Webshop Galeries Lafayette

Galeries Lafayette, het meest pretentieuze warenhuis van Frankrijk, lanceert deze maand een webshop. De nieuwe internetwinkel wordt op 21 april as. actief en zal zowel in het Frans als in het Engels worden gesteld met het oog op buitenlandse klanten. Galeries Lafayette gaat ongeveer 3000 producten online aanbieden. Het aanbod omvat ook luxe accessoires en kleding van “eersteklas merken” aldus directeur Paul Delaoutre. De levertijd is indrukwekkend: Galeries Lafayette heeft toegezegd dat bestellingen in Europa binnen 24 uur bezorgd worden en in Parijs zelfs binnen 3 uur.

www.galerieslafayette.com
4 april 2008

Galeries Lafayette opent in Dubai

De Franse warenhuisgroep Galeries Lafayette gaat zijn eerste warenhuis in het Midden Oosten openen, in de Dubai Mall in Dubai. Met een oppervlakte van 58.000 vierkante meter wordt dit de grootste winkel in de Verenigde Emiraten. Philippe Houze, eigenaar en groepsvoorzitter van Galeries Lafayette, zei dat deze stap een nieuwe fase voor het bedrijf markeert. “De keuze voor Dubai komt geheel overeen met ons besluit een internationale keten te worden,” zei hij. “De volgende stap zou Azië kunnen zijn, met name Shanghai en Macao.”

Het warenhuis werd in 1895 opgericht en verkoopt mode voor dames, heren en kinderen, artikelen voor het interieur zoals servies en badartikelen, en etenswaren. In het Midden Oosten zal de winkel het gat moeten vullen tussen bestaande westerse warenhuizen die er al gevestigd zijn, zoals de Britse Bhs, Debenhams en Harvey Nichols en de Amerikaanse Saks Fifth Avenue. Bhs en Debenhams voorzien in de behoefte in het lage-midden segment, terwijl Harvey Nichols en Saks het luxesegment bedienen. Galeries Lafayette valt hier tussenin.

Dit is nog maar de tweede buitenlandse winkel van de groep. De eerste opende in 1996 in Berlijn.

www.galerieslafayette.fr
22 March 2007

10 jaar Colette

Het Parijse warenhuis Colette bestaat deze maand 10 jaar. Op 18 maart 1997 opende de exclusieve zaak zijn deuren en Col ette ontwikkelde zich al snel tot de hipste winkel van de stad. In feite was het een van de eerste ‘conceptstores', een winkel waar mode, designer gadgets, en cosmetica naast kunst, tijdschriften en muziek wordt verkocht. Het enorme succes van de winkel zit ‘m echter niet in de mix van artikelen, maar in het bijzonder exclusieve aanbod. Het is een zaak waar stylisten en modemakers soms zelfs letterlijk met een opschrijfboekje in de hand rondlopen om ieder item te noteren. De enige maatstaf is de smaak van de eigenaars en dat maakt dat het een ‘persoonlijke' winkel is. Ook de - bijna museale - presentatie is bijzonder. Gymschoenen staan op een sokkel en op de modeafdeling worden slechts enkele, vaak zeer kostbare, stukken aangeboden. Het is wel vergeleken met een mooi gestyled, glossy tijdschrift, waar mode en woninginrichting één zijn. Een soort Wallpaper, maar dan om in rond te lopen.

www.colette.fr
1 maart 2007

Tijdelijk modewarenhuis in Arnhem

Arnhem is gedurende de maand december een bijzonder modewarenhuis rijker. In het tijdelijke warenhuis wordt werk verkocht van jonge en gevestigde ontwerpers. Van Mippies (accessoires) en Irene Weijs (tassen) tot Hiernamaals (customized vintage) en Inge Uittenbogaard (mode). Alle participerende ontwerpers zijn aangesloten bij het project 100% Mode dat vorig jaar in Arnhem van start ging. Hierin wordt jonge ondernemers, werkzaam in de mode, een kans geboden om hun eigen winkel of atelierwinkel te beginnen. De gemeente wilde op deze manier ook de wijk Klarendal, met veel braakliggende panden, een beter aanzien geven. Uit het project is nu ook het plan voor het tijdelijke warenhuis ontstaan. Nog lege panden worden hiertoe opgeknapt. Het tijdelijke warenhuis opent op 7 december zijn deuren aan de Sonsbeeksingel in Arnhem en zal tot 23 december van donderdag t/m zondag geopend zijn.

