorzitter Matthew Serra. “In totaal daalde onze omzet onder het verwachte niveau en werden verder aangetast door ongunstige Europese wisselkoersen ten opzichte van het eerste kwartaal vorig jaar. Als gevolg verwachten wij een winst van ongeveer $0,36 of $0,37 per aandeel.”
Foot Locker heeft ongeveer 4,000 winkels in 20 landen in Noord Amerika, Europa en Australië.

www.footlocker.com
5 mei 2006

Bikkembergs ontwerpt voetbalschoen

De WK voetbalgekte nadert het hoogtepunt en het ene na het andere bedrijf komt met WK-gerelateerde producten. Nu heeft de succesvolle Belgische modeontwerper Dirk Bikkembergs gemeld dat hij in de voetbalmode stapt. Hij heeft een voetbalschoen ontworpen die teruggaat naar de oorsprong van het voetbal, zo heeft hij laten weten.

De schoen is gemaakt uit kangoeroeleer, in Italië geproduceerd en deels met de hand genaaid. Zelf zegt de ontwerper: “Ik heb een stilistische en mentale schoonmaakoperatie uitgevoerd, waarbij ik de beste elementen uit de begindagen van de sport in een hedendaags jasje heb gestoken.” Ieder jaar komt er een nieuw model op de markt. De eerste ‘Bix' kent twee uitvoeringen: zilver en blauw of zilver en rood, met een doorschijnende zool voorzien van het logo van de Bikkembergs Sportlijn. (Bron: ANP)

www.bikkembergs.com
2 mei 2006

Onderhandelingen CAO Mode- & Sport

Deze week heeft Mitex met de vakbonden De Unie/Internetvakbond, FNV Bondgenoten, CNV Dienstenbond en de RMU voor de eerste keer onderhandeld over een nieuwe CAO. Mitex laat weten dat het overleg “in een goede sfeer” is verlopen. “De deur staat open voor een vernieuwende CAO met afspraken over essentiële punten (onderscheid feitelijk/garantielonen, afschaffing toeslagen koopavond/zaterdagmiddag, extra verzuimprikkels, meer flexibiliteit).

Op maandagavond 15 mei a.s. wordt het overleg voortgezet.

www.mitex.nl
27 april 2006

Sportbranche blijft het goed doen

De trend van omzetgroei die de laatste paar maanden van 2005 zichtbaar was in de sportbranche zet zich voort. In de eerste vier weken van dit jaar steeg de omzet met 4,7 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Vooral de sportmode doet het goed. In dit segment steeg de omzet met 9,8 procent. De sportschoenen ging het minder goed af. In januari 2006 nam de omzet in dit segment licht af, met 0,2 procent.

De resultaten geven een positief beeld van het komende jaar. Hoewel 2005 gunstig afsloot was het geen winstgevend jaar voor de sportbranche. Door de stijging van het consumentenvertrouwen is de kans aanwezig dat de bestedingen zullen blijven groeien. Maar plotselinge veranderingen in dit vertrouwen kunnen ook negatief werken voor de branche. Sportdetaillisten zijn hierdoor voorzichtig positief. (Bron: Mitex)

World of Walking sportspeciaalzaak 2006

Gisteren is door Sportcult, het vakblad voor de sportdetailhandel, de winkel The World of Walking uit Made uitgeroepen tot ‘Sportspeciaalzaak van het jaar 2006'. De prijs werd uitgereikt tijdens de Nationale Preview in het Sports Business Center in Leusden. In het afgelopen jaar konden de lezers van Sportcult hun stem uitbrengen op de naar hun idee beste sportspeciaalzaak. Een deskundige jury heeft uit de tien genomineerde winkels The World of Walking als winnaar bestempeld. Deel van de prijs is het kosteloos gebruik maken van de diensten van etaleerbureau Fred Beerbaum in Baarn.

www.sportcult.nl
17 januari 2006

Le Coq Sportiv overgenomen door Zwitserse Airesis

Het Franse sportmerk Le Coq Sportiv is overgenomen door Airesis, een Zwitsers investeringsfonds. Het is het jongste voorbeeld van een overname van een Frans sport- en vrijetijdsmerk door een buitenlandse groep, aangetrokken door de naamsbekendheid en het publicitaire potentieel van het label.

Le Coq Sportiv is voor zeventig procent door Airesis overgenomen, zo maakte het sportkledingmerk tijdens een persconferentie bekend. Het overnamebedrag werd daarbij niet genoemd.