www.hethoofdkwartier.nl
30 november 2006

Bezoek warenhuizen loopt terug

Consumenten winkelen minder vaak in warenhuizen. Echter, zij beoordelen het winkelen in een warenhuis met een ruime voldoende. Dat blijkt uit onderzoek van In Retail. Hema scoort de hoogste waardering bij de consumenten, vanwege de goede verhouding tussen prijs en kwaliteit. Dat is voor de Nederlandse consument namelijk de belangrijkste reden om te winkelen in het warenhuis. Uit het onderzoek blijkt dat consumenten warenhuizen minder vaak bezoeken dan voorheen en dat zij er bovendien minder besteden.

In Retail, een bureau dat trends in consumentengedrag en marketing van winkelvastgoed in kaart brengt, hield een steekproef onder ruim 350 Nederlandse consumenten. Het onderzoek gaat in op het winkelgedrag, consumentenwaardering, imago en de marktpositie van het warenhuis. (Bron: Marketingonline)

7 november 2006

Lafayette bij Orly

Voor het eerst in 30 jaar heeft de Franse warenhuisketen Galeries Lafayette een nieuwe winkel geopend. Het nieuwe filiaal beslaat 10.000 vierkante meter en is gevestigd in Belle Epine, een winkelcentrum vlakbij de Parijse luchthaven Orly.

“De vorige winkelopening van deze omvang door Galeries Lafayette dateert uit 1973,” zei directeur Paul Delaoutre. Verwacht wordt dat de nieuwe winkel binnen twee jaar winstgevend zal zijn.

Galeries Lafayette heeft tevens aangekodigd dat de komende vijf jaar nog tien nieuwe filialen geopend zullen worden. De groep denkt onder meer aan Seoul, Dubai en Shanghai. Op 5 april aanstaande worden de jaarresultaten van de Franse warenhuisketen bekendgemaakt.

www.galerieslafayette.fr
14 maart 2006

Lotte Shopping in grootste retailbeursgang

De Zuid Koreaanse retailer Lotte Shopping heeft met zijn beursgang Won 3,430 miljard (€2.9 miljard) opgebracht. Hiermee vindt de grootste modebeursgang in de wereldgeschiedenis plaats, blijkt uit een rapport van de Financial Times.

De aandelen zullen zowel in Londen als in Seoul genoteerd worden, waarbij 80 procent in Londen en 20 procent in Seoul.

Het bedrijf zal de opbrengst van de beursgang gebruiken om schulden te reduceren, de positie in de warenhuizensector te versterken en het aantal discount winkels uit te breiden. Lotte is eigenaar van 22 warenhuizen en discount retailer Lotte Mart en wil dit jaar de Chinese en Russische markt veroveren. Het doel van de groep is om vóór 2008 één van 's wereld's grootste warenhuisgroepen te worden. Er zullen vóór 2010 nog zes warenhuizen worden geopend en 28 discount verkooppunten vóór 2007.

Privatiseringsgeruchten rondom KarstadtQuelle

Volgens een bericht in de Financial Times overweegt de Schickedanz familie samen met een groep investeerders de resterende aandelen van KarstadtQuelle op te kopen om Duitsland's grootste warenhuis vervolgens te privatiseren.
Groepsvoorzitter Thomas Middlehoff heeft de geruchten ontkend, maar volgens de Britse krant geloven branche experts dat de gefaalde fusie van Karstadt en Quelle een oplossing vergt.