Le Coq Sportiv, opgericht in 1948, was lange tijd de enige leverancier voor de Tour de France en sponsor van beroemde sporters. In 1974 werd het label voor enkele jaren partnerschap overgenomen door Adidas. In 1995 verkocht dit concern het label door aan de Amerikaanse Brown Shoes Company, waarna Adidas Le Coq Sportiv in 1998 weer terug kocht en het opnieuw lanceerde.

Le Coq Sportiv heeft een jaarlijkse opbrengst van 150 miljoen euro, waarvan eenderde door schoenen en tweederde door textiel wordt omgezet.

Airesis wil met name investeren in de naamsbekendheid van labels. Het fonds is al eigenaar van de merken Mistral, F2 en Fanatic. Le Coq is voor Airesis interessante vanwege de sterke modiale groei die het label jaarlijks doormaakt.

Voorafgaand aan Le Coq Sportiv zijn ook andere Franse sport- en vrijetijdsmerken in handen van buitenlandse investeringsgroepen gevallen. Zo is ski fabrikant Rossignol overgenomen door het Amerikaanse Quiksilver. Al in 1998 werd ook ski merk Salomon overgenomen door Adidas, die het later weer doorverkocht aan het Finse Amer Sport.

Rucanor lanceert lifestylelabel RCNR56

In 2006 bestaat het Nederlandse Rucanor 50 jaar. Een mooi moment om het imago van het sportmerk een opfrisbeurt te geven. Komende zomer ligt RCNR56 in de winkel. “Een streetwearlabel met een sportieve uitstraling en een urban look .” De lancering vond op de Modefabriek plaats en momenteel wordt de zomercollectie in de voorverkoop verkocht. Deze week werd RCNR56 nog eens aan de pers gepresenteerd.

Met de naam van het nieuwe label en de slogan ‘So damn Dutch', refereert Rucanor aan de heritage van het sportmerk. De cijfers '56 verwijzen naar het jaar dat Rucanor werd opgericht en RCNR naar de naam. Hierdoor wordt authenticiteit aan het nieuwe label verleend, een methode die bijvoorbeeld ook door Levi's en Puma met succes is toegepast. “Doel is om Rucanor als merk opnieuw te positioneren,” zegt communicatiemanager Mellina Zevenhuizen. “RCNR56 is een nieuwe collectie en dat vraagt een nieuw merkbeleid. Aansluitend wordt ook de communicatie van de functionele sportcollectie aangepakt.”

Rucanor – kort voor rubber en canvas organisatie – begon vijftig jaar geleden met de productie van canvas gymschoentjes met rubber zolen, vergelijkbaar met de lage Converse All-Stars. In de jaren daarna ontwikkelde het Nederlandse familiebedrijf zich tot een sportmerk dat functionele sportschoenen, -kleding en –attributen verkocht. “Mensen kennen vooral onze tennisrackets,” zegt Zevenhuizen.

De koerswijziging binnen de sportcollectie van Rucanor betreft onder andere de herinvoering van oude modellen uit het collectiearchief. Zo worden sneakers uit de jaren 80 opnieuw in productie genomen. Voor het nieuwe label geldt dat het meer fashion is dan sportief. “Je kunt in deze kleding relaxen of flaneren, maar ook spontaan een potje gaan voetballen als je dat wilt.”

RCNR56 brengt in eerste instantie 2 collecties per jaar op de markt (zomer en winter) met de intentie om de frequentie op termijn te verhogen. De collectie omvat kleding, schoenen en tassen voor mannen en vrouwen en wordt in het midden tot hoger segment gepositioneerd. Nu wordt het in Nederland en België – de belangrijkste afzetgebieden van Rucanor – gelanceerd. Vervolgens zal het nieuwe merk - het moederbedrijf is immers in 40 landen actief - ook in de rest van Europa worden geïntroduceerd.

www.rcnr56.com
29 september 2005

Sportfocus

Eénderde van de sportondernemers heeft in 2003 een negatief resultaat behaald, zo bleek uit het sportstructuuronderzoek 2004-2005 van het EIM. Het onderzoek werd in opdracht van Mitex en het Hoofd Bedrijfschap Detailhandel uitgevoerd.

Uit jaarcijfers van 2003, die in 2004 beschikbaar werden, bleek dat gespecialiseerde sportzaken het beter deden dan de bredere sportzaken. Formulewinkels haalden een gemiddeld hogere omzet met EUR 669,200 dan zelfstandige winkels met EUR 279,400. De totale brancheomzet bedroeg EUR 830 miljoen. Ook is gebleken dat consumenten steeds vaker voor individuele sporten kiezen en fabrikanten zelf vaker gaan retailen.
Met dit onderzoek wordt helderheid geschapen in de sportbranche, waarbinnen het tot op heden aan cijferinformatie ontbrak.