Een eventuele privatisering van de groep zou de splisting van de retail- en thuiswinkelgigant betekenen. KarstadtQuelle werd in 1999 gevormd toen de Karstadt winkels met Quelle's catalogusbedrijf fuseerden.

Volgens de Duitse zusterkrant van de Financial Times, FT Deutschland, hebben de investeerders – die samen ongeveer 90 procent van de aandelen hebben – de Amerikaanse bank Goldman Sachs opdracht gegeven een aanbod aan de overige aandeelhouders te onderzoeken.

Ondertussen heeft KarstadtQuelle de omzet van de warenhuisdivisie in het vierde kwartaal voor het eerst in tien jaar zien stijgen. Dankzij een succesvol begin aan de reorganisatie hebben de warenhuizen en sportwinkels een kwartaalomzetstijging van 1.2 procent naar €1.5 miljard gerealiseerd.

“Ondanks het feit dat wij de afprijzing van artikelen drastisch hebben verminderd heeft Karstadt toch voor het eerst sinds lange tijd groei weten te boeken,” zei groepsvoorzitter Thomas Middlehoff.
De totale groepsomzet voor het kwartaal bedroeg €4.9 miljard en de jaaromzet was €15.7 miljard. In 2004 realiseerde KarstadtQuelle een omzet van €14.2 miljard. De groep zei voorts de hoop te hebben de winstprognose voor het jaar van €350 miljoen te halen. Ook denkt het de schulden voor het eind van fiscaal 2005 te kunnen reduceren tot €2.5 miljard.

Middlehoff werd door Madeleine Schickedanz, de dochter van Quelle oprichter Gustav Schickedanz, binnen gehaald. De verbeterde resultaten van het bedrijf zijn aan Middlehoff – voormalig hoofd van mediagigant Bertelsmann – te danken. Inmiddels heeft Schickedanz haar aandeel in het bedrijf tot 60 procent verhoogd.

www.karstadtquelle.com
10 januari 2006

Bon-Ton koopt Saks winkels

De Amerikaanse warenhuisgroep Bon-Ton Stores heeft maandag aangekondigd 142 winkels van Saks Northern Department Store te zullen overnemen voor $1.1 miljard (€ 916 miljoen) cash. Hierdoor zal Bon-Ton een van de grootste warenhuisgroepen van Amerika worden. De transactie zal naar verwachting in het eerste fiscale kwartaal van 2006 worden afgerond. Saks wees een eerder bod van Bon-Ton af voordat het hiermee akkoord ging. “Wij geloven dat dit de winstgevendheid van ons bedrijf zal stimuleren,” zei Bon-Ton topman Bud Bergren over de overname.

Bon-Ton heeft 139 warenhuizen en twee meubelwinkels in het Noordwesten en het Middenwesten van de VS. Met deze acquisite, die door de besturen van beide bedrijven is goedgekeurd, loopt het aantal op tot 281 winkels in de regio. Sak's Northern Department Store groep bestaat uit Bergner's, Boston Store, Carson Pirie Scott, Herberger's en Younkers. Vorig jaar behaalde de divisie een omzet van $2.2 miljard, gelijk aan één derde van de totale omzet van Saks.

Met de verkoop van deze divisie houdt de groep Saks Fifth Avenue Enter pr ises met 105 winkels, zijn keten in Parijs met 40 winkels, en Club Libby Lu met 56 winkels over. Eerder dit jaar verkocht Saks een deel van zijn warenhuizen in het zuiden van de VS aan Belk voor $622 miljoen. Bergren verwacht dat de inkomsten van Bon-Ton direct na de voltrekking van de transactie zullen stijgen. Bon-Ton zal in 2006 maatregelen treffen voor de afremmingen van hoge kosten. Hij zei dat het bedrijf tegen 2008 naar verwachting inkomsten van minstens $33 miljoen zal genereren.