Mitex-voorzitter Jan Meerman zei: "De toekomst van de sportdetailhandel wordt bepaald door het maken van keuzes. Door voorlichting op bedrijfseconomisch en commercieel gebied en het ontwikkelen van instrumenten en kengetallen willen wij de ondernemer helpen bij het maken van de juiste keuzes. Dan gaat het ondermeer om de invulling van hun winkelformule, het vinden van commerciële samenwerkingsvormen, informatieverstrekking en ICT toepassingen. Groeikansen liggen bijvoorbeeld in franchising, maar ook in het onderscheidend vermogen van ondernemingen."

Vandaag wordt tijdens Sportfocus in het Sports Business Center in Leusden de resultaten van het onderzoek toegelicht. Tijdens deze middag zullen ook dagvoorzitter Hans van Breukelen en Peter Kruip, directeur van Esprit aan het woord zijn. Algemene trends in de sport worden door Henk Gianotten, directeur van het EIM, doorgenomen en Kruip zal de voordelen van het elektronisch uitwisselen van gegevens belichten.

De onderzoeksresultaten zijn via www.mitex.nl te downloaden.

23 mei 2005

Merken belangrijk voor sportkleding

In 2003 is wereldwijd $ 145 miljard gespendeerd aan sportkleding. Dit betekent dat op aarde per bewoner, man, vrouw of kind, voor bijna $ 23 is gekocht, aldus een internationale kledingsite. Het opmerkelijke aan de verkoop bij sportkledingwinkels is echter, dat de voorkeur uit gaat naar merkkleding.

Van alle sectoren in de kledingbranche, is de verkoop van sportkleding en -schoenen sterk afhankelijk van merken en imago's. De consument kiest in dit gebied vaker voor een merk dat wordt gedragen door een aanbeden sporter. En anders is het imago dat wordt toegeschreven aan de kledingsoort (voetbal, atletiek, etc.) van belang.

Over het algemeen zijn de verkoopverhoudingen binnen een mode onderneming evenredig verdeeld. De consument neemt net zo lief een designer T-shirt, als dat van een bekend merk, maar ook een katoentje van een no-label vindt z'n weg naar de particuliere kledingkast. Hiertegenover staat dat in de sportkledingbranche 75% van de verkochte artikelen van een merk is. Voor sportschoenen is dat zelfs 80%.

Opmerkelijk is eveneens de dominantie van slechts drie merken binnen de sportkleding. In alfabetische volgorde zijn dit Adidas, Nike en Reebok. Het nog steeds groeiende Nike is koploper met een beheersing van 15% van gehele sportkledingverkoop en 20% van de merkenverkoop. Voor Adidas zijn deze cijfers respectievelijk 9% en 13% en voor Reebok 5% en 7%. Dit betekent dat de drie sportlabels gezamenlijk 29% van de sportkledingmarkt beheersen en op gebied van merkkleding en -schoenen is dat zelfs 40%. Voor andere sportmerken blijft daarom ook alleen de term 'Het beste van de rest' over. In deze namenrij passen Puma en Head.

De groeiende interesse voor westerse sportkleding in afzetgebieden als Latijns-Amerika en Azië voorspellen, aldus het rapport 'Global market review of active sportswear and athletic footwear - forecasts to 2010', een overheersende rol van sportkleding ten opzichte van gewone kleding in 2010. Nu zijn Latijns-Amerikaanse landen, met een populatie van 9% van de wereldbevolking, goed voor 6% van de verkoop. Noord-Amerikanen daarentegen, vormen samen 5% van de aardbolbewoners, maar nemen 23% van de wereldconsumptie op sportgebied voor hun rekening.

De sportkledingsector wordt gezien als een groeiende markt, zeker in de komende vijf jaren. Niet alleen vanwege de internationale groei van interesse naar sportkleding, maar ook gezien de loyaliteit van consumenten voor hun eigen favoriete merken en de komst van een nieuwe markt: jonge consumenten.

De mode site voorspelt in haar rapport dat in het jaar 2010 iedere wereldbewoner $ 23,70 per jaar uitgeeft aan sportkleding en schoenen. In het jaar 2003 was dit $ 22,70. Van evenementen als de wereldkampioenschap voetbal 2006, de Europa Cup 2008 en de Olympische Spelen in 2008 wordt het meest verwacht, blijkt bij navraag bij verschillende sportmerken, om de verkoop en daardoor de financiële groeispurt te bevorderen.