www.saks.com
www.bonton.com
1 november 2005

Saks Q1 winstdaling

Amerikaans warenhuis Saks Inc. heeft een winstdaling van 20 procent op een kleine omzetstijging voor het eerste kwartaal bekend gemaakt. De nettowinst viel van $20.2 miljoen (€16.9 miljoen) in dezelfde periode vorig jaar naar $16.2 miljoen, lager dan werd verwacht. Een deel van de winst was opzij gelegd voor een juridische kwestie die op 23 september 2005 werd behandeld. Omzet steeg daarentegen licht van $1.54 miljard naar $1.55 miljard, terwijl de winkelomzet met 1.9 procent steeg. Gedurende het kwartaal opende het bedrijf twee divisies, de warenhuisgroep en Saks Fifth Avenue Enterprises.

Het bedrijf zei dat het, volgens de SEC regels, tussen fiscaal 1996 en 2003 verkooptegoeden van ongeveer $3.41 miljoen onjuist had ingezameld bij leveranciers, maar herhaalde dat “geen ongepaste inzameling in fiscaal 2004” had plaatsgevonden. Saks Inc. moet de handelaren nu $48.1 miljoen inclusief rente vergoeden. Saks benadrukte dat het bedrijf “volop samenwerkt met de SEC en Amerikaanse justitie”.

Saks zei dat het de controle over transacties zou herzien en verbeteren. Daarbij zei het bedrijf ook dat het werknemers zal instrueren over de juiste boekhoudingsmethodes en documentatieprocessen inzake korting voor handelaren. Vanaf heden zal het bedrijf ook een interne financiele controle implementeren.

Saks zei dat het bedrijf kortingen van leveranciers kreeg indien de leveringen binnen de betalingstermijn maakte. Saks gaf toe dat het in het verleden een deel van deze kortingen als direct betaald beschouwde, en ze als inkomsten behandelde dankzij een vermindering van verkoopkosten. Volgens de regels van de SEC is dit niet de bedoeling. Saks zou deze handelingen daarom ook herzien.

www.saks.com
4 oktober 2005

Samaritaine tijdelijk dicht

Het Parijse warenhuis Samaritaine wordt deze week uit veiligheidsoverwegingen gesloten. Bij een recente controle van het 130 jaar oude gebouw kwam naar voren dat het niet meer aan de veiligheidsvoorschriften voldoet. Het betreft waarschijnlijk de houten vloeren van het indrukwekkende warenhuis en de nooduitgangen. Omdat men het personeel en de klanten niet in gevaar wil brengen is besloten de deuren van Samaritaine - dat eigendom is van LVMH - voor twee weken te sluiten. Gedurende de sluiting zal bekeken worden of herstelwerkzaamheden in etappes kunnen worden uitgevoerd of dat alles in één keer moet worden verbouwd. In het laatste geval zou een verbouwing van het monumentale pand wel eens tien jaar kunnen gaan duren.
LVMH heeft Samaritaine in 2001 overgenomen en gerenoveerd, maar het hardnekkige gerucht gaat dat het warenhuis nog steeds geen winst maakt en dat er plannen zijn om het tot hotel om te bouwen.

www.samaritaine.fr
13 juni 2005

La Rinascente verkocht

Het Italiaans-Franse holdingbedrijf Eurofind heeft de Italiaanse warenhuisketen La Rinascente aan een door vastgoedbedrijf Pirelli RE SpA geleidde groep verkocht. De transactie wordt geschat op EUR 888 miljoen. Eurofind zegt dat de koper meer heeft geboden dan een aantal andere mededingers waaronder de Franse warenhuis Galeries Lafayette.

De door Pirelli RE geleidde groep bestaat ook uit Deutsche Bank Real Estate, het investeringsbedrijf Investitori Associati, en de Borletti familie, van wie La Rinascente ooit eigendom was voordat het aan de Agnelli's werd verkocht in de jaren 70. Upim en Grandi Magazzini maken deel uit van de kledingdivisies van La Rinascente.

www.rinascente.it
15 maart 2005

9,2% buitenlandse groei Metro

Metro Group, de retailer achter het Duitse Kaufhof Warenhaus en het Belgische Inno, laat weten dat het afgelopen jaar een degelijke winst is neergezet. Ook de goede verkoop rondom kerst is hoopvol voor het komende jaar, vindt de retailgigant. Vanuit het hoofdkantoor in Düsseldorf is gemeld dat de omzet van 2004 is gestegen met 5,3% naar 56,4 miljard euro. De retailer was vooral in zijn sas met de buitenlandse groei. Buiten de Duitse grenzen steeg de sales met 9,2% naar 27,6 miljard euro.

Vorig jaar opende Metro 75 winkels, waarvan 67 buiten het moederland. Op dit moment zijn 2.445 winkels actief en wordt bijna de helft van de omzet uit het buitenland gehaald. Dit was in 2003 47,2%, dus dat is gestegen met 1,8%. In het vierde kwartaal van 2004 steeg de omzet met 6% naar 16,8 miljard euro. De internationale verkoop laat een cijfer zien van 8,3 miljard euro, een vermeerdering van 10,4%.

Volgens de Metro Group zijn het vooral de afzetgebieden in Oost-Europa die het goed doen. Polen en Roemenië ontwikkelen zich als echte groeimarkten. De verkoopopbrengsten rondom de laatste kerstdagen verliepen wisselend. De start van dat kwartaal was aarzelend, maar direct voorafgaand aan de feestdagen werd een goede omzet gedraaid. Maar na de kerst was de opbrengst weer lager dan vooraf was ingeschat, aldus Metro.

Sinds 1988 neemt Kaufhof Warenhaus AG voor 54% deel in Media Markt Holding (Solventa GmbH). Het afgelopen kwartaal opende Metro winkels in Nederland, Frankrijk, Italië, Polen, Oekraïne, Vietnam China, Duitsland, Roemenië, Rusland en Moldavië. Begin dit jaar is de eerste Metro-winkel in Servië geopend.

13 januari 2005

Nieuwe positielijn Sears

Sears heeft een overeenkomst gesloten met positiemode specialist Mothers Work voor de ontwikkeling van een nieuwe kledinglijn. De Two Hearts positielijn wordt gelanceerd in 70 filialen van het populaire Amerikaanse warenhuis en vervangt de bestaande collecties in die winkels.

De Two Hearts collectie bevat zowel zakelijke als casual positiekleding. Shorts, jurken, denim, lingerie en nachtgoed. De prijs van de meeste items blijft onder $40.

1 april 2004

Bhs breidt uit naar Oost Europa

De Britse retailtycoon Philip Green, eigenaar van succesvolle kledingketens zoals Top Shop en Miss Selfridge, gaat zijn retailnetwerk uitbreiden naar Oost Europa en Rusland.
De miljonair / ondernemer opent deze week de eerste van twee Bhs filialen in Litouwen. Ook staat de opening in Moskou gepland van een filiaal van deze Engelse detailhandelsketen, die te vergelijken is met Marks & Spencer. De nieuwe filialen zijn vrijwel identiek aan de opvallend succesvolle winkels die het bedrijf in Groot Brittannië exploiteert.

In een gesprek met dagblad The Scotsman zei Green dat hij al langer de mogelijkheden aan het bekijken was voor een expansie naar het voormalige Oostblok. "We spreken er al enige tijd over, maar het is gewoon een kwestie van uitbreiding. Het is natuurlijk geen groot deel van de onderneming, maar deze gebieden zijn het wel waard om nader te bekijken," aldus Green in die krant.

Waarschijnlijk worden voor de nieuwe winkels hetzelfde format gevolgd als voor eerdere franchise openingen op het Europese continent en in het Midden Oosten, die uitstekende resultaten hebben laten zien.

De retailsector is momenteel een van de snelt groeiende sectoren van Rusland, hoewel de markt daar nog steeds wordt gedomineerd door relatief kleine winkels.