Binnen de sportschoenenmarkt zijn innovaties vooral gericht op een verbeterd gebruik voor de atleet. Maar sinds de lancering van de Adidas-1, een schoen waarvan wordt gezegd dat het middels computersignalen het verend comfort kan aanpassen op het moment dat de drager in contact komt met de ondergrond, is de deur geopend voor een nieuwe generatie van actief schoeisel. Verbeteringen zijn een voortdurende bron om interesses en onderzoek te voeden. En met elke Olympische Spelen worden nieuwe producten geïntroduceerd. Gemaakt van materialen die nog beter ademen, waterproof zijn, stretchen of anderszins zijn verbeterd.

De Olympische Spelen in 2008 zullen de interesse in sportkleding alleen maar doen toenemen, temeer dat de merken Nike en Adidas een extra duwtje in de rug creëren door middel van wat toevoegingen van beelden van 'the rich and famous'. Vooral dit laatste zal een grote invloed hebben op de economisch groeiende markt in het Verre Oosten, want de Aziatische wereldbewoner is zeer genegen het kleedgedrag van westerse idolen te kopiëren.

29 maart 2005

Aktiesport maakt flinke groei door

Sinds het aantreden van Steve Preston als algemeen directeur van Aktiesport heeft de sportwinkelketen een flinke groei doorgemaakt. Zo wordt in april de 100e Nederlandse vestiging in Delft geopend. Vorig jaar ging het eerste Duitse filiaal open. Het doel is om uit te breiden naar 20 Duitse winkels voor het einde van 2005. In 2006 moet dat aantal zelfs tot 50 zijn gegroeid.

Volgens Preston was het toen hij aantrad noodzakelijk om de veranderende strategie duidelijker te communiceren. "Dankzij de nieuwe corporate identity, die constant wordt doorgevoerd in alle facetten van de bedrijfsvoering, weet de sporter wat hij aan Aktiesport heeft", aldus de directeur in een gesprek met Sport Partner.
De vestigingen van Aktiesport zijn doorgaans te vinden op gemakkelijk bereikbare A1-locaties. Het motto van de keten is 'True to sport and true to sport brands`. Volgens Preston is in het kader van de nieuw ontwikkelde corporate identity in 2003 begonnen met een ingrijpende verbouwing en renovatie van alle bestaande vestigingen. Het is de bedoeling dat de hele verbouwingsoperatie dit jaar zal zijn afgerond. (Bron: Sport Partner)

14 maart 2005

40 Luv tennismode

40 Luv is de score bij een perfect gewonnen tennismatch. 40 Luv is ook de naam van een exclusief tenniskledingmerk dat in de lente van 2005 verkrijgbaar is in de modewinkels. Producent 40 Luv Clothing is voor de fans overstag gegaan en heeft het al in de tenniswereld gewilde label nu ook gestyled voor de consumentenmarkt.
T-shirts met het logo van 40 Luv zijn nu al beschikbaar op bestelling. 40 Luv Clothing hoopt, gelijk de naam zegt, fans volledig voor zich te winnen met de mix van sport en mode en op een manier zoals nieuwe tennisfans graag zien. Dus niet op de typische traditionele wijze waarop tenniskleding over het algemeen wordt neergezet.

Marvin Coleman heeft de nieuwe lijn ontwikkeld en ontworpen en deze was dit jaar voor het eerst te zien op de U.S Open. De introductie ging gepaard met een televisieadvertentie op USA Networks. "Dat de première van mijn nieuwe tenniskledinglijn zou gebeuren tijdens de U.S. Open was meer dan ik kon hopen," verklaarde directeur Marvin Coleman. "De positieve reacties van de proftennissers bewijzen dat tennisspelers van vandaag zich wel met wat meer flair willen kleden."

Tennisspelers staan erg in de spotlights de laatste tijd. Zo wordt Andy Roddick gefotografeerd tijdens een filmpremière en is het een issue in de bladen wie de nieuwe vlam is van Lindsay Davenport en wil iedereen weten met wie Serena Williams in gesprek is. Tennis, entertainment, mode en gewone kleding smelten samen in een populaire cultuur om zo een weg te banen voor merken als 40 Luv Clothing.

In competitieverband ziet 40 Luv Clothing zich als evenknie van merken als Baby Phat, Enyce, Sean John en Roc-a-Wear. De perfecte winnaar wil daarbij zijn naam alle eer aan doen in de kledingmarkt waarbij de verkoopcijfers in de miljarden dollars per jaar lopen. Het ziet zichzelf eveneens als ontbrekend puzzelstukje tussen sportmerken in de modebranche als Adidas en Reebok. Het merk voorziet in de behoefte van het jongere en hippere modepubliek dat dol is op mooie kleding en tennis.

28 oktober 2004

>> meer sportnieuws in het Archief