Verwacht wordt dat Greens andere winkelbedrijven, vooral de modeketen Top Shop, op korte termijn in dezelfde landen zullen worden gelanceerd mits het experiment met Bhs succes oplevert.

Philip Green is verantwoordelijk voor de transformatie van Bhs, de weinig succesvolle keten die hij bijna vier jaar geleden voor £200 miljoen overnam en nu meer dan £1 miljard waard is. Met Arcadia, het moederbedrijf van o.a. Top Shop en Dorothy Perkins, was het hetzelfde verhaal. Binnen een jaar na de overname door Green groeide de winst met een overdonderende 95,8%.
(Bron: The Scotsman)

1 maart 2004

Debenhams overname nabij?

Permira Advertisers heeft nog een extra duit in het zakje gedaan om zijn onderhandelingspositie te versterken bij de mogelijke overname van de Britse warenhuisketen Debenhams. De investeringsmaatschappij liet deze week weten een principeaccoord te hebben bereikt met Stuart Rose, de voormalige directeur van het Arcadia modeconcern. Wanneer Debenhams instemt met het bod dat Permira heeft gedaan zal Rose worden aangesteld in de Raad van Bestuur van de keten. Deze aankondiging kan worden gezien als een teken dat beide partijen op het punt staan de overname te bestendigen.
Rose was ruim twee jaar algemeen directeur van Arcadia. Hij begon zijn carrière in de retail bij Marks&Spencer.

6 juni 2003

Fayed ontkent overname Harrods

Mohamed Al Fayed, de eigenaar van het chique Britse warenhuis Harrods, heeft ontkend dat zijn winkel wordt verkocht aan ondernemer en miljardair Philip Green. De Britse krant The Guardian bracht vorige week het bericht dat Al Fayed een overnamebod van Green had ontvangen.

Ondanks deze ontkenning wordt in de Britse pers volop gespeculeerd over de mogelijke op handen zijnde overname van het meest pretentieuze Engelse warenhuis. In The Financial Times verscheen vrijdag het bericht dat Fayed "op zoek is naar een geschikte koper" en "overweegt een deel van het bedrijf te verkopen ten einde kapitaal te vergaren".

Harrods kampt al geruime tijd met tegenvallende verkopen en een dalende winst. Volgens de Financial Times schat Fayed de waarde van Harrods op 2 miljard pond terwijl analysten denken dat die eerder rond de 500 miljoen pond ligt.

3 juni 2003

In de strijd om de klant...

Traditionele Amerikaanse warenhuizen en discount-retailers, als Loehmann's, Ross en T.J. Maxx, die afgeprijsde kleding verkopen, zijn in dat land onderling in een steeds heviger strijd om het geld van de consument verwikkeld. Terwijl zij zich tot voor kort op een totaal verschillend publiek richtten.

De warenhuizen bedienen de modebewuste consument die meer te besteden heeft, terwijl de discount-retailers vooral seizoensrestanten en producten met - kleine - fabricagefouten te koop aanbieden aan mensen met een kleiner budget. Nu jagen beiden op dezelfde consument, te weten diegene die nog bereid is om zijn portemonnee te trekken. Ondertussen zijn Amerikaanse retailers gedwongen om steeds vaker en verder af te prijzen.

In USA Today lezen we de oorzaken voor deze schijnbaar oneindige neerwaardse spiraal. Zo kampen veel kledingretailers in de V.S. met enorme overschotten. In het eerste kwartaal van dit jaar hebben veel winkels grootscheeps ingekocht in de hoop dat de consumentenbestedingen rond Pasen zouden aantrekken, maar dat is nooit gebeurd. Erger nog, de vraag is alleen maar gedaald. Er wordt zelfs zo weinig verkocht dat winkels geen ruimte hebben voor nieuw uitgeleverde producten met als gevolg dat nieuwe collecties meteen naar de outlet centers worden doorgestuurd, die ze ook niet kwijt kunnen. Vanwege dit overschot zijn de prijzen bij retailers dit jaar met 2,6% gedaald en bij warenhuizen in de V.S. met maar liefst 5,3% en wordt de concurrentie onderling, om de prijzen verder te laten dalen, steeds scherper.

Kortingen van 30 tot 40 procent zijn in deze markt al lang niet meer voldoende om klanten te trekken, maar wie verder afprijst loopt het risico filialen te moeten sluiten en personeel te ontslaan. Dus moeten de Amerikaanse retailers hun kosten reduceren en steeds efficiënter werken ten einde het hoofd boven water te houden todat... tja, tot wanneer eigenlijk?
<USA TODAY>

21 mei 2003

Overname hectiek op Londense high street

Twee van de grootste warenhuizen in Groot Brittanië stonden afgelopen maandag in het middelpunt van de belangstelling. Het Britse Debenhams liet weten dat er een bod op de keten was gedaan van 1,54 miljard pond sterling (2,14 miljard euro). De aankondiging kwam slechts enkele uren nadat Debenhams grootste concurrent Selfridges bekend maakte een overnamebod van 598 miljoen pond te hebben gekregen van de Canadese miljardair Galen Weston.

Investeringsmaatschappij Permira, het vroegere Schroder Ventures, deed het bod op Debenhams, dat meer dan 100 winkels heeft in de UK en Ierland. Het management van het 200 jaar bestaande warenhuis, blijft na de overname ongewijzigd. Vorige maand rapporteerde Debenhams een winststijging van vijf procent over het eerste half jaar tot 96,5 miljoen pond. Geruchten over een op handen zijnde overname werden toen door Debenhams directeur Belinda Earl ontkend. Permira krijgt nu zes weken de tijd voor een boekenonderzoek dat kan leiden tot een definitief bod. De investeringsmaatschappij heeft vorig jaar een groot succes geboekt in de Britse retailbranche met de verkoop van de DIY Homebase aan het Britse GUS voor 900 miljoen pond, twee jaar nadat Permira de keten voor 437 miljoen had gekocht.

Selfridges, dat het meest bekend is van zijn luxe flagship store aan Oxford Street in Londen, had het bod van Weston's Wittingtons Investmenst, nog maar net in overweging genomen toen er nog een belangstellende bleek te zijn. Volgens dagblad The Times wil Aletheia Partners, een investeringsmaatschappij die geliëerd is aan de Iraanse vastgoedmagnaat Robert Tchenguiz en Bernie Ecclestone (Britse Formule 1 deskundige), ook een bod doen op Selfridges. Een eventueel bod van deze partij zal boven de 600 miljoen pond moeten liggen, plus het percentage (een procent van de overnamesom) dat Weston bedongen heeft wanneer Selfridges de onderhandelingen zou verbreken.

In een persverklaring naar aanleiding van het bod van Weston liet Selfridges-directeur Alan Cathcart weten dat het warenhuis het bod in overweging zou nemen, maar open te blijven staan voor andere aanbiedingen. De overname past goed in het rijtje eigendommen van de Canadees Weston die ook eigenaar is van warenhuizen zoals Holt Renfrew in Canada en Brown Thomas in Ierland. Bovendien hoopt Weston te profiteren van dat het hoogmodische imago van Selfridges. Analysten noemen deze deal een gouden greep voor beide partijen. Weston zou daarnaast geïnteresseerd zijn in een overname van de chique Fortnum & Mason-supermarkt.

Debenhams en Selfridges zouden met de mogelijke overnames de zoveelsten zijn in een rij van Britse warenhuizen die met de mogelijke overnames worden geprivatiseerd. Eerder werd het Harvey Nichols-concern door Dickson Poon aan de beurs onttrokken, Allders is in handen van Minerva/Terry Green en Philip Green heeft Bhs/Arcadia overgenomen. Warenhuisketen House of Fraser wordt mogelijk overgenomen door Tom Hunter, een investeerder die al geruime tijd een warenhuisketen probeert te acquireren.

14 mei 2003